Welche Finanzierungs- und Ertragsmöglichkeiten haben deutsche Startups in der digitalen Gesundheitsbranche?

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Betrachtung von Startups auf dem mHealth-Markt
• 2.1 Eigenschaften von Startups
• 2.1.1 Begriffsbestimmung
• 2.1.2 Der Lebenszyklus eines Startups
• 2.2 Digitale Gesundheit
• 2.2.1 Begriffsbestimmung und Informationen zum deutschen Markt
• 2.2.2 Kategorisierung der Startups
• 2.3 Der mHealth-Markt
• 3. Finanzierungsinstrumente und Ertragsmodelle
• 3.1 Finanzierungsmöglichkeiten für Startups
• 3.1.1 Bootstrapping
• 3.1.2 Staatliche Förderung
• 3.1.3 Kreditfinanzierung
• 3.1.4 Business Angels
• 3.1.5 Venture Capital
• 3.1.6 Crowdfunding
• 3.2 Ertragsmöglichkeiten für mHealth-Startups
• 3.2.1 Werbefinanzierung
• 3.2.2 Kostenpflichtige Apps
• 3.2.3 In-App-Verkäufe und Freemium-Apps
• 3.2.4 White Label-App
• 4. Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse
• 5. Methodik
• 5.1 Eingesetzte Methoden und Durchführung
• 5.1.1 Primärforschung: Experteninterviews
• 5.1.2 Sekundärforschung: Externe Informationsquellen
• 5.2 Datenauswertung: Qualitative Inhaltsanalyse
• 5.3 Darstellung der Ergebnisse
• 5.4 Diskussion der Ergebnisse und kritische Würdigung
• 6. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Finanzierungs- und Ertragslandschaft deutscher Startups im Bereich der digitalen Gesundheitsbranche, insbesondere im mHealth-Markt. Ziel ist es, einen Überblick über die wichtigsten Finanzierungsinstrumente und Ertragsmodelle für diese Startups zu geben und die Herausforderungen und Chancen in diesem dynamischen Markt zu beleuchten.

• Charakterisierung von Startups im mHealth-Markt
• Analyse der wichtigsten Finanzierungsinstrumente für Startups
• Bewertung verschiedener Ertragsmodelle für mHealth-Startups
• Untersuchung der Chancen und Risiken im deutschen mHealth-Markt
• Diskussion von Erfolgsfaktoren für Startups in der digitalen Gesundheitsbranche

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung

Die Einleitung stellt die Thematik der Arbeit vor und führt in die digitale Gesundheitsbranche und den mHealth-Markt ein. Sie erklärt die Relevanz der Arbeit und erläutert die Zielsetzung.

• Kapitel 2: Betrachtung von Startups auf dem mHealth-Markt

Dieses Kapitel analysiert die Eigenschaften von Startups im Allgemeinen und insbesondere im Kontext der digitalen Gesundheitsbranche. Es definiert den Begriff "Startup" und beschreibt den Lebenszyklus eines Startups. Weiterhin wird die digitale Gesundheitsbranche und der mHealth-Markt im Detail betrachtet, einschließlich der Begriffsbestimmung und einer Kategorisierung von Startups.

• Kapitel 3: Finanzierungsinstrumente und Ertragsmodelle

Kapitel 3 behandelt die Finanzierungs- und Ertragsmöglichkeiten für Startups im mHealth-Markt. Es werden verschiedene Finanzierungsinstrumente wie Bootstrapping, staatliche Förderung, Kreditfinanzierung, Business Angels, Venture Capital und Crowdfunding vorgestellt. Anschließend werden verschiedene Ertragsmodelle für mHealth-Startups untersucht, darunter Werbefinanzierung, kostenpflichtige Apps, In-App-Verkäufe, Freemium-Apps und White Label-Apps.

• Kapitel 4: Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse

Dieses Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der vorangegangenen Kapitel zusammen und stellt die gewonnenen Erkenntnisse dar.

• Kapitel 5: Methodik

Kapitel 5 beschreibt die Methodik der Arbeit, einschließlich der eingesetzten Methoden, der Durchführung der Datenerhebung und der Datenauswertung. Es erläutert die Qualitative Inhaltsanalyse als Methode zur Analyse der erhobenen Daten und stellt die Darstellung und Diskussion der Ergebnisse vor.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Startups, digitale Gesundheitsbranche, mHealth, Finanzierungsinstrumente, Ertragsmodelle, Bootstrapping, staatliche Förderung, Kreditfinanzierung, Business Angels, Venture Capital, Crowdfunding, Werbefinanzierung, kostenpflichtige Apps, In-App-Verkäufe, Freemium-Apps, White Label-Apps, qualitative Inhaltsanalyse, Experteninterviews, Sekundärforschung, Chancen und Risiken.