Folgen der Digitalisierung auf die etablierten Strukturen der Filmindustrie. Betrachtung des Geschäftsmodells "Video-on-Demand"

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Forschungsfrage
• 1.3 Zielsetzung
• 1.4 Vorgehensweise
• 1.5 Aufbau der Arbeit
• 2 Theorieteil
• 2.1 Die Filmindustrie - Traditionelle Produktions- und Verwertungsstrukturen
• 2.1.1 Wertschöpfungskette der Filmindustrie
• 2.1.2 Die Big Six und ihre Marktmacht
• 2.1.3 Die Verwertungskette von Kinofilmen
• 2.1.4 Die „Verwertungsfenster“
• 2.2 Die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Filmindustrie
• 2.2.1 Das Geschäftsmodell „Video-on-Demand“
• 2.2.2 Der Einfluss von Video-on-Demand-Anbietern auf die Filmindustrie
• 2.2.3 Die strategischen Entscheidungen der VoD-Anbieter
• 3 Analyse des Geschäftsmodells „Video-on-Demand“
• 3.1 Erfolgsfaktoren des Geschäftsmodells Netflix
• 3.1.1 Der Streaming-Dienst von Netflix
• 3.1.2 Die strategischen Entscheidungen von Netflix
• 3.2 Das „7K-Prinzip“
• 3.2.1 Die Entwicklung von Netflix
• 3.2.2 Der Algorithmus von Netflix
• 3.3 Die Netflix-Plattform
• 3.3.1 Die Benutzeroberfläche von Netflix
• 3.3.2 Das Geschäftsmodell von Netflix im Vergleich
• 4 Ergebnisse und Diskussion
• 4.1 Folgen der Digitalisierung für die Filmindustrie
• 4.2 Auswirkungen des Geschäftsmodells „Video-on-Demand“
• 5 Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Folgen der Digitalisierung auf die etablierten Strukturen der Filmindustrie und analysiert das Geschäftsmodell "Video-on-Demand" im Kontext dieser Veränderungen. Ziel ist es, die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die traditionellen Verwertungsstrukturen der Filmindustrie zu beleuchten und die Strategien des VoD-Weltmarktführers Netflix zu analysieren. Die Arbeit verknüpft aktuelle Erkenntnisse und Vorhaben von VoD-Anbietern mit Instrumenten des strategischen Controllings, um ein umfassendes Bild der Veränderungen in der Filmindustrie zu zeichnen.

• Die Veränderungen der traditionellen Verwertungsstrukturen der Filmindustrie durch die Digitalisierung
• Das Geschäftsmodell "Video-on-Demand" und seine Bedeutung für die Filmindustrie
• Die Strategien des VoD-Weltmarktführers Netflix und ihre Auswirkungen auf die Filmindustrie
• Die Chancen und Risiken der Digitalisierung für die Filmindustrie
• Die Zukunft der Filmindustrie im digitalen Zeitalter

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Problemstellung ein und definiert die Forschungsfrage. Es beschreibt die Zielsetzung der Arbeit und die Vorgehensweise, die zur Beantwortung der Forschungsfrage angewandt wird. Abschließend wird der Aufbau der Arbeit erläutert.

Das zweite Kapitel bietet einen theoretischen Rahmen für die Analyse der Folgen der Digitalisierung auf die Filmindustrie. Es stellt die traditionellen Produktions- und Verwertungsstrukturen der Filmindustrie vor und untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf diese Strukturen. Insbesondere wird das Geschäftsmodell "Video-on-Demand" und der Einfluss der VoD-Anbieter auf die Filmindustrie analysiert.

Das dritte Kapitel analysiert das Geschäftsmodell "Video-on-Demand" am Beispiel von Netflix. Es werden die Erfolgsfaktoren des Netflix-Modells, das "7K-Prinzip" und die Netflix-Plattform untersucht. Das Kapitel stellt die Strategien von Netflix vor und vergleicht das Netflix-Modell mit anderen VoD-Anbietern.

Das vierte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Analyse und diskutiert die Folgen der Digitalisierung für die Filmindustrie. Es untersucht die Auswirkungen des Geschäftsmodells "Video-on-Demand" und beleuchtet die Chancen und Risiken der Digitalisierung für die Filmindustrie.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Filmindustrie, Video-on-Demand, Netflix, Streaming, Geschäftsmodell, Strategisches Controlling, Verwertungsstrukturen, Marktmacht, Big Six, 7K-Prinzip, Algorithmus, Plattform, Benutzeroberfläche, Chancen, Risiken, Zukunft.