Die Umsetzung privatwirtschaftlicher Methoden für soziale Zwecke. Das Social Business Modell von "Viva con Agua"

Inhaltsverzeichnis

• 1. Problemstellung und Ziele
• 2. Viva con Agua
• 2.1 Die Organisation
• 2.2 Bezug der finanziellen Mittel
• 2.3 Zahlen und Entwicklung des Mineralwasserverkaufs
• 3. Social Business Modell
• 3.1 Begriffzusammensetzung
• 3.2 Identifikation eines Social Business Modells anhand der „Five lessons“
• 3.3 Bestimmung Viva con Agua als Social Business Modell
• 3.3.1. Herausforderung konventioneller Weisheiten und grundlegender Annahmen
• 3.3.2. Komplementäre Partner finden
• 3.3.3. Durchgängige experimentelle Prozesse
• 3.3.4 Das Einbeziehen von sozial orientierten Shareholdern
• 3.3.5. Klare Spezifikation der Objekte des sozialen Ziels
• 3.3.6 Konklusion
• 4. Soziale Konsumgüter und bewusste Konsumenten
• 4.1 Von CSR zu nachhaltigem Konsum
• 4.2 Nachhaltiger Konsum als Teil des bewussten Konsums
• 4.3 Umfrage zu bewussten Konsumenten und sozialen Konsumgütern
• 4.3.1 Ziele
• 4.3.2 Aufbau
• 4.3.3 Beschreibung der Stichprobe
• 4.3.4 Identifikation des bewussten Konsumenten
• 4.3.5 Vergleich der bewussten Konsumenten mit den restlichen Teilnehmern
• 4.3.6 Vergleich der Millennials mit älteren Teilnehmern
• 5. Diskussion
• 5.1 Wesentliche Erkenntnisse
• 5.2 Ausblick und Konklusion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht das Social Business Modell der gemeinnützigen Organisation Viva con Agua und dessen Potenzial für die nachhaltige Finanzierung sozialer Ziele. Die Arbeit analysiert die Funktionsweise des Modells, die Nutzung privatwirtschaftlicher Methoden für soziale Zwecke und die Rolle von bewussten Konsumenten in diesem Kontext.

• Analyse des Social Business Modells von Viva con Agua
• Untersuchung der Finanzierungsmöglichkeiten und des Mineralwasserverkaufs von Viva con Agua
• Bedeutung von bewussten Konsumenten für den Absatz von sozialen Konsumgütern
• Erfassung von Konsumentenpräferenzen und deren Einfluss auf den Erfolg von Social Business Modellen
• Diskussion der Herausforderungen und Potenziale von Social Business Modellen für die Bewältigung globaler Herausforderungen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 stellt die Problemstellung und die Ziele der Arbeit vor. Es werden die Herausforderungen der Finanzierung von gemeinnützigen Organisationen im Kontext der wachsenden Sättigung des Spendenmarktes beleuchtet. Das Social Business Modell wird als ein möglicher Lösungsansatz vorgestellt und die Arbeit von Muhammad Yunus als Inspiration für dieses Konzept hervorgehoben.

Kapitel 2 gibt eine umfassende Einführung in die Organisation Viva con Agua. Es werden die Geschichte, die Aktivitäten und die finanzielle Basis der Organisation beleuchtet.

Kapitel 3 beleuchtet das Social Business Modell und seine Merkmale anhand von „Five Lessons“. Die Anwendung dieser „Five Lessons“ auf Viva con Agua wird analysiert, um die Eignung des Social Business Modells für die Organisation zu beurteilen.

Kapitel 4 untersucht den Zusammenhang zwischen sozialen Konsumgütern und bewussten Konsumenten. Es wird der Zusammenhang zwischen CSR, nachhaltigem Konsum und bewusstem Konsum erläutert. Die Ergebnisse einer eigens durchgeführten Umfrage zu bewussten Konsumenten werden analysiert und in Bezug auf die Akzeptanz von sozialen Konsumgütern gesetzt.

Schlüsselwörter

Social Business Modell, Viva con Agua, nachhaltiger Konsum, bewusste Konsumenten, soziale Konsumgüter, Finanzierung, gemeinnützige Organisation, CSR, Wasserversorgung, Entwicklungspolitik, Mikrofinanzierung, Mikrokredite, "Five Lessons", Yunus, Grameen Bank.