Die Umsetzung privatwirtschaftlicher Methoden für soziale Zwecke. Das Social Business Modell von "Viva con Agua"

Inhaltsverzeichnis

2. Viva con Agua

2.1 Die Organisation

2.2 Bezug der finanziellen Mittel

2.3 Zahlen und Entwicklung des Mineralwasserverkaufs

3. Social Business Modell

3.1 Begriffzusammensetzung

3.2 Identifikation eines Social Business Modells anhand der „Five lessons“

3.3 Bestimmung Viva con Agua als Social Business Modell

3.3.1. Herausforderung konventioneller Weisheiten und grundlegender Annahmen

3.3.2. Komplementäre Partner finden

3.3.3. Durchgängige experimentelle Prozesse

3.3.4 Das Einbeziehen von sozial orientierten Shareholdern

3.3.5. Klare Spezifikation der Objekte des sozialen Ziels

3.3.6 Konklusion

4. Soziale Konsumgüter und bewusste Konsumenten

4.1 Von CSR zu nachhaltigem Konsum

4.2 Nachhaltiger Konsum als Teil des bewussten Konsums

4.3 Umfrage zu bewussten Konsumenten und sozialen Konsumgütern

4.3.1 Ziele

4.3.2 Aufbau

4.3.3 Beschreibung der Stichprobe

4.3.4 Identifikation des bewussten Konsumenten

4.3.5 Vergleich der bewussten Konsumenten mit den restlichen Teilnehmern

4.3.6 Vergleich der Millennials mit älteren Teilnehmern

5. Diskussion

5.1 Wesentliche Erkenntnisse

5.2 Ausblick und Konklusion

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, ob "Social Business"-Modelle eine effektive Methode für gemeinnützige Organisationen darstellen, um alternative, nachhaltige Finanzierungsquellen zur Kompensation sinkender Spendeneinnahmen zu erschließen, wobei das Modell von "Viva con Agua" als Fallbeispiel dient.

• Analyse der Anwendbarkeit des Social Business-Konzepts nach Yunus et al. auf Viva con Agua
• Untersuchung der Übereinstimmung von wirtschaftlichen Entscheidungen mit der gemeinnützigen Zielsetzung
• Identifikation und Verhalten bewusster Konsumenten als Zielgruppe
• Empirische Analyse der Kaufbereitschaft für soziale Konsumgüter im Vergleich zu traditionellen Spenden

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

2. Viva con Agua: Dieses Kapitel stellt die Organisation Viva con Agua vor, beschreibt deren Entstehung aus einer Initiative der Welthungerhilfe und analysiert die verschiedenen Finanzierungsstränge, insbesondere durch Spenden und das Social Business Modell der VcA Wasser GmbH.

3. Social Business Modell: Hier wird der theoretische Rahmen für Social Business Modelle definiert und anhand der fünf Lektionen von Yunus et al. auf das konkrete Fallbeispiel von Viva con Agua angewendet, um die Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit und sozialem Ziel zu prüfen.

4. Soziale Konsumgüter und bewusste Konsumenten: Dieser Abschnitt analysiert das Kaufverhalten von Konsumenten, die ökologische und soziale Kriterien priorisieren, und wertet eine eigens durchgeführte Umfrage aus, um die Zahlungsbereitschaft für soziale Konsumgüter zu erforschen.

5. Diskussion: Das abschließende Kapitel führt die Erkenntnisse aus der Theorie und der Umfrage zusammen, reflektiert kritisch die Herausforderungen bei der Umsetzung von Social Business Ansätzen und gibt einen Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf.

Schlüsselwörter

Social Business, Viva con Agua, Soziale Konsumgüter, Bewusster Konsum, Gemeinnützige Organisationen, Nachhaltigkeit, Finanzierung, Unternehmensleitplanken, Wirtschaftliche Effizienz, CSR, Spendeneinnahmen, Millennials, Kaufbereitschaft, Grameen Bank, Impact

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, inwieweit "Social Business"-Modelle als stabile und nachhaltige Finanzierungsquelle für gemeinnützige Organisationen dienen können, um langfristig von reinen Spendeneinnahmen unabhängiger zu werden.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Zentrale Themen sind die theoretische Fundierung von Social Business Modellen, die praktische Umsetzung am Beispiel von Viva con Agua sowie das Kaufverhalten und die Einstellung bewusster Konsumenten gegenüber sozialen Produkten.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, Erkenntnisse darüber zu gewinnen, ob ein Social Business Modell ein tragfähiges "zweites Standbein" für Hilfsorganisationen darstellt, um den Kampf um schwindende Spenden abzufedern.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit kombiniert eine theoretische Analyse von Business-Modellen mit einer empirischen quantitativen Studie in Form einer Umfrage unter 87 Teilnehmern zur Identifikation bewusster Konsumenten.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung der Organisation Viva con Agua, die Anwendung der "Five Lessons" nach Yunus zur Bestimmung als Social Business sowie eine detaillierte Analyse der Zielgruppe bewusster Konsumenten.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Wesentliche Begriffe sind Social Business, Soziale Konsumgüter, Bewusster Konsum, Viva con Agua, Nachhaltigkeit und Gemeinnützigkeit.

Wie geht Viva con Agua mit dem Widerspruch um, Wasser in Flaschen zu verkaufen?

Die Organisation thematisiert diesen Widerspruch offen und betont, dass Leitungswasser die nachhaltigste Variante ist; das verkaufte Flaschenwasser wird lediglich als Alternative für Situationen angeboten, in denen kein Leitungswasser verfügbar ist.

Welche Rolle spielen die "Five Lessons" bei der Analyse von Viva con Agua?

Die "Five Lessons" nach Yunus dienen als systematisches Analyseraster, um zu belegen, dass Viva con Agua durch Kriterien wie soziale Zielsetzung und investierte Gewinne tatsächlich als Social Business klassifiziert werden kann.