Anforderung an die Kosten- und Erlösrechnung als Controllinginstrument

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Ziel der Arbeit
• Controlling als Bestandteil der modernen Unternehmensführung
• Aufgaben und Funktionen
• Operatives und strategisches Controlling
• Abgrenzungskriterien
• Strategisches Controlling
• Aufgaben
• Instrumente
• Balanced Scorecard
• Produkt-Lebenszyklus
• Konkurrenz-Analyse
• Benchmarking
• Portfolio-Analyse
• Target Costing
• Operatives Controlling
• Aufgaben
• Instrumente
• ABC-Anlayse
• Break-Even-Analyse
• Budgetierung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Kennzahlensysteme
• Zusammenfassende Beurteilung
• Kosten- und Erlösrechnungsrechnung als betriebliches Informationssystem
• Grundbegriffe
• Fixe und variable Kosten
• Einzel- und Gemeinkosten
• Ist-, Plan- und Sollkosten
• Grundstruktur von Kostenrechnungssystemen
• Kostenartenrechnung
• Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerrechnung
• Controllingorientierte Kosten- und Leistungsrechnung
• Problemstellung
• Plankostenrechnungssysteme
• Starre Plankostenrechnung
• Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
• Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis
• Erlösrechnung
• Erfolgssteuerung im Controlling anhand der Kosten- und Erlösrechnung
• Instrumente zur Festlegung des Kontrollbereiches
• Schwachstellenanalyse
• Lenkpreise
• Sensibilitätsanalyse
• ABC-Analyse
• Abweichungsanalyse anhand der Kosten- und Erlösrechnung
• Wesen und Aufgaben
• Preisobergrenzen bei der Beschaffung von Gütern
• Preisuntergrenzen beim Absatz von Gütern
• Budgetierung
• Kennzahlen
• Zweck und Aufgaben von Kennzahlen
• Kennzahlenarten
• Cash-flow - Die Kennzahl der Kosten- und Erlösrechnung
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit den Anforderungen an die Kosten- und Erlösrechnung als Controllinginstrument. Sie analysiert die Rolle des Controllings im modernen Unternehmenskontext und beleuchtet die verschiedenen Funktionen und Aufgaben des operativen und strategischen Controllings. Die Arbeit untersucht verschiedene Instrumente der Kosten- und Erlösrechnung, um zu verstehen, wie sie zur Erfolgsmessung und -steuerung im Unternehmen beitragen können.

• Die Rolle des Controllings in der modernen Unternehmensführung
• Die Bedeutung der Kosten- und Erlösrechnung als Controllinginstrument
• Die Analyse verschiedener Instrumente des Controllings, z. B. Balanced Scorecard, ABC-Analyse, Break-Even-Analyse und Kennzahlen
• Die Anwendung von Controllinginstrumenten zur Erfolgsmessung und -steuerung
• Die Herausforderungen und Möglichkeiten der Kosten- und Erlösrechnung im digitalen Zeitalter

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Diplomarbeit ein und stellt die Problemstellung sowie das Ziel der Arbeit dar. Kapitel 2 erläutert die Aufgaben und Funktionen des Controllings im Allgemeinen sowie die Unterscheidung zwischen operativem und strategischem Controlling. Kapitel 3 befasst sich mit der Bedeutung von Kosten- und Erlösrechnung als betriebliches Informationssystem und definiert wichtige Grundbegriffe wie fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkosten sowie Ist-, Plan- und Sollkosten. Kapitel 4 analysiert verschiedene Arten von Plankostenrechnungssystemen, wie starre Plankostenrechnung, flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis und flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis. Kapitel 5 beleuchtet die verschiedenen Instrumente zur Festlegung des Kontrollbereiches, wie Schwachstellenanalyse, Lenkpreise, Sensibilitätsanalyse und ABC-Analyse. Außerdem wird die Bedeutung der Abweichungsanalyse anhand der Kosten- und Erlösrechnung sowie die Anwendung von Budgetierung und Kennzahlen im Controlling untersucht.

Schlüsselwörter

Controlling, Kosten- und Erlösrechnung, Betriebswirtschaftslehre, Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Plankostenrechnung, Erfolgsmessung, Erfolgsteuerung, Kennzahlen, Budgetierung, ABC-Analyse, Break-Even-Analyse, Balanced Scorecard, Strategisches Controlling, Operatives Controlling.