Human Ressource Management in construction - Critical success factors in people management for construction companies

Inhaltsverzeichnis

• ABSTRACT
• ABSTRAKT
• PREFACE

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Dissertation befasst sich mit der Bedeutung von Human Resource Management (HRM) in der Baubranche und untersucht, wie sich HRM-Prinzipien auf den Erfolg von Bauunternehmen auswirken. Die Arbeit analysiert die Kluft zwischen Theorie und Praxis von HRM in der Konstruktion und untersucht, welche Faktoren für die erfolgreiche Integration von Personalmanagement in Bauunternehmen entscheidend sind.

• Die Bedeutung von HRM in der Baubranche
• Die Kluft zwischen Theorie und Praxis von HRM in der Konstruktion
• Kritische Erfolgsfaktoren für HRM in Bauunternehmen
• Die Rolle von Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit
• Die Auswirkungen von HRM auf die Wettbewerbsfähigkeit von Bauunternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

• ABSTRACT/ABSTRAKT: Die Einleitung der Dissertation skizziert die Relevanz von HRM in der Bauindustrie und beleuchtet die Diskrepanz zwischen theoretischen Ansätzen und praktischer Umsetzung. Sie stellt die Forschungsmethode der Studie vor, die auf Interviews und Fragebögen basiert.
• PREFACE: Die Einleitung stellt die Motivation und den Hintergrund der Dissertation dar. Sie beleuchtet die Herausforderungen der Bauindustrie, insbesondere im Kontext von Unternehmenszusammenbrüchen, Preiswettbewerben und den Auswirkungen des europäischen Binnenmarktes. Sie hinterfragt die Rolle von HRM bei der Steigerung der Produktivität und der Verbesserung des Arbeitsklimas.

Schlüsselwörter

Human Resource Management, Bauindustrie, Erfolgsfaktoren, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Wettbewerbsfähigkeit, Theorie und Praxis, Preiswettbewerb, Outsourcing, Teamwork, Mitarbeiterbeteiligung, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Fortbildung, Ausbildung.