Fachbuch, 2020
81 Seiten
1 Einleitung
1.1 Motivation und Problemstellung
1.2 Forschungsfrage und Forschungsmethodik
1.3 Aufbau der Arbeit
1.4 Related Work
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Geschäftsprozessmanagement
2.2 Blockchain-Technologie
3 Methodik
3.1 Rahmen und Umfang der Recherche definieren
3.2 Konzeptualisierung des Themas
3.3 Literatursuche
3.4 Literaturanalyse und -synthese
3.5 Forschungsagenda
4 Analyse
4.1 Quantitative Analyse
4.2 Qualitative Analyse
5 Fazit
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, einen umfassenden Überblick über den aktuellen Forschungsstand zur Integration der Blockchain-Technologie in das Geschäftsprozessmanagement zu geben, wobei der Fokus insbesondere auf der Unterstützung der Prozessausführung liegt. Die zentrale Forschungsfrage untersucht dabei den gegenwärtigen Entwicklungsstand sowie die identifizierbaren Forschungsfelder und bestehenden Forschungslücken in diesem Themengebiet.
2.2.1.5 Voraussetzungen einer Blockchain
Das Einsetzen einer Blockchain ist jedoch nicht immer ratsam bzw. löst nicht jedes Problem. Anders ausgedrückt, macht eine Blockchain dort Sinn, wo verschiedene Parteien sich nicht vertrauen können, jedoch eine gemeinsame Datenbank zwecks Informationsaustausches nutzen. Zusätzlich gibt es vier Voraussetzungen für den Einsatz einer Blockchain: das Vorhandensein von Intermediären, hohe Anforderungen an Daten und Prozessintegrität, dezentrale Netzwerke oder die Übermittlung von Werten und Wahrung von Rechten. Falls eines der Kriterien erfüllt ist, kann der Einsatz einer Blockchain in Betracht gezogen werden. Dabei muss jeder Anwendungsfall einzeln bewertet werden. Neben diesen Kriterien sollte der Fokus nicht auf der Anwendung einer Kryptowährung liegen und keine Prozesse ausgewählt werden, die einer strengen Regulierung unterliegen. Je nachdem welcher der beteiligten Parteien die Rechte über die Datenbank erhalten soll und dementsprechend die Blöcke verifiziert, sollte einer der drei Blockchain Grundtypen ausgewählt werden. Die Abbildung 2-3 zeigt, welche Fragestellungen dem Nutzer dabei helfen, den richtigen Typen auszuwählen(Schütte et al., 2017, S. 29-30).
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Motivation und Problemstellung des Geschäftsprozessmanagements ein und definiert die Forschungsfrage sowie die angewandte methodische Vorgehensweise.
2 Theoretischer Hintergrund: Hier werden die theoretischen Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements sowie der Blockchain-Technologie und Smart Contracts erläutert.
3 Methodik: Dieses Kapitel beschreibt das methodische Vorgehen der systematischen Literaturrecherche, von der Definition des Rahmens bis hin zur Erstellung einer Forschungsagenda.
4 Analyse: Die Analyse umfasst sowohl eine quantitative Untersuchung der Publikationen als auch eine detaillierte qualitative Bewertung der identifizierten Forschungsbeiträge.
5 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen, diskutiert die identifizierten Herausforderungen und zeigt Perspektiven für zukünftige Forschung auf.
Blockchain, Geschäftsprozessmanagement, GPM, BPM, Smart Contracts, Prozessausführung, Literaturrecherche, Distributed Ledger Technologie, Ethereum, Prozessmodellierung, BPMN, Lieferkette, Governance, Prozessmonitoring, Forschungsagenda
Die Arbeit befasst sich mit der Schnittstelle zwischen der Blockchain-Technologie und dem Geschäftsprozessmanagement und untersucht, wie die Blockchain-Technologie die Ausführung von Geschäftsprozessen unterstützen kann.
Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen von Geschäftsprozessmanagement und Blockchain, die Rolle von Smart Contracts bei der Automatisierung von Prozessen sowie die Analyse aktueller technischer Lösungen und Frameworks in diesem Bereich.
Das Ziel ist ein Überblick über den aktuellen Stand der Literatur zum Thema „Blockchain im Geschäftsprozessmanagement“. Die Forschungsfrage lautet: Wie ist der gegenwärtige Entwicklungsstand und welche Forschungsfelder und -lücken lassen sich feststellen?
Die Autorin verwendet eine systematische Literaturrecherche gemäß den Richtlinien von vom Brocke et al., ergänzt durch eine quantitative Keyword-Analyse und eine qualitative Analyse mittels Konzeptmatrix.
Im Hauptteil liegt der Fokus auf der methodischen Aufarbeitung und Analyse einer ausgewählten Anzahl von Publikationen, die sich mit der Integration von Blockchain in Geschäftsprozesse befassen, sowie der Bewertung von Modellen wie Caterpillar oder Lorikeet.
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Blockchain, Smart Contracts, Geschäftsprozessmanagement, BPMN, Prozessausführung und Distributed Ledger Technologie charakterisiert.
Smart Contracts werden als entscheidendes Werkzeug für die selbstausführende und vertrauenswürdige Abwicklung von Prozessschritten analysiert, wobei auch Herausforderungen wie Kosten, Latenz und die Anbindung an reale Datenquellen thematisiert werden.
Die Arbeit identifiziert die organisationsübergreifende Governance als eine klare Forschungslücke und betont die Notwendigkeit für neue, innovative Ansätze bei der Steuerung von Geschäftsprozessen in dezentralen Netzwerken.
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