Diplomarbeit, 2006
85 Seiten, Note: 1,7
Diese wissenschaftliche Arbeit analysiert die Einsatzbereiche und Einsatzgrenzen des Target Costing im öffentlichen Rundfunk. Dabei werden die spezifischen Merkmale des öffentlichen Rundfunks und die Besonderheiten seines Controllings betrachtet, um herauszufinden, inwieweit das Target Costing als Kostenmanagementansatz für die Produktion von Rundfunkprogrammen eingesetzt werden kann.
Öffentlicher Rundfunk, Target Costing, Kostenmanagement, Controlling, Rundfunkspezifische Bedingungen, Sendungsbezogene Zielkosten, Zielkostenfindung, Zielkostenspaltung, Zielkostenerreichung, Marktvorbau, Conjoint-Analyse, Einsatzbereiche, Einsatzgrenzen.
Target Costing ist ein Kostenmanagementansatz, der versucht, die Kosten für Produktionen (z. B. Fernsehsendungen) an der Zuschauerakzeptanz und dem Marktwert auszurichten.
Gründe sind sinkende Werbeeinnahmen durch private Konkurrenz, steigende Preise für Lizenzen und politischer Widerstand gegen höhere Rundfunkgebühren.
Mithilfe eines Marktvorbaus, etwa durch Conjoint-Analysen, wird ermittelt, welchen Wert bestimmte Sendungsmerkmale für den Zuschauer haben.
Die Grenzen liegen in den spezifischen Programmaufträgen und rechtlichen Rahmenbedingungen, die eine rein marktorientierte Kostensteuerung erschweren.
Ziel ist die Steigerung der Wirtschaftlichkeit durch Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen bei gleichzeitiger Erfüllung des Versorgungsauftrags.
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