Der demografische Wandel und die Altenpflege. Moderne Methoden zur Gewinnung von Auszubildenden und Mitarbeitern über Social Media

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Literaturstand, Literaturauswahl, Methodik dieser Arbeit

1.2 Aufbau der Arbeit

1.3 Einführung in das Thema (Problematik, Hintergrund)

1.4 Hypothese, Ziele, Leitfragen

2. Hinführung zum Thema, durch gesellschaftliche Aspekte

2.1 The war of talent - die Zielgruppe

2.2 Altersrente

2.3. Segregation der Geschlechter in der Arbeitswelt

2.4 Pflegestärkungsgesetz (Pflegestufe und Pflegegrad)

2.4.1 Pflegestärkungsgesetz (PSG) - Pflegestufe

2.4.2 Pflegestärkungsgesetz II (PSG II) & Veränderungen im Pflegeheim

3. Deskription der Ausgangslage

3.1 Politische Intervention und die derzeitige Reputation in der Altenpflege

3.1.1 Berufsbildungspolitische Maßnahmen und Programme

3.1.2 Politische Maßnahmen in der Pflege

3.1.3 Das Pflegeberufegesetz im Bezug zur Ausbildung & Studium

3.2 Die Quantitative Ist- Situation & deren bisherige Entwicklung

3.2.1 Pflegebedarf

3.2.2 Personalstand in der Pflege

3.2.3 Auszubildende

4. Zwischenfazit

5. Theoretischer Rahmen zur Gewinnung

5.1 Einflussfaktoren auf das Berufsauswahlverhalten und die Berufsentscheidung

5.2 Streuverlust durch Offline-Kommunikation

6. Basics für die Gewinnung von Auszubildenden und Mitarbeitern

6.1 Personalveränderung

6.2 Marketing

6.3 Employer Branding

6.4 Personalmarketing

6.5 Social-Media-Marketing als integrativer Bestandteil des Online-Marketings

6.6 Social-Media-Recruiting

6.7 Persuasive Kommunikation

7. Fazit

Zielsetzung & Themen

Diese Bachelorarbeit untersucht den Fachkräftemangel in der Altenpflege vor dem Hintergrund des demografischen Wandels. Das primäre Ziel ist es, moderne Rekrutierungsstrategien, insbesondere durch Social-Media-Marketing, zu analysieren und einen praxisorientierten Fragenkatalog zu entwickeln, der Unternehmen bei der Gewinnung und Bindung von Auszubildenden und Mitarbeitern unterstützt.

• Analyse der demografischen Entwicklung und der politischen Rahmenbedingungen in der Pflege.
• Untersuchung von Einflussfaktoren auf die Berufswahl von Jugendlichen.
• Evaluation von Personalmarketing-Instrumenten und Employer Branding in der Altenpflege.
• Vergleich klassischer Offline-Kommunikation mit modernen Online- und Social-Media-Rekrutierungsmethoden.
• Erarbeitung eines strategischen Fragenkatalogs zur Organisationsentwicklung im Personalmanagement.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Arbeit erläutert die methodische Vorgehensweise (Literaturarbeit) und den Aufbau der Bachelorarbeit, die in einen politischen sowie einen strategischen Teil gegliedert ist.

2. Hinführung zum Thema, durch gesellschaftliche Aspekte: Hier werden Zielgruppen, das Rentenkonzept und die geschlechtsspezifische Segregation in der Arbeitswelt im Kontext des demografischen Wandels diskutiert.

3. Deskription der Ausgangslage: Dieses Kapitel beleuchtet politische Maßnahmen, den aktuellen Pflegebedarf sowie die statistische Entwicklung des Pflegepersonals und der Auszubildendenzahlen.

4. Zwischenfazit: Das Kapitel fasst die bisherigen Erkenntnisse zusammen und unterstreicht die Verschärfung des Pflegenotstands sowie die Unzureichendheit bisheriger politischer Lösungsansätze.

5. Theoretischer Rahmen zur Gewinnung: Untersuchung der Faktoren, die das Berufsauswahlverhalten von Jugendlichen beeinflussen, sowie die Problematik des Streuverlusts bei klassischer Offline-Kommunikation.

6. Basics für die Gewinnung von Auszubildenden und Mitarbeitern: Darstellung notwendiger Strategien im Personalmanagement, unter anderem Employer Branding, Personalmarketing und die gezielte Nutzung von Social-Media-Kanälen.

7. Fazit: Abschließende Bewertung der Gesamtsituation mit Handlungsempfehlungen zur professionellen, digitalen Neuausrichtung des Personalmarketings in der Altenpflege.

Schlüsselwörter

Altenpflege, Pflegenotstand, demografischer Wandel, Personalmarketing, Employer Branding, Social-Media-Recruiting, Auszubildende, Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel, Personalbedarfsplanung, Personalstrategie, Online-Marketing, Berufswahl, Generation Y, Generation Z.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Herausforderung, qualifiziertes Personal für die Altenpflege zu gewinnen, und analysiert dafür zeitgemäße Strategien im Personalmanagement.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die Schwerpunkte liegen auf dem demografischen Wandel, der politischen Steuerung des Pflegeberufs, dem Employer Branding sowie dem Einsatz von Social-Media-Marketing.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die Analyse der aktuellen Personalsituation und die Entwicklung eines Tools, das Einrichtungen der Altenpflege bei der strategischen Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern unterstützt.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die methodische Vorgehensweise stützt sich primär auf Literaturarbeit sowie die Auswertung statistischer Daten und Berichte zur Lage der Pflegebranche.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine Bestandsaufnahme der Ausgangslage und eine theoretische Fundierung moderner Personalmarketing-Instrumente sowie deren konkrete Umsetzung mittels Online- und Social-Media-Kanälen.

Welche Keywords charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Pflegenotstand, Employer Branding, Personalmarketing, demografischer Wandel und Social-Media-Recruiting.

Warum ist das "Employer Branding" für Pflegeheime wichtig?

Aufgrund des Wettbewerbs zwischen Krankenhäusern und Pflegeheimen ist ein attraktives Arbeitgeberimage entscheidend, um sich als moderner Arbeitgeber zu positionieren und Talente langfristig zu binden.

Welchen Zweck erfüllt der in Anhang C erstellte Fragenkatalog?

Er dient dem Management als systemisches Werkzeug, um die eigene Personalarbeit zu reflektieren, Strategien zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln und Verbesserungspotenziale in der Außendarstellung zu identifizieren.