Bachelorarbeit, 2019
122 Seiten, Note: 1,0
Die Arbeit befasst sich mit der Frage, welche Facetten der Arbeitgeberattraktivität im Automobilhandel für nicht-akademische Fachkräfte mit Berufsausbildung relevant sind und wie diese zielgruppenspezifisch (nach Wirtschaftszweig, Art der Berufstätigkeit und Alter) betrachtet werden sollten.
Arbeitgeberattraktivität, Automobilhandel, Fachkräftemangel, EAS_D, Employer Branding, soziale Interaktion, ökonomischer Nutzen, persönliche Entwicklung, Berufstätigkeit, Alter.
Fachkräfte legen besonders viel Wert auf soziale Interaktion am Arbeitsplatz, gefolgt von ökonomischem Nutzen und Entwicklungschancen.
Ja, die Ansprüche von Fachkräften in kaufmännischen Berufen an die Arbeitgeberattraktivität sind deutlich höher als in technischen Berufen.
Ältere Arbeitnehmer im Automobilhandel legen mehr Wert auf den Inhalt und die Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit.
Die EAS_D ist die deutsche Version der „Employer Attractiveness Scale“, ein Instrument zur Messung der Arbeitgeberattraktivität.
Da sich die Bedürfnisse nach Alter und Berufsgruppe unterscheiden, müssen Arbeitgeber Schwerpunkte setzen, um im Wettbewerb um Fachkräfte erfolgreich zu sein.
Im Vergleich zu anderen Branchen legen Fachkräfte im Automobilhandel einen überdurchschnittlich hohen Wert auf die Vergütung und finanzielle Vorteile.
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