Chancen und Risiken von E-Recruitment

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Die klassische Personalbeschaffung

2.1 Begriff der klassischen Personalbeschaffung

2.2 Prozesse der Personalbeschaffung

2.3 Klassische Rekrutierungsinstrumente

3 Die „moderne“ Personalbeschaffung

3.1 Begriff des E-Recruitments

3.2 Entwicklung des E-Recruitments

3.3 Akzeptanz des E-Recruitments

3.4 Der Einfluss des Internets auf die Ansprache der Kandidaten

3.4.1 Offerte

3.4.2 Aktive Suche

3.4.3 Unternehmens-Homepage

3.4.4 Job-/Karriereportale im Internet

3.5 Der Einfluss des Internets auf die Suche der Marktteilnehmer

3.5.1 Online-Stellenanzeigen

3.5.2 Lebenslaufdatenbanken

3.5.3 Online-Zeitarbeitsfirmen

3.5.4 Virtuelle Karrieremessen

3.6 Der Einfluss des Internets auf den Bewerbungseingang

3.6.1 Online-Bewerbungsfragebogen

3.6.2 Bewerbung per E-Mail

3.7 Unterstützung des Personalbeschaffungsprozesses durch Software

3.7.1 Bewerbungs-Controlling

3.7.2 Matching

3.7.3 Response-Management

3.7.4 Workflow-Management

3.7.5 Talent Relationship Management (TRM)

3.8 Exkurs: Outplacement/E-Placement

4 Die Chancen und Risiken des E-Recruitments

4.1 Veränderungen im Personalbeschaffungsprozess durch den Einsatz von E-Recruitment-Systemen

4.2 Zeit- und Kostenvorteile

4.3 Große Reichweite und Flexibilität

4.4 Zielgerichtetheit

4.5 Beschleunigung des Bewerbungsprozesses

4.6 Bewältigung großer Datenmengen und wirksame Selektion

4.7 Qualität der Bewerbungen

4.8 Anonymität

4.9 Automatisierung der Abläufe

4.10 Imageförderung

5 Schlussbetrachtung und Ausblick

Zielsetzung und Themen

Diese Arbeit untersucht den Wandel in der Personalbeschaffung durch die zunehmende Digitalisierung. Ziel ist es, die vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten des Internets für Unternehmen darzustellen und insbesondere die Chancen und Risiken des E-Recruitments kritisch zu bewerten.

• Gegenüberstellung von klassischer und digitaler Personalbeschaffung
• Einsatzmöglichkeiten von Jobbörsen, Karriereseiten und Job-Robots
• Methoden zur Prozessoptimierung, wie Matching und Workflow-Management
• Analyse von Zeit- und Kosteneffekten sowie Reichweitenproblematiken
• Zukunftsfähigkeit und strategische Relevanz von E-Recruitment-Systemen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Arbeit analysiert den Fachkräftemangel und den durch das Internet ausgelösten Wandel der klassischen Personalbeschaffung hin zur Digitalisierung.

2 Die klassische Personalbeschaffung: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Personalbeschaffung, grenzt ihn vom Personalmarketing ab und erläutert traditionelle Instrumente wie Stellenanzeigen und Headhunting.

3 Die „moderne“ Personalbeschaffung: Es werden der Begriff und die Entwicklung des E-Recruitments sowie dessen Einfluss auf die Kandidatenansprache und Bewerbungsprozesse detailliert betrachtet.

4 Die Chancen und Risiken des E-Recruitments: Das Kapitel evaluiert die Auswirkungen digitaler Systeme hinsichtlich Kosteneffizienz, Reichweite, Datenmenge, Bewerberqualität und Arbeitgeberimage.

5 Schlussbetrachtung und Ausblick: Es wird resümiert, dass E-Recruitment die klassische Personalbeschaffung ergänzt und für Unternehmen in Zeiten des „War for Talents“ unerlässlich wird.

Schlüsselwörter

E-Recruitment, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Online-Stellenanzeigen, Jobbörsen, Bewerber-Screening, Matching, Workflow-Management, Talent Relationship Management, Employer Branding, Digitalisierung, Online-Bewerbung, Personalleasing, Karriereportale, War for Talents

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelor-Thesis grundlegend?

Die Arbeit behandelt den digitalen Wandel der Personalbeschaffung und untersucht, inwiefern E-Recruitment klassische Methoden ergänzt oder verändert.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die Schwerpunkte liegen auf den technologischen Instrumenten der Personalsuche, dem Bewerbermanagement sowie einer Chancen-Risiken-Analyse moderner Rekrutierungssysteme.

Welches primäre Ziel verfolgt die Autorin?

Das Ziel ist die Darstellung der Nutzungsmöglichkeiten des Internets bei der Personalbeschaffung, insbesondere um die Vor- und Nachteile des E-Recruitments für Unternehmen hervorzuheben.

Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewandt?

Es erfolgt eine Literaturanalyse sowie eine Auswertung empirischer Daten und Studien zum Einsatz von Jobbörsen und digitalen Rekrutierungsmethoden.

Was wird schwerpunktmäßig im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine Bestandsaufnahme der klassischen Methoden, gefolgt von einer detaillierten Analyse digitaler Systeme wie Job-Robots, Talentpools und automatisierter Workflow-Tools.

Welche Schlagworte charakterisieren die Arbeit am besten?

E-Recruitment, Personalgewinnung, Effizienzsteigerung, digitale Bewerbungsprozesse und Talentmanagement sind zentrale Begriffe der Arbeit.

Was genau ist ein "Skill-Table" im E-Recruitment?

Der Skill-Table dient zur automatisierten Erst-Sichtung von Bewerbungen, indem für die Stelle relevante Qualifikationsanforderungen gewichtet abgefragt werden.

Was versteht man unter dem "Talent Relationship Management"?

Es ist eine Strategie, bei der Profile von Bewerbern, die zunächst nicht eingestellt wurden, in einem Talentpool für zukünftige Vakanzen gespeichert und systematisch gepflegt werden.