Masterarbeit, 2020
123 Seiten, Note: 2,3
Projektmanagement stellt viele Unternehmen aufgrund der wachsenden Komplexität von Projekten vor neue Herausforderungen. Zur Steuerung der Projekte werden hierfür Projektmanagement-Offices in die Organisation etabliert. Projektmanagement-Offices geben unter anderem ein einheitliches Projekt-Vorgehensmodell mit Projektmanagement-Standards, -Methoden und -Werkzeugen vor.
Auf dem Markt gibt es eine Vielzahl von Projektmanagement-Standards, welche unterschiedliche Werkzeuge als Best-Practice bereitstellen. Diese Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, einen Basis-Projektmanagement-Katalog, auf Basis der aktuellen Projektmanagement-Standards, für Projektmanagement-Offices zu entwickeln.
Anhand einer schrittweisen Vorgehensweise wurden die aktuell auf dem Markt verfügbaren Projektmanagement-Standards analysiert und verglichen. Die Ähnlichkeiten und Unterschiede der Standards wurden ermittelt und beschrieben. Als Ergebnis wurde ein Basis-Werkzeugkasten aus den aktuellen Projektmanagement-Standards zusammengestellt und dadurch ein Mindestanspruch für Projektarbeiten konzipiert.
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