Masterarbeit, 2012
57 Seiten, Note: 1,0
1. Einleitung
2. Professionalität
2.1 Der Begriff der Profession
2.2 Das Arbeitsbündnis als zentraler Aspekt professionellen Handelns
3. Lehrer-Expertise
3.1 Professionelle Handlungskompetenz
3.2 Das fünf-Stufenmodell der Kompetenzentwicklung
3.3 Überzeugungen
3.4 Überzeugungen von Lehrkräften im Experten-Novizen-Vergleich
4. Konflikte
4.1 Definition des Begriffs Konflikt
4.2 Konflikte in der Schule
4.3 Umgang mit Konflikten als Teil des Klassenmanagements
4.4 Konfliktlösungsstrategien
4.4.1 Konfliktlösung nach Dreikurs
4.4.2 Life-space-Interview
4.4.3 Das Zehn-Stufen-Modell nach Glaser
4.4.4 “No-Lose” Agreement
5. Auswertung der leitfadengestützen Interviews
5.1 Datengrundlage
5.2 Auswertung von Leitfadeninterviews anhand der dokumentarischen Methode
5.3 Zentrale Fragen der Auswertung
5.4 Überzeugungen zum Umgang mit Konflikten
5.4.1 Rekonstruktion der Überzeugungen von Experten zum Umgang mit Konflikten
5.4.2 Rekonstruktion der Überzeugungen von Novizen zum Umgang mit Konflikten
5.5 Zusammenfassung der Ergebnisse der Interviewanalyse in Form einer Experten Novizen Typik
6. Diskussion
7. Literaturverzeichnis
Die vorliegende Arbeit untersucht die zentrale Forschungsfrage, durch welche Überzeugungen das Handeln von Novizen und Experten im Konfliktfall geprägt ist. Ziel ist es, durch die qualitative Auswertung leitfadengestützter Interviews eine Experten-Novizen-Typik zu entwickeln, um Unterschiede im professionellen Umgang mit Konflikten im schulischen Kontext aufzuzeigen.
Frau Weber: Beschreibung mit argumentativen Elementen
Also, ich hab zum Beispiel einen ADHS Schüler, bei dem das ganz schlimm ist, wenn, also, der nimmt auch Medikamente und ich kann sofort erkennen, ob er die genommen hat oder nicht morgens und wenn er, also, er wird dann ganz schrecklich anstrengend zu allen Beteiligten, also ist kaum zu aushalten, hat nen ganz furchtbar großes Mundwerk dann und der darf dann auch mal, wenn wir beide das so merken, dann kann ich ihn zu mir rufen und dann frag ich ihn, wie lange er denn meinst, dass das geht und dann kann er auch mal mit seinem Tisch vor der Tür draußen arbeiten mit nem anderen zusammen und das geht ganz gut. Oder es gibt Absprachen mit der Sekretärin, dass der dann auch mal da unten arbeiten kann. Was dann geht. Wenn der so aus der ganzen Situation raus ist, geht das viel besser. Und äh ja, das klappt mal besser und mal auch nicht so gut, einfach weil er jetzt in der Pubertät ist und glaub ich eh ganz große Probleme mit sich und seiner körperlichen Entwicklung hat, das ist sehr anstrengend, aber das klappt schon ganz gut.
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Relevanz von Überzeugungen für das Lehrerhandeln und führt in die Thematik der Experten-Novizen-Forschung im Kontext des Klassenmanagements ein.
2. Professionalität: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Profession und erarbeitet das Arbeitsbündnis als zentrales Element professionellen Handelns in der pädagogischen Interaktion.
3. Lehrer-Expertise: Es wird die professionelle Handlungskompetenz von Lehrkräften sowie das fünf-Stufenmodell der Kompetenzentwicklung analysiert und die Rolle von Überzeugungen und deren Vergleich zwischen Experten und Novizen dargelegt.
4. Konflikte: Dieser Abschnitt definiert Konflikte in der Schule, bettet sie in das Klassenmanagement ein und stellt verschiedene bewährte Konfliktlösungsstrategien vor.
5. Auswertung der leitfadengestützen Interviews: Hier erfolgt die methodische Darstellung der Datengrundlage und Auswertung mittels der dokumentarischen Methode, gefolgt von der detaillierten Rekonstruktion und Typisierung der Überzeugungen beider Probandengruppen.
6. Diskussion: Das Kapitel reflektiert die Ergebnisse der Arbeit, setzt sie in den wissenschaftlichen Forschungsstand und leitet Empfehlungen für die Lehrerausbildung ab.
7. Literaturverzeichnis: Umfassende Auflistung der verwendeten theoretischen und empirischen Quellen.
Lehrerhandeln, Überzeugungen, Experten, Novizen, Klassenmanagement, Konflikte, pädagogisches Arbeitsbündnis, qualitative Inhaltsanalyse, dokumentarische Methode, Kompetenzentwicklung, Lehrer-Expertise, professionelles Mandat, Konfliktlösung, Schulentwicklung, Unterrichtsqualität
Die Arbeit untersucht, wie sich die Überzeugungen von Lehrkräften auf ihr Handeln in Konfliktsituationen auswirken und ob es Unterschiede zwischen erfahrenen Experten und berufsanfängenden Novizen gibt.
Die zentralen Themenfelder umfassen professionelles Lehrerhandeln, Klassenmanagement, das pädagogische Arbeitsbündnis sowie die Bedeutung von Überzeugungen im Lehrerberuf.
Das primäre Ziel ist es, durch eine qualitative Analyse von Interviews eine Typik zu erstellen, die aufzeigt, wie Experten und Novizen Konflikte wahrnehmen und handhaben.
Es wird die dokumentarische Methode nach Bohnsack bzw. Nohl genutzt, um leitfadengestützte Interviews systematisch auszuwerten und Orientierungsrahmen zu rekonstruieren.
Der Hauptteil widmet sich theoretischen Grundlagen zu Profession und Expertise sowie einer detaillierten Analyse der Interviews, die in der Entwicklung einer Experten-Novizen-Typik mündet.
Zu den prägenden Begriffen gehören Überzeugungen, Experten-Novizen-Vergleich, Klassenmanagement, Arbeitsbündnis, Konfliktlösungsstrategien und professionelles Mandat.
Experten betrachten Konflikte eher sachlich als Teil ihres professionellen Mandats und suchen nach Ursachen in der Gesamtsituation, während Novizen Konflikte oft persönlich als Störung ihres Unterrichts wahrnehmen und sich selbst als Auslöser fühlen.
Das Arbeitsbündnis dient als professioneller Rahmen; während Experten aktiv versuchen, das Bündnis durch kooperative Konfliktlösung aufrechtzuerhalten, fällt dies Novizen aufgrund von Unsicherheit und fehlenden Routinen schwerer.
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