Corporate Entrepreneurship. Ansatzpunkte der Unternehmensführung zur Steigerung der Innovationsfähigkeit

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung und Forschungsfragen

1.2 Aufbau der Arbeit

2. Der technologische Fortschritt

2.1 Aktueller Diskurs

2.2 Corporate Foresight als Methode der Zukunftsforschung

2.2.1 Definition von Corporate Foresight

2.2.2 Ziele von Corporate Foresight

2.2.3 Der Corporate Foresight-Prozess

2.2.4 Die Bedeutung von Corporate Foresight im Entrepreneurship

3. Corporate Entrepreneurship: Förderung unternehmerischer Kompetenz

3.1 Entwicklung der Wirtschaftsstruktur

3.2 Begriffsverständnis von Corporate Entrepreneurship

3.3 Grundlagen zum Konzept des Corporate Entrepreneurship

3.3.1 Dimensionen von Corporate Entrepreneurship

3.3.2 Gestaltungsansätze von Corporate Entrepreneurship

3.3.3 Erfolgswirkung von Corporate Entrepreneurship

3.4 Die Ausgestaltung der unternehmerischen Führungsfunktion

3.4.1 Eigenschaften einer entrepreneurialen Führungskraft

3.4.2 Führungsstile in entrepreneurialen Organisationen

3.5 Hürden und Hebel von Corporate Entrepreneurship am Beispiel von Microsoft

4. Die bedeutende Rolle von Innovation: Warum kreatives Denken wichtig ist

4.1 Grundlagen des Innovationsmanagements

4.1.1 Der Innovationsbegriff

4.1.2 Differenzierungskriterien der Innovation

4.1.3 Der Innovationsprozess

4.2 Kreativität als Erfolgsfaktor zur Steigerung der Innovationsfähigkeit

4.2.1 Der Kreativitätsbegriff

4.2.2 Corporate Think Tanks als Treiber kreativer Ideen

5. Fazit

Zielsetzung & Themen der Arbeit

Die vorliegende Arbeit untersucht, wie etablierte Unternehmen in einem zunehmend komplexen und technologisch dynamischen Umfeld ihre Wettbewerbsfähigkeit durch das Konzept des Corporate Entrepreneurship sichern können, wobei ein besonderer Fokus auf der Rolle von Innovation, Kreativität und unternehmerischer Führung liegt.

• Analyse des Einflusses von technologischem Fortschritt und Corporate Foresight auf die Unternehmensstrategie.
• Untersuchung der Dimensionen und Gestaltungsansätze von Corporate Entrepreneurship.
• Evaluation der Rolle von Innovation und Kreativität bei der Identifikation neuer Geschäftschancen.
• Darstellung der Hürden und Hebel für Corporate Entrepreneurship am Beispiel von Microsoft.
• Ableitung von Empfehlungen für eine erfolgreiche unternehmerische Führungspraxis.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problemstellung ein, dass etablierte Unternehmen durch technologischen Wandel bedroht sind, und definiert Corporate Entrepreneurship als einen Lösungsansatz, um unternehmerisches Denken wieder zu beleben.

2. Der technologische Fortschritt: Kapitel 2 beleuchtet die Dynamik des technologischen Wandels und stellt Corporate Foresight als methodisches Instrument vor, um Unsicherheiten zu reduzieren und Zukunftstrends frühzeitig zu identifizieren.

3. Corporate Entrepreneurship: Förderung unternehmerischer Kompetenz: Dieses Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen des Corporate Entrepreneurship, analysiert die drei Dimensionen (Innovativität, Proaktivität, Risikobereitschaft) und veranschaulicht anhand des Beispiels Microsoft die praktischen Hürden und Erfolgsfaktoren.

4. Die bedeutende Rolle von Innovation: Warum kreatives Denken wichtig ist: Kapitel 4 thematisiert die Notwendigkeit von Innovation und Kreativität zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsposition, wobei insbesondere die Rolle von Corporate Think Tanks als Treiber für neue Ideen hervorgehoben wird.

5. Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und unterstreicht, dass Corporate Entrepreneurship ein essenzielles Managementkonzept für etablierte Unternehmen ist, um im technologischen Wandel bestehen zu können.

Schlüsselwörter

Corporate Entrepreneurship, Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum, Corporate Foresight, disruptive Technologien, Kreativität, unternehmerische Führung, Intrapreneurship, Risikobereitschaft, Wettbewerbsfähigkeit, Unternehmensstrategie, Innovationsfähigkeit, Microsoft, Corporate Think Tanks.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit thematisiert die Notwendigkeit für etablierte Unternehmen, durch Corporate Entrepreneurship in einem dynamischen Marktumfeld innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?

Die zentralen Schwerpunkte liegen auf den Konzepten Corporate Entrepreneurship und Corporate Foresight, der Bedeutung von Innovation und Kreativität in Organisationen sowie der Rolle der Unternehmensführung.

Welches primäre Ziel verfolgt die Bachelorarbeit?

Das Ziel ist es, durch theoretische Untersuchungen zu erörtern, wie etablierte Unternehmen ihre unternehmerische Dynamik steigern und durch gezielte Aktivitäten auf technologische Durchbrüche reagieren können.

Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und theoretischen Analyse, ergänzt durch Fallbeispiele, insbesondere zur Anwendung von Corporate Entrepreneurship bei der Firma Microsoft.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse des technologischen Wandels, die theoretische Fundierung des Corporate Entrepreneurship sowie die Bedeutung von Innovation und Kreativität, inklusive konkreter Instrumente wie Corporate Think Tanks.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Die Arbeit wird primär durch Begriffe wie Corporate Entrepreneurship, Innovation, unternehmerische Führung, Innovationsmanagement und Corporate Foresight charakterisiert.

Welche konkreten Hürden für Corporate Entrepreneurship werden am Beispiel von Microsoft aufgezeigt?

Es werden strukturelle Barrieren in den Bereichen Strategische Richtung, Strukturen, Systeme, Prozesse und Regeln, Mitarbeiter sowie Unternehmenskultur identifiziert, die den unternehmerischen Geist in großen Organisationen hemmen können.

Wie wirken Corporate Think Tanks auf die Innovationskraft eines Unternehmens?

Corporate Think Tanks fungieren als gezielte Denkfabriken, die interdisziplinäre Foren bieten, um Wissen zu bündeln und Kreativität zu fördern, was wiederum die Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsfelder unterstützt.