Management Audit aus der Perspektive der Internen Revision - Eine wissenschaftliche Analyse und die Darstellung eines Praxiskonzeptes -

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Management Summary
• Einleitung
• Problemstellung
• Zielstellung der Arbeit
• Begriffliche Abgrenzung
• Überwachung, Kontrolle, Prüfung und Revision
• Überwachung durch die Interne Revision
• Aufgaben
• Ziele
• Neuausrichtung der Internen Revision
• Veränderungen im Umfeld der Internen Revision
• Entwicklung der Unternehmensstrukturen
• Weiterentwicklung der Corporate Governance
• Wirtschaftskriminalität
• Anforderungen an eine moderne Interne Revision
• Strategische Orientierung
• Risikoorientierung
• Wahrnehmung der erweiterten Organisationsverantwortung
• Unternehmensleitung unter Risikogesichtspunkten
• Prozess- und Systemorientierung
• Beitrag zur Wertschöpfung
• Vorbeugen doloser Handlungen
• Zusammenfassung des dritten Kapitels
• Management Audit – Entwicklung eines wissenschaftlichen Modells
• Management Audit in der Literatur
• Ziele
• Prüfungsobjekt Management
• Institutionelle Perspektive
• Funktionelle Perspektive
• Planung
• Organisation
• Personaleinsatz
• Personalführung
• Kontrolle
• Personelle Perspektive
• Ausgewählte Aspekte der Durchführung
• Anlässe, Initiator und Auftraggeber
• Ankündigung und Kommunikation der Prüfung
• Prüfungsmaßstäbe
• Prüfungsrhythmus
• Instrumente
• Management Audit im Aufgabenspektrum der Internen Revision
• Ableitung einer Definition
• Zusammenfassung des vierten Kapitels
• Management Audit – Darstellung eines Praxiskonzeptes
• Rahmenbedingungen einer erfolgreichen Implementierung
• Organisatorische Einbindung der Internen Revision
• Anforderungen an den Revisor
• Konzept für eine praktische Umsetzung
• Zielsetzung
• Konkretisierung des Prüfungsobjektes
• Analyse des Prüfungsumfeldes und Sollobjektermittlung
• Durchführung und Berichterstattung
• Kontrolle der Umsetzung
• Umsetzungsprobleme und Grenzen des Management Auditing
• Umsetzungsprobleme
• Grenzen des Management Auditing
• Zusammenfassung des fünften Kapitels
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Thematik des Management Audits aus der Perspektive der Internen Revision. Ziel ist es, die Bedeutung und Relevanz des Management Audits im Kontext der heutigen Unternehmensführung zu beleuchten und ein wissenschaftliches Modell sowie ein praktisches Konzept für die Anwendung in der Praxis zu entwickeln.

• Neuausrichtung der Internen Revision und deren Bedeutung im modernen Unternehmensumfeld
• Entwicklung eines wissenschaftlichen Modells für das Management Audit
• Darstellung eines Praxiskonzeptes für die Implementierung des Management Audits
• Analyse der Rahmenbedingungen und Herausforderungen bei der Durchführung von Management Audits
• Bewertung der Grenzen und Potenziale des Management Audits

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und die Zielstellung der Arbeit definiert. Im zweiten Kapitel werden wichtige Begrifflichkeiten wie Überwachung, Kontrolle, Prüfung und Revision abgegrenzt und der Aufgabenbereich der Internen Revision im Detail beleuchtet.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der Neuausrichtung der Internen Revision und den Veränderungen im Unternehmensumfeld, die diese Transformation beeinflussen. Es werden wichtige Aspekte wie die Entwicklung von Unternehmensstrukturen, die Weiterentwicklung der Corporate Governance und die Zunahme von Wirtschaftskriminalität diskutiert. Des Weiteren werden Anforderungen an eine moderne Interne Revision in Bezug auf strategische Orientierung, Risikoorientierung, Prozess- und Systemorientierung sowie den Beitrag zur Wertschöpfung beleuchtet.

Das vierte Kapitel befasst sich mit dem Management Audit. Es wird ein wissenschaftliches Modell für das Management Audit entwickelt und die Ziele, das Prüfungsobjekt und die wichtigsten Aspekte der Durchführung beleuchtet. Außerdem wird die Einordnung des Management Audits in das Aufgabenspektrum der Internen Revision diskutiert und eine Definition des Management Audits abgeleitet.

Im fünften Kapitel wird ein Praxiskonzept für die Implementierung des Management Audits vorgestellt. Es werden die Rahmenbedingungen einer erfolgreichen Implementierung, die Anforderungen an den Revisor und die einzelnen Schritte der praktischen Umsetzung beleuchtet. Zudem werden die Herausforderungen bei der Implementierung des Management Audits und die Grenzen des Ansatzes diskutiert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit zentralen Begriffen wie Interne Revision, Management Audit, Corporate Governance, Risikomanagement, Unternehmenskontrolle, Prüfung, Überwachung, Compliance, Wertschöpfung und Wirtschaftskriminalität. Im Fokus stehen die Bedeutung des Management Audits für die interne Kontrolle und die Optimierung der Unternehmensführung.