Hypnosystemische Beratung. Hypnosystemisches Menschenbild im nicht freiwilligen Kontext

Inhaltsverzeichnis

A Theoretischer Teil

1 Einleitung und Aufbau der Arbeit

2 Hypnosystemischen Beratung

2.1 Einleitung und Definition

2.2 Grundlagen und Grundbegriffe in der hypnosystemischen Beratung

2.2.1 Willkürliche und unwillkürliche Prozesse

2.2.2 Trance und Hypnose

2.2.3 Aufmerksamkeitsfokussierung

2.2.4 Priming

2.2.5 Potentialhypothese

2.2.6 Systemischer Ansatz

2.2.7 Utilisation

2.2.8 Zielvisionsentwicklung

2.2.9 Seitenmodell oder Dissoziationsmodell

2.2.10 Pacen

2.3 Menschenbild und Haltung in der hypnosystemischen Beratung

2.3.1 Wertschätzung

2.3.2 Weitere Anmerkungen zu Wertschätzung in der Literatur

2.3.3 Transparenz und Vertrauen

2.3.4 Beratung auf Augenhöhe

2.3.5 Empathie

2.3.6 Auf das Anliegen der Klient*innen eingehen

3 Arbeitslosigkeit

3.1 Einleitung und Definition

3.2 Formen der Arbeitslosigkeit

3.3 Der neoklassische Ansatz und der keynesianische Ansatz

3.4 Gesundheitliche und soziale Auswirkungen von Arbeitslosigkeit

3.5 Unterstützungen

3.5.1 Arbeitslosengeld

3.5.2 Notstandshilfe

3.5.3 Bedarfsorientierte Mindestsicherung

4 Beratung im nicht freiwilligen Kontext

4.1 Definition und Einleitung

4.2 Die Art der Kontaktaufnahme

4.3 Macht im nicht freiwilligen Kontext

4.4 Motivation im nicht freiwilligen Kontext

4.5 Dreieckskontakte

4.6 Weitere Meinungen und Ansichten im nicht freiwilligen Kontext

4.7 Einteilung von Beratungen im nicht freiwilligen Kontext nach Rainer Göckler

4.8 Die Wichtigkeit von Hoffnung in der Beratung im nicht freiwilligen Kontext

4.9 Nicht freiwilliger Kontext aus hypnosystemischer Sicht

5 Widerstände in der Beratung

5.1 Einleitung und Definition

5.2 Grundsätzliches zum Widerstand

5.3 Weitere Meinungen zu Widerständen

5.4 Widerstände und das kreative Eingehen auf Widerstands-phänomene

5.5 Widerstand aus hypnosystemischer Sicht

6 Tätigkeitsschwerpunkt im Projekt step2job 2018

B Empirischer Teil

1 Forschungsfrage und Hypothesen

1.1 Forschungsfrage

1.2 Hypothesen

2 Methode

2.1 Fragebogenerstellung und Vorbereitung der Befragung

2.2 Interviewleitfadenerstellung und Vorbereitung der Interviews

2.3 Sampling: Die Grundgesamtheit im Projekt step2job 2018 bzw. im Vergleichsprojekt 2016

2.4 Statistik

3 Ergebnisse

3.1 Beschreibung der Stichprobe für die Befragung

3.2 Beschreibung der Stichprobe für die Interviews

3.3 Die einzelnen Personen im Interview

3.4 Durchführung

3.4.1 Durchführung der Befragung

3.4.2 Durchführung der Interviews

3.5 Auswertung

3.5.1 Auswertung der Ergebnisse der Befragung

3.5.2 Die Auswertung der offenen Frage und Anmerkungen im Fragebogen

3.5.3 Auswertung der Interviews

4 Zusammenfassende Diskussion, Beantwortung der Forschungsfrage und sonstige Meinungen

4.1 Einleitung und Darstellung der bisherigen Ergebnisse

4.2 Zusammenfassende Diskussion

4.2.1 Beantwortung der Hypothesen

4.2.2 Sonstige Ergebnisse aus den Interviews

4.2.3 Beantwortung der wissenschaftlichen Fragestellung

4.3 Abschlusszitate und Meinungen von Autoren, die die Forschungsfrage und die Hypothesen bestätigen

5 Kritik und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Masterarbeit ist die Untersuchung, ob hypnosystemische Beratung, basierend auf einem hypnosystemischen Menschenbild, zur Verringerung von Widerständen im nicht freiwilligen Kontext beitragen kann. Die Forschungsfrage fokussiert dabei auf die Wirksamkeit dieses Ansatzes in der Betreuungseinrichtung step2job, um Klient*innen, die sich in einem Zwangskontext befinden, zu einer konstruktiven Zusammenarbeit zu motivieren.

• Entwicklung eines hypnosystemischen Menschenbildes für den Beratungsprozess.
• Analyse von Widerstandsphänomenen im nicht freiwilligen Kontext und deren Potenzial für die Beratung.
• Evaluierung der Wirksamkeit hypnosystemischer Ansätze wie Wertschätzung, Pacing und Beratung auf Augenhöhe.
• Empirische Untersuchung mittels eines Mixed-Methods-Ansatzes (quantitative Befragung und qualitative Interviews).
• Förderung einer lösungsorientierten Perspektive bei arbeitslosen Klient*innen.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung und Aufbau der Arbeit: Diese Einführung erläutert das Ziel der Untersuchung sowie den zweigeteilten Aufbau in einen theoretischen und einen empirischen Teil.

2 Hypnosystemischen Beratung: Dieses Kapitel definiert das hypnosystemische Modell und beleuchtet zentrale Konzepte wie Trance, Aufmerksamkeitsfokussierung und das hypnosystemische Menschenbild.

3 Arbeitslosigkeit: Hier werden Formen, Folgen und Unterstützungsmechanismen bei Arbeitslosigkeit sowie ökonomische Erklärungsmodelle dargelegt.

4 Beratung im nicht freiwilligen Kontext: Dieser Abschnitt behandelt die Besonderheiten der Beratung in Zwangskontexten, inklusive der Rolle von Macht, Motivation und Kontaktaufnahme.

5 Widerstände in der Beratung: Das Kapitel definiert Widerstand, diskutiert dessen Schutzfunktion und erläutert den kreativen Umgang damit aus hypnosystemischer Perspektive.

6 Tätigkeitsschwerpunkt im Projekt step2job 2018: Hier wird der Praxisrahmen der Studie, das Projekt step2job zur Integration von Langzeitarbeitslosen, detailliert beschrieben.

B Empirischer Teil: Der Teil fasst die Forschungsfrage, die methodische Vorgehensweise, die Stichprobenerhebung und die statistische sowie inhaltliche Auswertung zusammen.

Schlüsselwörter

Hypnosystemische Beratung, Arbeitslosigkeit, nicht freiwilliger Kontext, Zwangskontext, Widerstand, Hypnosystemisches Menschenbild, Wertschätzung, Beratung auf Augenhöhe, Empathie, Motivation, step2job, Coaching, Empowerment, Ressourcenorientierung, Kommunikation.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, ob und wie hypnosystemische Beratungsmethoden dazu beitragen können, Widerstände bei Klient*innen im nicht freiwilligen Kontext abzubauen und diese zur Mitarbeit zu motivieren.

Was sind die zentralen Themenfelder der Masterarbeit?

Die zentralen Felder umfassen die hypnosystemische Beratungstheorie, die Problematiken von Arbeitslosigkeit, die Dynamik von Zwangskontexten in der Beratung sowie der professionelle Umgang mit Widerstandsphänomenen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist zu klären, ob durch hypnosystemische Beratung unter Berücksichtigung eines hypnosystemischen Menschenbildes eine Verringerung von Widerständen im Kontext der Einrichtung step2job erreicht werden kann.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Studie nutzt einen Mixed-Methods-Ansatz, bestehend aus einer quantitativen Befragung (n=45) und einer qualitativen Analyse von Experteninterviews mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Philipp Mayring.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in einen theoretischen Teil über hypnosystemische Grundlagen, Arbeitslosigkeit und Zwangskontexte sowie einen empirischen Teil, der die Untersuchung im Projekt step2job 2018 darstellt und diskutiert.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Hypnosystemik, Widerstand, Beratung auf Augenhöhe, Wertschätzung, Arbeitslosigkeit, Zwangskontext, Motivation, Empathie und Ressourcenorientierung.

Wie wirkt sich Druck im Kontext der Beratung aus?

Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass langfristiger externer Druck eher kontraproduktiv wirkt und Widerstände verstärkt, während ein wertschätzender Ansatz mit Fokus auf Empowerment motivierender wirkt.

Welchen Einfluss hat die Dauer der Beratung auf den Erfolg?

Die Arbeit zeigt, dass eine kontinuierliche Beratung über einen längeren Zeitraum hinweg dazu beiträgt, dass Klient*innen kooperativer werden und Widerstände abnehmen, auch wenn die statistische Signifikanz hier variieren kann.

Wie bewerten die Klient*innen das hypnosystemische Modell?

Die befragten Personen empfanden die wertschätzende Haltung, das Eingehen auf ihre Bedürfnisse und das "Nicht-Besser-Wissen" des Beraters als entscheidende Faktoren, die ihren Widerstand verringerten und ihre Motivation steigerten.