Masterarbeit, 2018
83 Seiten, Note: 2,0
1. Einleitung
1.1 Ausgangslage und Problemstellung
1.2 Forschungsstand
1.3 Zielsetzung der Untersuchung
1.4 Forschungsleitende Fragen
1.5 Vorgehensweise und Aufbau der Untersuchung
2. Theoretische Grundlagen der Kundenbindung
2.1 Begriffsabgrenzungen und Definitionen
2.1.1 Marketing
2.1.2 Kundenbeziehungsmanagement (auch CRM)
2.1.3 Kundenbindung
2.2 Wirkungskette der Kundenbindung nach Homburg/Bruhn
2.3 Nutzen der Kundenbindung
2.3.1 Direkter Nutzen
2.3.2 Indirekter Nutzen
2.4 Instrumente der Kundenbindung
2.4.1 Produktpolitik
2.4.2 Preispolitik
2.4.3 Kommunikationspolitik
2.4.4 Distributionspolitik
2.5 Erfolgsfaktoren der Kundenbindung
2.6 Psychologische Faktoren der Kundenbindung
2.6.1 Emotionen
2.6.2 Motivationen
2.6.3 Einstellungen
3. Empirische Untersuchung/Qualitative Erhebung
3.1 Ausgangslage der qualitativen Untersuchung
3.2 Forschungsmethodik
3.3 Auswahl der Experten
3.4 Erstellung des Fragebogens
3.5 Durchführung der Befragung
3.6 Zusammenfassung der Ergebnisse
4. Fazit
4.1 Eigenschaften einer optimalen Kundenbetreuung
4.2 Grenzen der empirischen Untersuchung
4.3 Implikationen für Forschung und Praxis
Die vorliegende Masterarbeit untersucht, wie eine optimale Kundenbetreuung in der Sportvermarktungsbranche gestaltet werden kann, um Sponsoren langfristig an Profifußballvereine zu binden. Im Fokus steht dabei die Analyse der Auswirkungen psychologischer Faktoren auf die Sponsorenbindung sowie die Identifikation praxisrelevanter Eigenschaften einer erfolgreichen Kundenbeziehung.
1.1 Ausgangslage und Problemstellung
„Es dauert viele Momente, um einen Kunden zu gewinnen und von sich zu begeistern, aber nur einen einzigen Moment, um ihn zu verärgern und zu verlieren.“ (Baumann, 2013)
Die Entwicklung des Kundenmanagements basiert auf einer schnelllebigen Steigerung der Kundenanforderungen, die sich durch stetige Veränderungen in den verschiedensten Branchen im permanenten Wandel befinden. Dadurch tritt der Kunde nicht mehr in die Rolle eines nur passiven Empfängers und Konsument einer von Unternehmen erbrachten Leistung, sondern übernimmt die Position eines Unternehmenspartners ein, der die Produkte und Dienstleistungen mitgestaltet und teilweise sogar deren Prozesse, wie Entwicklung und Herstellung, bestimmt (vgl. Reichwald/Piller, 2006). Die Grundidee des Kundenmanagements ist somit, den Kunden Raum für die eigene Präsentation zu geben, um deren Anforderungen und Wünsche an gewissen „Touchpoints“ in Erfahrung zu bringen und mit dem Kunden zu kommunizieren. In diesem Zusammenhang lassen sich aus dem Kundenmanagement Ziele, wie die Verbesserung des Kundenbeziehungsmanagements, die kundenorientierte Strategien, das Beschwerdemanagement und die Erhöhung der Kundenbindung, ableiten, die für Unternehmen darauf ausgerichtet sind, mit den Kunden zu interagieren, um die Wiederverwendung der geäußerten Wünsche und Anforderungen in unternehmensbezogenen Strategien zu gewährleisten.
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in das Themenfeld des Kundenmanagements im Sportsponsoring ein, definiert die Problemstellung sowie das Ziel der Untersuchung.
2. Theoretische Grundlagen der Kundenbindung: Hier werden zentrale Begriffe definiert und theoretische Modelle zur Kundenbindung sowie deren Instrumente und psychologische Einflussfaktoren dargelegt.
3. Empirische Untersuchung/Qualitative Erhebung: Dieser Abschnitt beschreibt die Durchführung der Experteninterviews, die Methodik und fasst die gewonnenen Erkenntnisse der Befragungen zusammen.
4. Fazit: Das abschließende Kapitel leitet aus den empirischen Daten die Eigenschaften einer optimalen Kundenbetreuung ab, reflektiert die Grenzen der Untersuchung und gibt Implikationen für die Praxis.
Kundenmanagement, Kundenbindung, Sportsponsoring, Profifußball, Kundenbeziehungsmanagement, CRM, Sponsorenbetreuung, psychologische Faktoren, Emotionen, Motivationen, Einstellungen, Kundenzufriedenheit, Geschäftsbeziehung, Sportvermarktung, Planungssicherheit.
Die Arbeit analysiert die optimale Kundenbetreuung von Sponsoren in der Sportvermarktungsbranche, insbesondere im Kontext von Profifußballvereinen, um langfristige Geschäftsbeziehungen zu sichern.
Die zentralen Felder sind das Kundenmanagement, Sponsoring, Kundenbindung, psychologische Kundenfaktoren sowie die spezifischen Bedingungen im Profifußball.
Das Hauptziel ist die Erarbeitung von Eigenschaften einer optimalen Kundenbetreuung, die durch die Berücksichtigung psychologischer Faktoren eine stärkere Sponsorenbindung ermöglichen.
Es wird ein qualitativer Forschungsansatz gewählt, der auf Experteninterviews mit Vertretern aus den Bereichen Profifußball, Marketing und Sponsoring basiert.
Im Hauptteil werden zunächst die theoretischen Grundlagen der Kundenbindung erarbeitet, gefolgt von einer empirischen qualitativen Analyse, die Expertenmeinungen zur Sponsorenbindung auswertet.
Kundenbindung, Sponsoring, Kundenmanagement, Profifußball, Planungssicherheit und psychologische Faktoren sind die prägenden Begriffe der Arbeit.
Emotionen sind für Sponsoren im Sport oft ein wesentlicher Treiber; eine hohe Emotionsqualität, wie etwa durch Vertrauen und persönliche Wertschätzung, schafft das Fundament für langfristige Geschäftsbeziehungen.
Da Vereine in unteren Ligen oft weniger stark von TV-Geldern profitieren, sind Sponsoreneinnahmen eine zentrale Säule ihrer Geschäftsfähigkeit, weshalb die Bindung bestehender Sponsoren weitaus effizienter ist als die teure Neuakquise.
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