Besetzung von Führungskräftepositionen in international agierenden Unternehmen - eine kritische Analyse der Auswahl von Expatriates

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Vorgehensweise/Gang der Untersuchung

2 Die Entsendung von Führungskräften ins Ausland

2.1 Darstellung der in der Praxis verfolgten Entsendungsziele

2.1.1. Der Transfer von Know-how

2.1.2 Die Entwicklung von Mitarbeitern

2.1.3 Die Kontrolle und Koordination von Unternehmenseinheiten

2.2 Analyse kultureller Rahmenbedingungen

2.2.1 Definition und Bedeutung des Begriffs Kultur

2.2.2 Der Einfluss der Kultur auf das Verhalten

2.2.3 Das Umweltschichtenmodell von Dülfer

2.3 Identifikation potenzieller Erfolgsfaktoren

2.3.1 Persönlichkeitsbezogene Faktoren

2.3.2 Die Familie des Entsandten

2.3.3 Unternehmensbezogene Faktoren

2.3.4 Faktoren der Gastlandumwelt und -kultur

2.4 Die Gestaltung der Entsendung

2.4.1 Die Auswahl potenzieller Kandidaten

2.4.2 Die Vorbereitung auf den Auslandseinsatz

2.4.3 Die Gestaltung des Einsatzes im Gastland

2.4.4 Die Repatriierungsproblematik

3 Interkulturelle Kompetenz im Kontext der Auswahl von Expatriates

3.1 Auswahl eines Konzepts zur Abgrenzung Interkultureller Kompetenzen

3.1.1 Interkulturelle Kompetenz als Kombination aus Kognition, Affekt und Konation

3.1.2 Interkulturelle Kompetenz als Funktion der Person und der Umwelt

3.2 Darstellung bedeutender Interkultureller Kompetenzen

3.2.1 Interkulturelle Qualifikationen

3.2.2 Faktoren der Motivation

3.3 Analyse der Relevanz Interkultureller Kompetenzen

3.3.1 Empirische Studien zur Interkulturellen Kompetenz

3.3.1.1 Die Studie von Black

3.3.1.2 Die Studie von Gelbrich

3.3.1.3 Die Studie von Graf

3.3.1.4 Die Studie von Bergemann/Bergemann

3.3.2 Zusammenfassung der Ergebnisse

3.3.3 Kritische Würdigung der Studien

4 Verfahren zur Erfassung der Auslandseinsatzeignung

4.1 Kriterien zur Beurteilung eignungsdiagnostischer Instrumente

4.1.1 Die Objektivität der Beobachter

4.1.2 Die Reliabilität der Verfahren

4.1.3 Die Validität der Verfahren

4.2 Darstellung ausgewählter Eignungsdiagnostischer Verfahren

4.2.1 Der Biografische Fragebogen

4.2.2 Das Strukturierte Auswahlinterview

4.2.3 Das Assessment-Center

4.3 Die Verfahrensgüte im interkulturellen Kontext

4.3.1 Die Verfahrensobjektivität

4.3.2 Die Verfahrensreliabilität

4.3.3 Die Verfahrensvalidität

4.4 Die Kosten-Nutzen-Analyse von Cronbach/Gleser

5 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit analysiert die Herausforderungen bei der Besetzung von Auslandspositionen (Expatriates) und untersucht, wie Auswahlprozesse durch die Identifikation interkultureller Kompetenzen sowie die Anwendung geeigneter eignungsdiagnostischer Verfahren optimiert werden können, um Misserfolgsquoten zu senken.

• Optimierung von Entsendungsprozessen durch systematische Personalauswahl
• Bedeutung interkultureller Kompetenzen für den Auslandserfolg
• Einfluss kultureller Rahmenbedingungen auf das Verhalten von Expatriates
• Bewertung eignungsdiagnostischer Instrumente (z.B. Assessment-Center, Auswahlinterviews)
• Kosten-Nutzen-Analyse von Personalauswahlverfahren

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Beleuchtung der zunehmenden wirtschaftlichen Globalisierung und der damit verbundenen Problematik hoher Misserfolgsquoten bei der Entsendung von Expatriates.

2 Die Entsendung von Führungskräften ins Ausland: Darstellung der Entsendungsziele sowie der Einflussfaktoren, insbesondere kultureller Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren für eine gelungene Entsendung.

3 Interkulturelle Kompetenz im Kontext der Auswahl von Expatriates: Analyse der relevanten interkulturellen Kompetenzen und kritische Würdigung empirischer Studien zu deren Bedeutung für den Auslandserfolg.

4 Verfahren zur Erfassung der Auslandseinsatzeignung: Vorstellung und Bewertung eignungsdiagnostischer Instrumente sowie eine Analyse deren Kosten-Nutzen-Verhältnisses.

5 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick: Fazit der Arbeit mit einem Aufruf zu methodisch verbesserten Studien, um eine validere Erhebung interkultureller Kompetenzen in der Praxis zu ermöglichen.

Schlüsselwörter

Expatriates, Auslandseinsatz, Interkulturelle Kompetenz, Personalauswahl, Eignungsdiagnostik, Entsendungsziele, Kulturelle Rahmenbedingungen, Assessment-Center, Auswahlinterview, Erfolgsfaktoren, Personalanpassung, Kosten-Nutzen-Analyse, Führungskräfte, Personalmanagement, Auslandserfolg.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich kritisch mit der Auswahl von Führungskräften für internationale Einsätze (Expatriates) in agierenden Unternehmen, um die hohen Misserfolgsquoten bei diesen Entsendungen zu reduzieren.

Welche zentralen Themenfelder behandelt die Autorin?

Die zentralen Themen umfassen Entsendungsziele, den Einfluss kultureller Unterschiede auf das Verhalten, Erfolgsfaktoren bei Auslandseinsätzen sowie geeignete Verfahren zur Eignungsdiagnostik.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das primäre Ziel ist es aufzuzeigen, wie Auswahlprozesse durch die Identifikation entscheidender interkultureller Kompetenzen und den Einsatz valider Auswahlverfahren optimiert werden können.

Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewandt?

Es wird eine fundierte Literaturanalyse durchgeführt, die bestehende Konzepte der interkulturellen Kompetenz, empirische Studien sowie eignungsdiagnostische Gütekriterien und ökonomische Bewertungsmodelle (Cronbach/Gleser) kritisch würdigt.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung der Entsendungspraxis, die theoretische Herleitung interkultureller Kompetenzen, den Vergleich verschiedener empirischer Studien sowie die Untersuchung eignungsdiagnostischer Verfahren.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Expatriates, Interkulturelle Kompetenz, Eignungsdiagnostik, Auslandserfolg und Personalauswahl charakterisiert.

Warum spielt die Familie des Entsandten eine so wichtige Rolle?

Die Familie fungiert als entscheidende „Coping-Ressource“ gegen die Stressbelastung im Ausland; Probleme bei der familiären Integration zählen zu den Hauptursachen für das Scheitern von Auslandseinsätzen.

Welche Rolle spielt die Kosten-Nutzen-Analyse nach Cronbach/Gleser?

Sie dient als ökonomisches Modell, um den Nutzenzuwachs durch ein spezifisches Eignungsdiagnostik-Verfahren gegenüber der Zufallsauswahl zu bewerten und so die ökonomische Legitimierung der Verfahrenskosten zu prüfen.