Go-to-Market-Strategien für eine Internet-of-Things-Plattform. Plattformökonomie, Umfeldanalyse und Marktangang im Bereich Industrie 4.0

Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)

• Kurzfassung
• Abstract
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Zielsetzung
  • 1.3 Aufbau und Methodik der Arbeit
• 2 Unternehmensvorstellung FOUR-ZERO-MACHINE
• 3 Einführung Plattformökonomie
  • 3.1 Das Plattform Geschäftsmodell
  • 3.2 Definitionen IoT-Plattformen
  • 3.3 Netzwerkeffekte
  • 3.4 Zweiseitige Märkte
  • 3.5 Plattform Bestandteile
  • 3.6 Das Henne-Ei-Problem
  • 3.7 Launch-Strategien für Plattformen
• 4 Einführung Go-to-Market-Strategie
  • 4.1 Begriffsdefinition und Abgrenzung
  • 4.2 Bestandteile der Go-to-Market-Strategie
• 5 Umfeldanalyse
  • 5.1 Wissenschaftliche Grundlagen
  • 5.2 Umsetzung bei FOUR-ZERO-MACHINE
  • 5.3 Umsetzung der Marktanalyse
  • 5.4 Umsetzung Kundenanalyse
  • 5.5 Umsetzung Wettbewerbsanalyse
  • 5.6 Bewertung der Ergebnisse
• 6 Produkt und Geschäftsmodell
  • 6.1 Wissenschaftliche Grundlagen
  • 6.2 Umsetzung der Produkt Roadmap
  • 6.3 Umsetzung des Geschäftsmodells
• 7 Marktangang
  • 7.1 Wissenschaftliche Grundlagen
  • 7.2 Umsetzung
  • 7.3 Ergebnisse Kanal-Mix
  • 7.4 Bewertung der Ergebnisse
• 8 Fazit
• 9 Handlungsempfehlung und Ausblick
  • 9.1 Handlungsempfehlung
  • 9.2 Ausblick
• Anhang
• A Literaturverzeichnis
• B Zusatzinformationen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)

Diese Arbeit analysiert die Go-to-Market-Strategien für eine Internet-of-Things-Plattform im Bereich Industrie 4.0. Sie befasst sich mit den Herausforderungen und Möglichkeiten, eine Plattform für die Vernetzung von Maschinen und Geräten erfolgreich am Markt zu etablieren. Die Arbeit befasst sich mit der Plattformökonomie und ihren spezifischen Herausforderungen, wie dem Henne-Ei-Problem, der Notwendigkeit von Netzwerkeffekten und der Gestaltung eines zweiseitigen Marktes.

• Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie für eine IoT-Plattform
• Analyse der Plattformökonomie und ihrer Charakteristika
• Umsetzung einer umfassenden Umfeldanalyse, einschließlich Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse
• Definition und Entwicklung der Produkt-Roadmap und des Geschäftsmodells
• Strategien für den erfolgreichen Marktangang der Plattform

Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)

Die Einleitung stellt die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit vor und erläutert die gewählte Methodik. Anschließend wird das Unternehmen FOUR-ZERO-MACHINE vorgestellt. Kapitel 3 behandelt die Plattformökonomie, insbesondere das Plattform Geschäftsmodell, IoT-Plattformen, Netzwerkeffekte, zweiseitige Märkte, Plattform-Bestandteile und das Henne-Ei-Problem. Es werden auch verschiedene Launch-Strategien für Plattformen beleuchtet.

Kapitel 4 widmet sich der Go-to-Market-Strategie, deren Begriffsdefinition und Abgrenzung, sowie den Bestandteilen einer solchen Strategie. Kapitel 5 analysiert das Umfeld der Plattform, wobei wissenschaftliche Grundlagen, Marktanalyse, Kundenanalyse, Wettbewerbsanalyse und die Bewertung der Ergebnisse behandelt werden. Kapitel 6 befasst sich mit dem Produkt und dem Geschäftsmodell der Plattform.

Kapitel 7 behandelt den Marktangang der Plattform, wobei die wissenschaftlichen Grundlagen, die Umsetzung der Strategie, die Ergebnisse des Kanal-Mix und die Bewertung der Ergebnisse beleuchtet werden.

Schlüsselwörter (Keywords)

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Go-to-Market-Strategien, Plattformökonomie, Internet-of-Things, Industrie 4.0, IoT-Plattformen, Netzwerkeffekte, zweiseitige Märkte, Marktanalyse, Kundenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Produkt-Roadmap, Geschäftsmodell, Marktangang, Kanal-Mix, Handlungsempfehlungen.