Bachelorarbeit, 2019
130 Seiten, Note: 2,2
Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem demografischen Wandel und seinen Auswirkungen auf die Altenpflege, insbesondere im Hinblick auf die Gewinnung von Auszubildenden und Mitarbeitern. Die Arbeit analysiert die aktuelle Situation in der Altenpflege und untersucht die Herausforderungen, die sich aus dem Fachkräftemangel ergeben.
Kapitel 1 führt in die Thematik ein und erläutert die Problematik des Fachkräftemangels in der Altenpflege. Es werden die Ziele der Arbeit sowie die Forschungsmethodik vorgestellt. Kapitel 2 beschäftigt sich mit gesellschaftlichen Aspekten, die die Rekrutierung von Auszubildenden und Mitarbeitern in der Altenpflege beeinflussen. Es werden Themen wie der „war of talent“, die Altersrente, die Segregation der Geschlechter in der Arbeitswelt und das Pflegestärkungsgesetz behandelt. Kapitel 3 analysiert die aktuelle Situation in der Altenpflege und stellt die quantitative Entwicklung des Pflegebedarfs, des Personalstands und der Auszubildendenanzahl dar. Kapitel 4 zieht ein Zwischenfazit und leitet zur theoretischen Betrachtung der Gewinnung von Auszubildenden und Mitarbeitern über. Kapitel 5 analysiert Einflussfaktoren auf das Berufsauswahlverhalten und die Berufsentscheidung sowie den Streuverlust durch Offline-Kommunikation. Kapitel 6 befasst sich mit den Basics für die Gewinnung von Auszubildenden und Mitarbeitern, insbesondere mit den Themen Personalveränderung, Marketing, Employer Branding, Personalmarketing, Social-Media-Marketing und -Recruiting sowie persuasiver Kommunikation.
Die zentralen Begriffe der Arbeit sind demografischer Wandel, Altenpflege, Fachkräftemangel, Rekrutierung, Social Media, Employer Branding, Social-Media-Marketing, Social-Media-Recruiting, persuasive Kommunikation.
Der Pflegenotstand wird massiv durch die demografische Entwicklung (Alterung der Gesellschaft) verschärft, was zu einem realen Fachkräftemangel bei examinierten Pflegekräften führt.
Social-Media-Recruiting bietet eine innovative und kostengünstige Alternative, um gezielt junge Auszubildende und Fachkräfte anzusprechen und das Image als attraktiver Arbeitgeber zu stärken.
Employer Branding umfasst den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, um sich im "War of Talent" von anderen Einrichtungen abzuheben und Mitarbeiter langfristig zu binden.
Die Arbeit analysiert berufsbildungspolitische Maßnahmen und Gesetze wie das Pflegestärkungsgesetz (PSG II) und das Pflegeberufegesetz, um deren Einfluss auf die Ausbildungssituation zu bewerten.
Klassische Offline-Methoden leiden oft unter hohen Streuverlusten, da sie die junge Zielgruppe nicht mehr dort erreichen, wo diese sich primär informiert – nämlich im digitalen Raum.
Einflussfaktoren sind die Reputation des Berufsfeldes, die Arbeitsbedingungen sowie die persuasive Kommunikation und das Marketing der potenziellen Arbeitgeber.
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