Palasthotels an der Cote d'Azur - Macht eines Mythos: Wie das Image zum Erfolg einer Destination führen kann

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Destinationsmanagement

2.1 Herausforderung „Destination“

2.2 Geomarketing

2.3 Positionierungsstrategien

2.3.1 Preis-Mengen- versus Präferenzstrategie

2.3.2 Luxustourismus

2.4 Profilierung einer Destination

2.4.1 Image

2.4.1.1 Funktionen des Images

2.4.1.2 Die Zusammensetzung des Images

2.4.2 Branding

3 Das Produkt Côte d’Azur

3.1 Angebotsanalyse

3.1.1 Geschichtliche Entwicklung

3.1.2 Infrastruktur

3.1.3 Name

3.2 Nachfrageanalyse

3.3 Unique Selling Proposition

4 Imageträger Palasthotel

4.1 Luxushotels der besonderen Art

4.1.1 Entwicklung der Palasthotels

4.1.1.1 Von der Herberge zum Hotel

4.1.1.2 Vom Grand Hôtel zum Hôtel-palais

4.1.1.3 Vom Hôtel-palais zum Palace

4.1.2 Mehr als „nur“ 4 Sterne

4.1.2.1 Lage

4.1.2.2 Architektur

4.1.2.3 Service

4.1.3 Gastronomie und Kasinos

4.2 Besonderheiten an der Côte d’Azur

4.2.1 Palasthotels und Events

4.2.2 Palasthotels und die Macht des Imaginären

5 Verlorener Glanz der Côte d’Azur

5.1 Problematik des Luxus

5.2 Chance „Kongresstourismus“?

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, wie die Côte d’Azur trotz des Wandels zum Massentourismus ihr Image als exklusive Luxusdestination aufrechterhalten konnte und welche Rolle die Palasthotels dabei als Imageträger und Symbole eines Mythos spielen.

• Destinationsmanagement und Positionierungsstrategien im Luxustourismus
• Die Bedeutung von Image und Branding für Tourismusdestinationen
• Analyse des Angebots und der historischen Entwicklung der Côte d’Azur
• Die Rolle der Palasthotels als Symbole für Exklusivität und Prestige
• Herausforderungen durch Wandel und Möglichkeiten durch Kongresstourismus

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung thematisiert den Wandel der Côte d’Azur vom exklusiven Winterkurort des Adels hin zu einer Region, die sich heute im harten internationalen Wettbewerb durch ein Luxus-Image behaupten muss.

2 Destinationsmanagement: In diesem Kapitel werden theoretische Grundlagen des Tourismusmarketings, insbesondere des Geomarketings, dargelegt und die Notwendigkeit einer klaren Positionierung für Destinationen begründet.

3 Das Produkt Côte d’Azur: Dieser Teil analysiert das touristische Angebot, die historische Entwicklung sowie die Bedeutung des Namens und der Infrastruktur für den Erfolg der Region als Luxusdestination.

4 Imageträger Palasthotel: Hier wird die zentrale Rolle der Palasthotels als historische und soziale Imageträger untersucht, wobei Aspekte wie Architektur, Service, Gastronomie und deren Funktion im Kontext von Events und dem „Mythos“ beleuchtet werden.

5 Verlorener Glanz der Côte d’Azur: Das abschließende Kapitel kritisiert die Problematik des Luxus im Wandel und bewertet das Potenzial neuer Strategien, wie etwa des Kongresstourismus, zur Sicherung der Zukunft der Destination.

Schlüsselwörter

Côte d’Azur, Luxustourismus, Palasthotels, Destinationsmanagement, Tourismusmarketing, Image, Branding, Positionierung, Belle-Époque, Mythos, Kongresstourismus, Exklusivität, Riviera, Infrastruktur, Reiseentscheidung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, wie die Côte d’Azur ihren Status als mondäne und exklusive Urlaubsdestination durch den gezielten Einsatz von Imagebildung und die Bedeutung historischer Palasthotels bewahrt.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zu den zentralen Themen gehören Destinationsmanagement, die Rolle von Marken-Images im Tourismus, die historische Entwicklung der französischen Riviera und die Bedeutung spezieller Unterkünfte wie Palasthotels.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist aufzuzeigen, mit welchen Strategien und Instrumenten sich die Côte d’Azur erfolgreich im oberen Marktsegment positioniert und wie das Image des „Mythos“ dabei als Differenzierungsmerkmal dient.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Autorin nutzt eine tourismuswissenschaftliche Analyse, gestützt durch Fachliteratur, Daten des CRT (Comité régional du tourisme) und die Auswertung von Unternehmenspräsentationen der Palasthotels.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil befasst sich mit Destinationsmarketing-Strategien, einer detaillierten Angebots- und Nachfrageanalyse der Côte d’Azur sowie einer Untersuchung der Palasthotels hinsichtlich ihrer Architektur, ihres Services und ihrer Rolle bei Events.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Kernbegriffe sind insbesondere Luxustourismus, Palasthotels, Image, Branding, Destinationsmanagement und Côte d’Azur.

Welche Rolle spielen die "Palaces" für das Image der Region?

Sie dienen als Symbole für Beständigkeit, Luxus und Tradition. Durch ihre Architektur und ihre Geschichte strahlen sie einen Mythos aus, der die Exklusivität der Destination für die Zielgruppe untermauert.

Warum wird der Kongresstourismus als Chance betrachtet?

Da sich das touristische Umfeld verändert hat, bietet der Kongresstourismus eine Möglichkeit, die Auslastung der hochwertigen Infrastruktur und der Palasthotels auch außerhalb reiner Freizeitsaisons durch Geschäftsreisende zu sichern.