Digitale Transformation und neue Führungspositionen. Wie Chief Digital Officers die digitale Transformation von Unternehmen erfolgreich steuern

Inhaltsverzeichnis

• Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Zusammenfassung
• 1 Einleitung
  • Problemstellung und Relevanz des Themas
  • Zielsetzung und Methodik der Arbeit
  • Aufbau der Bachelor Thesis
• 2 Digitale Transformation
  • Begriffsbestimmung Digitalisierung
  • Begriffsbestimmung digitale Transformation
  • Einflussfaktoren und Treiber der digitalen Transformation
  • Ziele der digitalen Transformation
  • Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation
  • Auswirkungen auf Unternehmen
  • Herausforderungen für Unternehmen
• 3 Der Chief Digital Officer
  • Entstehung und Definition der CDO Position
  • Aufgaben und Verantwortungsbereiche des CDOs
  • Kompetenzen und Anforderungen
  • Verankerung in der Aufbauorganisation
  • Abgrenzung zu weiteren CxO Rollen
• 4 Der CDO in der Praxis
  • Die CDO Position im Laufe der Zeit
  • Verteilung der CDO Position
    • Verteilung nach Regionen
    • Verteilung nach Branchen
    • Verteilung nach Unternehmensgrößen
  • Beispiele aus der Unternehmenspraxis
• 5 Zusammenfassung und Ausblick
  • Zusammenfassung
  • Kritische Würdigung
  • Ausblick
• Literaturverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit untersucht die neu geschaffene Position des Chief Digital Officers (CDO) und dessen Rolle bei der digitalen Transformation von Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Identifizierung der Aufgaben, Kompetenzen und der Bedeutung des CDOs im Kontext des digitalen Wandels. Die Arbeit analysiert außerdem die Ziele, Herausforderungen und Auswirkungen der digitalen Transformation auf Unternehmen und beleuchtet die Verankerung des CDOs in der Aufbauorganisation.

• Begriffsbestimmung und Bedeutung der digitalen Transformation
• Die Rolle des Chief Digital Officers (CDO) bei der digitalen Transformation
• Aufgaben und Verantwortungsbereiche des CDOs
• Kompetenzen und Anforderungen an den CDO
• Verankerung des CDOs in der Aufbauorganisation

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und Relevanz des Themas ein, beschreibt die Zielsetzung und Methodik der Arbeit sowie den Aufbau der Bachelorarbeit. Kapitel 2 definiert die Begriffe Digitalisierung und digitale Transformation und erörtert deren Einflussfaktoren, Ziele, Erfolgsfaktoren, Auswirkungen auf Unternehmen und Herausforderungen. Kapitel 3 beleuchtet die Entstehung und Definition der CDO-Position, untersucht deren Aufgaben und Verantwortungsbereiche, Kompetenzprofile und Verankerung in der Aufbauorganisation. Außerdem werden Abgrenzungen zu anderen CxO-Rollen wie CIO, Chief Data Officer, Chief Innovation Officer und Chief Strategy Officer vorgenommen. Kapitel 4 analysiert die Entwicklung der CDO-Position über die letzten fünf Jahre, betrachtet die Verteilung der CDO-Position nach Regionen, Ländern, Branchen und Unternehmensgrößen und präsentiert Beispiele aus der Unternehmenspraxis. Das fünfte Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen, würdigt sie kritisch und bietet einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung der CDO-Rolle.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Digitalisierung, digitale Transformation, Chief Digital Officer (CDO), CxO-Rollen, Unternehmensstrategie, Aufbauorganisation, Geschäftsmodell, Kundenorientierung, Wachstum, Innovation, Change Management, Kompetenzprofile, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Praxisbeispiele.