Krisenmanagement und Mitarbeitermotivation in der Insolvenz. Strategien für eine arbeitnehmerorientierte Krisenkommunikation

Inhaltsverzeichnis

• Problemstellung und Zielsetzung
• Deutsche Unternehmensinsolvenzen im Jahr 2019
• Thematische Abgrenzung
• Kontext der Arbeit
• Unternehmen in der Krise
• Unternehmenskrise
• Kontext der Insolvenz
• Krisenmanagement
• Kommunikation in der Krise
• Unternehmenskommunikation
• Krisenkommunikation
• Arbeitnehmerorientierte Krisenkommunikation im Insolvenzumfeld
• Theorie der situativen Krisenkommunikation nach Coombs
• Situative Arbeitnehmerkommunikation
• Ergebnisdarstellung und Diskussion
• Zusammenfassung
• Ausblick
• Anhang
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit analysiert die Herausforderungen und Chancen der Krisenkommunikation in Insolvenzverfahren mit einem besonderen Fokus auf die Motivation und den Schutz der betroffenen Arbeitnehmer. Ziel ist es, Handlungsempfehlungen für eine arbeitnehmerorientierte Krisenkommunikation zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens wahrt.

• Analyse der Situation von Arbeitnehmern in Insolvenzverfahren
• Bedeutung der Kommunikation in Krisensituationen
• Entwicklung einer strategiebasierten Krisenkommunikation für Insolvenzfälle
• Optimierung der Kommunikation zwischen Unternehmensführung, Arbeitnehmern und Stakeholdern
• Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für eine gelungene und nachhaltige Krisenkommunikation

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Problemstellung und Zielsetzung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Arbeitnehmermotivation in Insolvenzverfahren ein und beleuchtet die aktuelle Situation von Unternehmensinsovenzen in Deutschland. Es werden die thematischen Grenzen der Arbeit definiert und der Kontext der Forschung erläutert.
• Kapitel 2: Unternehmen in der Krise: Dieses Kapitel beleuchtet die Herausforderungen, die mit einer Unternehmenskrise verbunden sind. Es werden verschiedene Phasen der Krise sowie die Bedeutung von Krisenmanagement und Insolvenzverfahren erläutert.
• Kapitel 3: Kommunikation in der Krise: Dieses Kapitel fokussiert auf die Rolle der Kommunikation im Krisenmanagement. Es werden verschiedene Kommunikationsformen und Strategien in der Unternehmenskommunikation und Krisenkommunikation analysiert.
• Kapitel 4: Arbeitnehmerorientierte Krisenkommunikation im Insolvenzumfeld: Dieses Kapitel stellt die Theorie der situativen Krisenkommunikation nach Coombs vor und analysiert, wie diese auf die Kommunikation mit Arbeitnehmern in Insolvenzverfahren angewendet werden kann. Es werden verschiedene Ansätze zur situativen Arbeitnehmerkommunikation vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt wichtige Themen wie Arbeitnehmermotivation, Krisenkommunikation, Insolvenzverfahren, situative Kommunikation, Unternehmenskommunikation und Stakeholdermanagement. Die Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Implementierung von Strategien für eine arbeitnehmerorientierte Krisenkommunikation, die sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeiter als auch die Interessen des Unternehmens berücksichtigt.