Die Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf das Produktions- und Logistikcontrolling. Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Controller

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Zielsetzung
• Forschungszusammenhang
• Vorgehensweise
• Industrie 4.0
• Historischer Hintergrund
• Definition
• Grundlegende Begriffe
• Chancen und Risiken
• Grundlagen des Produktions- und Logistikcontrollings
• Definition Controlling Abgrenzung
• Produktions- und Logistikcontrolling
• Grundlegende Logistikcontrollinginstrumente
• Grundlegende Produktionscontrollinginstrumente
• Aktuelles Kompetenzprofil eines Controllers
• Auswirkung von Industrie 4.0 auf das Produktions- und Logistikcontrolling
• Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Logistikcontrolling
• Auswirkungen von Industrie 4.0 für das Produktionscontrolling
• Kompetenzprofil eines Controllers in der Zeit von Industrie 4.0
• Aufgabenfeld eines Controllers bei Industrie 4.0
• Anforderungssteigerung und Anforderungsverschiebungen des Controllers
• Weiterbildung
• Rollenbild des Controllers
• Schluss

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit den Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Produktions- und Logistikcontrolling in Industrieunternehmen. Die Zielsetzung ist es, die Veränderungen im Kompetenzprofil eines Controllers aufgrund von Industrie 4.0 zu beleuchten und Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Controller zu entwickeln.

• Die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Logistikcontrolling
• Die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Produktionscontrolling
• Die Veränderungen im Kompetenzprofil eines Controllers in der Zeit von Industrie 4.0
• Die Bedeutung von Weiterbildung für Controller in der Zeit von Industrie 4.0
• Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Controller im Umgang mit Industrie 4.0

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 stellt die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit vor. Es werden die Forschungsfragen definiert und die Vorgehensweise der Arbeit erläutert. Kapitel 2 beleuchtet den Begriff Industrie 4.0, seinen historischen Hintergrund, Definition, grundlegende Begriffe sowie Chancen und Risiken. In Kapitel 3 werden die Grundlagen des Produktions- und Logistikcontrollings vorgestellt. Es werden Definition, Abgrenzung, Instrumente und aktuelle Kompetenzprofile erläutert. Kapitel 4 analysiert die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Produktions- und Logistikcontrolling. Es werden die konkreten Auswirkungen auf beide Bereiche untersucht und Beispiele für die Anwendung von Industrie 4.0 Technologien gegeben. In Kapitel 5 wird das Kompetenzprofil eines Controllers in der Zeit von Industrie 4.0 beleuchtet. Es werden die Aufgabenfelder, Anforderungen und Weiterbildungsmöglichkeiten des Controllers in der Industrie 4.0-Welt beschrieben.

Schlüsselwörter

Industrie 4.0, Produktionscontrolling, Logistikcontrolling, Controller, Kompetenzprofil, Datenanalyse, Informationstechnologie, RFID, Autonome Fahrzeuge, vorausschauendes Warten, Digitalisierung, Handlungsempfehlungen