Bachelorarbeit, 2019
61 Seiten, Note: 1,9
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
2 ZIELSETZUNG
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3.1 Sportentwicklung
3.2 Kommunale Sportentwicklungsplanung
3.3 Begriffsdefinitionen zum Sport
3.3.1 Bedeutung des Sports für die Gesellschaft
3.3.2 Sportanlagen versus Sportgelegenheiten
3.3.3 Organisationsformen des Sports
3.4 Die Stadt Marktredwitz
3.4.1 Vorstellung der Stadt Marktredwitz
3.4.2 Sport in Marktredwitz
3.4.3 Sportstättenentwicklungsplan der Stadt Marktredwitz
3.5 Das Memorandum zur kommunalen Sportentwicklungsplanung
3.6 Leitfaden für die Sportstättenentwicklungsplanung
3.7 Sportentwicklungsplanungen anderer Kommunen
3.7.1 Oranienburg
3.7.2 Sindelfingen
3.7.3 Salzgitter
4 METHODIK
4.1 Forschungsfrage
4.2 Bestandsaufnahme
4.2.1 Analyse vorhandener Datenbestände der Kommunalverwaltung
4.2.2 Analyse des lokalen Sportverhaltens
4.2.2.1 Untersuchungsteilnehmer
4.2.2.2 Untersuchungsdurchführung
4.2.2.3 Datenauswertung
4.2.2.4 Untersuchungsinstrument Fragebogen
4.2.3 Analyse der kommunalen Sporträume
4.2.4 Analyse der Sportvereine, anderer Sportanbieter und des privat organisierten Sporttreibens
4.2.5 Analyse der Finanzierung und Förderung des Sports
4.2.6 Kommunale Besonderheiten im Sport
4.3 Bedarfsbestimmung
4.3.1 Bestimmung der Sportnachfrage
4.3.2 Bestimmung der Sportentwicklungsbedarfe
4.4 Zielbestimmung und Maßnahmenentwicklung
4.5 Möglichkeiten und Chancen der Stadt Marktredwitz
5 ERGEBNISSE
5.1 Bestandsaufnahme
5.1.1 Auswertung der Datenbestände der Kommunalverwaltung
5.1.2 Auswertung des lokalen Sportverhaltens
5.1.3 Auswertung der kommunalen Sporträume
5.1.4 Auflistung der Sportvereine, anderer Anbieter und des privat organisierten Sporttreibens
5.1.5 Auswertung der Finanzierung und Förderung des Sports
5.1.6 Auflistung der kommunalen Besonderheiten im Sport
5.2 Bedarfsbestimmung
5.2.1 Bestimmung der Sportnachfrage
5.2.2 Bestimmung der Sportentwicklungsbedarfe
5.3 Zielbestimmung und Maßnahmenentwicklung
5.4 Möglichkeiten und Chancen der Stadt Marktredwitz
5.4.1 Nachhaltigkeit
5.4.2 Ökonomie
5.4.3 Sportfachlich
5.4.4 Soziales
5.4.5 Politik
6 DISKUSSION
6.1 Diskussion der Methodik
6.2 Diskussion der Ergebnisse
6.3 Ausblick
7 ZUSAMMENFASSUNG
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, die Möglichkeiten und Chancen zu eruieren, die sich für die Stadt Marktredwitz aus einer systematischen, kommunalen Sportentwicklungsplanung ergeben. Im Zentrum steht die Forschungsfrage, inwieweit die Stadt von einer solchen Planung profitieren kann, indem sie den Status quo des Sportangebots sowie den tatsächlichen Bedarf der Bevölkerung fundiert analysiert.
3.3.2 Sportanlagen versus Sportgelegenheiten
Beide Begriffe werden als Sportraum gesehen und bieten Möglichkeiten Sport treiben zu können. Als Sportanlagen werden nur speziell für den Sport geschaffene, regelkonforme und regeloffene Anlagen gesehen, ganz im Gegensatz zu den Sportgelegenheiten, die primär für andere Zwecke errichtet werden. Deshalb werden innerhalb einer kommunalen Sportentwicklungsplanung jegliche Flächen der Kommune, auf denen Sport ausgeführt werden kann, erfasst. Durch eine Berücksichtigung dieser Räume innerhalb der Sportentwicklungsplanung kommt es zu einer Weiterentwicklung des Lebens- und Bewegungsraums der Stadt, indem sie Bestandteil einer integralen Stadtentwicklungsplanung wird (Göring, et al., 2018, S. 7-8). Hinsichtlich der Systematisierung der Sportstätten kommt es zu einer Unterscheidung zwischen gedeckt und ungedeckt sowie regelgerecht und nicht regelgerecht. Bei den verschiedenen Trägerschaften wird zwischen öffentlichen, vereinseigen, privaten und verschiedensten Mischformen unterschieden. Da bei Sportgelegenheiten lediglich die Duldung des Sports stattfindet, kann hierbei auch durch Umwidmungen oder organisatorische Maßnahmen eine Umfunktionierung zu Sportanlagen erreicht werden. Die notwendige Unterscheidung zwischen Sportanlagen und Sportgelegenheiten wird durch die Sportaktivitätsanteile begründet, die nicht auf speziell geschaffenen Bewegungs- und Sporträumen stattfinden. Bezugnehmend auf die Bestandserhebung und die Maßnahmenkonzeption im Entwicklungsplan ist es unerlässlich, die Sportgelegenheiten und die Sportstätten in einer Auflistung aufzunehmen, um eine weitreichende und systematische Erhebung zu ermöglichen (Bundesinstitut für Sportwissenschaft, 2000, S. 36-40).
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG: Einführung in die sportliche Situation der Stadt Marktredwitz und Begründung des Handlungsbedarfs für eine strukturierte Sportentwicklungsplanung.
2 ZIELSETZUNG: Darstellung der Zielsetzung der Arbeit, die darin besteht, durch Bestands- und Bedarfsanalysen Chancen und Möglichkeiten für die Sportentwicklung der Stadt abzuleiten.
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND: Theoretische Einordnung der Sportentwicklung, Definition relevanter Begriffe und Darstellung des Ist-Zustands sowie vergleichbarer Ansätze in anderen Kommunen.
4 METHODIK: Beschreibung des methodischen Vorgehens, einschließlich der Datenerhebung durch Bestandsaufnahme, Befragungen und Diskussionen zur Ziel- und Maßnahmenentwicklung.
5 ERGEBNISSE: Detaillierte Darstellung der empirischen Ergebnisse zur Bevölkerungsstruktur, dem lokalen Sportverhalten, der Sportstätten und der Finanzierung.
6 DISKUSSION: Kritische Reflexion der gewählten Methodik sowie eine inhaltliche Diskussion der gewonnenen Ergebnisse und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
7 ZUSAMMENFASSUNG: Zusammenfassende Darstellung der Ziele, der methodischen Vorgehensweise und der zentralen Erkenntnisse der Arbeit.
Kommunale Sportentwicklungsplanung, Sportstättenentwicklungsplanung, Sportverhalten, Marktredwitz, Sportinfrastruktur, Sportvereine, Bewegungsraum, Bedarfsanalyse, Sportförderung, Breitensport, Stadtentwicklung, Sportmanagement, Sportstätten, Freizeitsport, Nachhaltigkeit.
Die Arbeit befasst sich mit der Erstellung einer kommunalen Sportentwicklungsplanung für die Stadt Marktredwitz, um auf Basis einer fundierten Datenanalyse die sportlichen Rahmenbedingungen zu optimieren.
Zentrale Themen sind die Bestandsaufnahme der städtischen Sportstätten, die Analyse des lokalen Sportverhaltens der Einwohner sowie die Bestimmung des künftigen Sportentwicklungsbedarfs unter Berücksichtigung demografischer Faktoren.
Das Hauptziel ist es, die Möglichkeiten und Chancen aufzuzeigen, die Marktredwitz durch eine zielgerichtete, systematische Sportentwicklungsplanung gewinnen kann.
Es wird ein methodisches Design angewandt, das auf dem "Memorandum zur kommunalen Sportentwicklungsplanung" basiert. Dazu gehören die Analyse kommunaler Datensätze, eine empirische Sportverhaltensstudie mittels Fragebögen sowie Experteninterviews.
Der Hauptteil umfasst eine umfassende Bestandsaufnahme der Sportvereine und Sportanbieter, der finanziellen Förderung des Sports sowie eine detaillierte Zustandsbewertung der kommunalen Sportanlagen.
Wichtige Begriffe sind unter anderem Sportentwicklungsplanung, Marktredwitz, Sportinfrastruktur, Bedarfsanalyse, Sportverhalten und Sportförderung.
Die Prognosen zeigen einen Rückgang der Einwohnerzahlen und eine Verschiebung der Altersstruktur, worauf die Sportplanung reagieren muss, um passende Angebote für alle Altersgruppen sicherzustellen.
Diese Unterscheidung ist entscheidend, da sie sowohl regelkonforme Sportstätten als auch informelle Bewegungsräume in die Planung einbezieht, was für eine ganzheitliche Sportentwicklungsstrategie essenziell ist.
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