Folgen der Digitalisierung auf die etablierten Strukturen der Filmindustrie. Betrachtung des Geschäftsmodells "Video-on-Demand"

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Die Wertekette der Filmindustrie

3. Filmdistribution

3.1 Die Kinoauswertung

3.2 Ancillary Markets

3.3 Traditionelle Verwertungsfenster

3.3.1 Kino

3.3.2 Home Entertainment: DVD, Blu-Ray & UHD-Blu-Ray

3.3.3 Pay-TV

3.3.4 Free-TV

3.4 Einfluss der Digitalisierung auf die Distribution

3.4.1 VoD – Video on Demand

3.4.2 Electronic Sell Through

3.5 Video on Demand-Anbieter in Deutschland

3.6 Zeitliche Abfolge der Verwertungsfenster

3.6.1 Deutschland

3.6.2 Vereinigte Staaten von Amerika

3.7 Netflix sichert sich Exklusivrechte an Blockbustern

3.8 Chancen und Risiken der Distributoren

3.9 Zusammenfassung

4. Geschäftsmodellanalyse Video-on-Demand

4.1 Auswahl des zu analysierenden Anbieters

4.2 Auswahl eines geeigneten Instrumentes

4.3 Horváth & Partners

4.4 Das 7K-Modell

4.4.1 Der strategische Kern

4.4.2 Kundenwahrnehmung

4.4.3 Kundenschnittstelle

4.4.4 Wertkette

4.4.5 Kooperationspartner

4.4.6 Konzepte für die Zukunft

4.4.7 Humankapital

4.5 Zusammenfassung

5. Handlungsempfehlungen

5.1 Netflix/ VoD-Anbieter

5.2 Distributoren

6. Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Diese Bachelorarbeit untersucht die transformativen Auswirkungen der Digitalisierung auf die traditionellen Strukturen der Filmindustrie mit einem spezifischen Fokus auf das Geschäftsmodell "Video-on-Demand". Das primäre Ziel ist die Analyse der strategischen Anpassungsprozesse von Distributoren und VoD-Anbietern, wobei insbesondere das Unternehmen Netflix als Fallbeispiel dient, um die veränderten Wertschöpfungs- und Distributionsmechanismen im digitalen Zeitalter zu beleuchten.

• Analyse der Wertekette und Distributionsstrukturen der Filmbranche
• Untersuchung der zeitlichen Abfolge von Verwertungsfenstern (Windowing)
• Anwendung des 7K-Modells zur Geschäftsmodellanalyse von Netflix
• Evaluation von Chancen und Risiken digitaler Distributionsstrategien
• Ableitung von Handlungsempfehlungen mittels SWOT-Analyse

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Arbeit führt in die ökonomischen Dimensionen des Films als Kulturgut ein und definiert die Forschungsfrage bezüglich des Einflusses der Digitalisierung auf etablierte Branchenstrukturen.

2. Die Wertekette der Filmindustrie: Dieses Kapitel erläutert die vier Stufen der Filmproduktion von der Pre-Produktion bis zur Verwertung und verdeutlicht die Schnittstellen zwischen Produzenten und Distributoren.

3. Filmdistribution: Der Hauptteil analysiert die traditionelle Auswertung, den Wandel durch digitale Verwertungsfenster sowie die strategischen Herausforderungen durch VoD-Anbieter.

4. Geschäftsmodellanalyse Video-on-Demand: Basierend auf dem 7K-Modell wird Netflix als Marktführer detailliert hinsichtlich strategischer Kerne, Kundenwahrnehmung und Wertschöpfung untersucht.

5. Handlungsempfehlungen: Unter Verwendung der SWOT-Matrix werden konkrete strategische Optionen für VoD-Anbieter und klassische Distributoren abgeleitet.

6. Fazit und Ausblick: Die Arbeit resümiert die digitale Transformation der Branche und identifiziert die Verteidigung der Marktposition gegen neue Konkurrenten als zentrale Zukunftsherausforderung.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Filmindustrie, Video-on-Demand, Netflix, 7K-Modell, Geschäftsmodellanalyse, Filmdistribution, Verwertungsfenster, Streaming, Kundenwahrnehmung, Wertschöpfungskette, SWOT-Analyse, Filmrechte, Content, Innovation.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der Digitalisierung auf die über Jahrzehnte gewachsenen Strukturen der Filmindustrie und betrachtet dabei kritisch die Rolle des Video-on-Demand-Geschäftsmodells.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die Arbeit behandelt die Wertekette der Filmproduktion, die Entwicklung und Verkürzung von Verwertungsfenstern sowie strategische Geschäftsmodell-Analysen von Streaming-Anbietern.

Was ist das primäre Ziel der Bachelorarbeit?

Das Ziel ist es, den Einfluss von VoD-Anbietern auf die Filmbranche zu erläutern und Handlungsempfehlungen für sowohl traditionelle Distributoren als auch VoD-Unternehmen zu formulieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse angewandt?

Zur systematischen Untersuchung des Geschäftsmodells von Netflix wird das sogenannte 7K-Modell der Managementberatung Horváth & Partners verwendet, ergänzt durch eine SWOT-Analyse für die Handlungsempfehlungen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit primär behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung der Filmdistribution (traditionell vs. digital) und eine tiefgehende Analyse von Netflix, inklusive dessen Algorithmen, Marketing und Unternehmenskultur.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit am besten?

Die zentralen Begriffe umfassen Digitalisierung, Geschäftsmodellanalyse, Video-on-Demand, Streaming, Verwertungsfenster und strategisches Management.

Wie unterscheidet sich die Strategie von Netflix von klassischen Filmstudios?

Netflix setzt massiv auf Big Data und Algorithmen, um Inhalte personalisiert anzubieten und "berechnete Erfolge" zu produzieren, während klassische Studios eher auf traditionelle Kino-Erstauswertungen vertrauen.

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei Netflix für den Erfolg?

Die Unternehmenskultur bei Netflix ist durch hohe Eigenverantwortung, Freiheiten und eine konsequente Ergebnisorientierung geprägt, was das Unternehmen laut Arbeit als "disruptiv" und innovativ kennzeichnet.