Masterarbeit, 2019
167 Seiten, Note: 1,0
1 Einleitung
1.1. Ausgangslage
1.2. Problemstellung
1.3. Zielsetzung
1.4. Forschungsfrage
1.5. Forschungsdesign
1.6. Aufbau der Arbeit
2 Die Blockchain Technologie im Überblick
2.1. Entwicklung der Blockchain
2.1.1. Bekanntheitsgrad
2.1.2. Entstehung eines Megatrends
2.1.3. Blockchain und Distributed-Ledger-Technologien
2.2. Einführung in die Blockchain
2.2.1. Allgemeine Definition
2.2.2. Digitales Vertrauen
2.2.3. Blockchain-Typen im Überblick
2.2.4. Frameworks im Vergleich
2.3. Technische Funktionsweise und aufbauende Konzepte
2.3.1. Transaktionen und Konsensbildung
2.3.2. Kryptografie
2.3.3. Mining und Hashfunktion
2.3.4. Smart Contracts
2.3.5. Tokenisierung
2.4. Ausgewählte Blockchain Use Cases aus dem Bankenbereich
2.4.1. Schuldscheindarlehen
2.4.2. Commercial Paper
2.4.3. Trade-Finance-Plattformen
2.5. Risiken und Herausforderungen der Blockchain-Technologie
3 Die Digitalisierung der Finanzbranche
3.1. Wertschöpfungskette und Aufgaben einer Bank im Umbruch
3.2. Digitale Transformation im Finanzsektor
3.3. Co-opetition mit Banken, FinTechs und BigTechs
3.4. Veränderte regulatorische Rahmenbedingungen
4 Die Blockchain-Technologie im Bankensektor
4.1. Vorgehensweise Experteninterviews
4.1.1. Methodik und Vorgehensweise
4.1.2. Übersicht der befragten Experten
4.2. Auswertung der Experteninterviews
4.2.1. Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie
4.2.2. Die Banken im Ökosystem
4.2.3. Veränderte Wertschöpfungsketten
4.2.4. Change-Management
4.2.5. Ausblick: Banken und die Blockchain-Technologie in 5 Jahren
4.3. Zusammenfassung und Handlungsempfehlung
5 Kritische Würdigung
6 Fazit
Die Arbeit untersucht die Entwicklung und die Anwendungsmöglichkeiten der Blockchain-Technologie aus der Perspektive der Finanzindustrie. Das primäre Ziel ist es, den Einfluss dieser Technologie auf das Geschäftsmodell und die Strategie von Banken zu erforschen und Szenarien für die Zukunft zu entwickeln.
2.3.1. Transaktionen und Konsensbildung
Transaktionen können jede Art von Information sein. Blockchain ist nicht auf finanzielle Transaktionen beschränkt, sondern kann für jede Art von Information genutzt werden.
Die Blockchain bietet die Möglichkeit, (Bitcoin)-Transaktionen über ein Hauptbuch (sog. Ledger) aufzuzeichnen. Diese gemeinsame Ledger kann auch zum Erfassen von Transaktionen und zum Nachverfolgen von Vermögenswerten (materiell, immateriell oder digital) verwendet werden. Grundsätzlich sind die in einer Blockchain repräsentierten Transaktionen allen Teilnehmern im Netzwerk sichtbar und damit nachvollziehbar; dies gilt auch für die Teilnehmer, die erst später dazugekommen sind und sämtliche historischen Vorgänge nachsehen können. Zudem garantiert die Blockchain Irreversibilität, d.h. Transaktionen in der Blockchain können nachträglich nicht manipuliert oder gar gelöscht werden. Wenn die Mehrheit des Netzwerks eine Transaktion validiert, wird die Transaktion dauerhaft in die Blockchain geschrieben. Ansonsten wird die Transaktion abgelehnt.
Auf Blockchain basierende Smart Contracts, dezentralisierte Anwendungen (dApps) und Dezentral Autonome Organisationen (DAOs) können herkömmliche „Trusted 3rd Parties“ ersetzen, sowie wirtschaftliche und bürokratische Transaktionen unterschiedlichster Natur um ein Vielfaches günstiger, schneller und sicherer als herkömmliche zentralisierte Client-Server-basierte Informationssysteme machen.
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik ein, dass Banken als zentrale Instanzen versagen können, und stellt die Blockchain-Technologie als mögliche Lösung zur Erzeugung von technisch erzeugtem Vertrauen vor.
2 Die Blockchain Technologie im Überblick: Dieses Kapitel erläutert die Entwicklung, die technische Funktionsweise, die Arten von Blockchains sowie ausgewählte Use Cases und Risiken der Technologie.
3 Die Digitalisierung der Finanzbranche: Hier wird der Einfluss der Digitalisierung auf die Wertschöpfungskette einer Bank sowie das veränderte Wettbewerbsumfeld durch FinTechs und BigTechs analysiert.
4 Die Blockchain-Technologie im Bankensektor: Dieser Hauptteil wertet Experteninterviews aus, um die Auswirkungen der Blockchain auf Unternehmensstrategien, Ökosysteme, Wertschöpfungsketten und das Change-Management darzustellen.
5 Kritische Würdigung: Der Autor reflektiert die methodischen Einschränkungen der Analyse aufgrund des jungen Forschungsfeldes und der rasanten technologischen Entwicklung.
6 Fazit: Die Arbeit fasst zusammen, dass die Blockchain-Technologie Banken grundlegend verändern wird und betont die Notwendigkeit, sich frühzeitig strategisch mit der Technologie und neuen Ökosystemen auseinanderzusetzen.
Blockchain, Distributed-Ledger-Technologie, DLT, Bankensektor, Digitalisierung, Finanzindustrie, Smart Contracts, Tokenisierung, Ökosysteme, Experteninterviews, Change-Management, Strategie, Wertschöpfungskette, Kryptowährung, Regulatorik
Die Arbeit behandelt die Blockchain-Technologie und ihre Auswirkungen auf den Bankensektor, insbesondere im Hinblick auf Veränderungen in Strategie, Wertschöpfung und Unternehmenskultur.
Die zentralen Themen umfassen die technischen Grundlagen der DLT, die digitale Transformation des Bankwesens, die Bedeutung von Ökosystemen, regulatorische Aspekte sowie die Rolle von Change-Management bei der Implementierung neuer Technologien.
Die primäre Forschungsfrage lautet: „Welche Auswirkungen hat die Blockchain-Technologie auf den Bankensektor?“
Die Arbeit kombiniert eine umfangreiche Literaturrecherche mit qualitativen Experteninterviews, um fundierte Erkenntnisse aus der Praxis zu gewinnen.
Der Hauptteil analysiert basierend auf Experteninterviews die Auswirkungen der Blockchain-Technologie auf die Unternehmensstrategie, die Integration von Banken in digitale Ökosysteme, die Transformation der Wertschöpfungsketten sowie notwendige Change-Management-Maßnahmen.
Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Blockchain, Distributed-Ledger-Technologie (DLT), Bankensektor, Digitale Transformation, Ökosysteme und Strategie beschreiben.
Smart Contracts sind programmierte Verträge, die bei Eintritt bestimmter Bedingungen automatisch ausgeführt werden. Sie sind essenziell, um Prozesse in Banken zu automatisieren und die Abhängigkeit von Intermediären zu reduzieren.
Die Experten sind sich einig, dass die größte Herausforderung nicht die Technologie selbst, sondern die Anpassungsfähigkeit der Mitarbeiter und der Wandel der Unternehmenskultur ist, weshalb ein proaktiver Change-Management-Ansatz entscheidend ist.
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