Digitalisierung und atypische Beschäftigungsverhältnisse. Crowdwork

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Ausgangslage
• 1.2 Fragestellung und Vorgehensweise
• 2. Digitalisierung
• 2.1 Arbeit 4.0 und technologischer Fortschritt
• 2.1.1 Megatrend Digitalisierung
• 2.1.2 Plattformökonomie: Entstehung des digitalen Kapitalismus
• 2.2 Aktuelle Trends der Digitalisierung am Arbeitsmarkt
• 2.2.1 Auswirkungen technischer Neuerungen am Arbeitsplatz
• 2.2.2 Neue Anforderungen an den Menschen
• 2.2.3 Schnittstelle Mensch-Maschine
• 2.3 Digitalisierung im Kontext der Generationen
• 3. Technologische Transformation der Arbeitswelt
• 3.1 Die Ersetzbarkeit des Menschen
• 3.1.1 Technisch bedingte Rationalisierung
• 3.1.2 Substituierbarkeitspotenziale von Berufen
• 3.2 Veränderungen der Beschäftigungsverhältnisse
• 3.2.1 Auswirkungen auf bestehende Tätigkeitsbereiche
• 3.2.2 Verlust und Anpassung bestimmter Tätigkeiten
• 3.2.3 Gestaltung neuer Aufgabenbereiche im digitalen Zeitalter
• 4. Atypische Beschäftigung
• 4.1 „Normal“ war gestern? Zur atypischen Beschäftigung
• 4.2 Sind atypische Beschäftigungsverhältnisse prekär?
• 4.2.1 Die Bedeutung prekärer Arbeit für den Arbeitsmarkt
• 4.2.2 Langfristige Konsequenzen atypischer Beschäftigung
• 4.3 Neue Beschäftigungsmodelle adäquat umsetzen
• 5. Crowdwork
• 5.1 Crowdwork: digitalisierte Flexibilität
• 5.1.1 Grundlagen, Forschungsstand, Formen
• 5.2 Management von Cloud und Crowd
• 5.2.1 Steuerung und Kontrolle
• 5.2.2 Für welche Bereiche bietet sich Crowdwork an?
• 5.3 Crowdworking-Plattformen
• 5.3.1 Ausgewählte Beispiele digitaler Plattformen
• 5.4 Rechtliche Rahmenbedingungen und Handlungsspielräume
• 5.4.1 Arbeitsbedingungen in der digitalen Cloud
• 5.4.2 Code of Conduct
• 5.4.3 Herausforderungen und Probleme für Cloud und Crowd
• 5.4.4 Wie kann die Sicherheit verbessert werden?
• 6. Ergebnisse der Arbeit & Prognosen
• 6.1 Chancen und Risiken der digitalen Wende
• 6.2 Ein Blick in die Zukunft

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit dem Einfluss der Digitalisierung auf atypische Beschäftigungsverhältnisse am Beispiel von Crowdwork. Ziel ist es, die Auswirkungen des technologischen Fortschritts auf die Arbeitswelt zu analysieren und die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die zunehmende Digitalisierung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber ergeben, zu beleuchten.

• Digitalisierung als Megatrend und ihre Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt
• Die Ersetzbarkeit des Menschen durch technologische Neuerungen
• Veränderungen der Beschäftigungsverhältnisse und die Bedeutung atypischer Beschäftigung
• Crowdwork als Beispiel für eine digitalisierte Form der Arbeitsorganisation
• Rechtliche Rahmenbedingungen und Handlungsspielräume im Kontext von Crowdwork

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Dieses Kapitel liefert eine Einführung in das Thema der Arbeit und der Digitalisierung, beleuchtet die rasante Entwicklung der Digitalisierung und ihre Bedeutung für die moderne Arbeitsgesellschaft.
• Kapitel 2: Digitalisierung: Dieses Kapitel befasst sich mit der Digitalisierung als Megatrend, betrachtet die Entstehung der Plattformökonomie und analysiert aktuelle Trends der Digitalisierung am Arbeitsmarkt.
• Kapitel 3: Technologische Transformation der Arbeitswelt: Dieses Kapitel untersucht die Ersetzbarkeit des Menschen durch Technologie, analysiert Veränderungen der Beschäftigungsverhältnisse und die Auswirkungen auf bestehende Tätigkeitsbereiche.
• Kapitel 4: Atypische Beschäftigung: Dieses Kapitel beleuchtet die Bedeutung atypischer Beschäftigung für den Arbeitsmarkt, diskutiert die Frage der Prekarität und betrachtet die Herausforderungen bei der Umsetzung neuer Beschäftigungsmodelle.
• Kapitel 5: Crowdwork: Dieses Kapitel beschreibt Crowdwork als digitalisierte Form der Arbeitsorganisation, beleuchtet die rechtlichen Rahmenbedingungen und Handlungsspielräume und untersucht Herausforderungen und Probleme für Cloud und Crowd.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Arbeit 4.0, Plattformökonomie, atypische Beschäftigung, Crowdwork, Prekarität, technologischer Wandel, Arbeitsmarkt, Arbeitsbedingungen, digitale Plattformen, rechtliche Rahmenbedingungen.