Ganzheitliche Betrachtung und Bewältigung unternehmerischer Risiken

Inhalt

1. WOZU GANZHEITLICHES RISIKOMANAGEMENT?

2. DIE NATUR DES RISIKOS

2.1 Das Risiko “menschlichen Versagens”

2.2 Zur Kausalität von Schadenereignissen

2.3 Risiken durch Wertkonflikte

2.4 Sach- und Wertaspekte im Risiko

2.4.1 Zur Genese des Risikos

3. UNTERNEHMERISCHE RISIKEN – VERSUCH EINER GANZHEITSSCHAU

3.1 Bestandsrisiken

3.2 Ethikrisiken

3.2.1 Identifizieren von Ethikrisiken mit Hilfe des Stakeholder Modells

3.2.2 Die Machtmittel der Stakeholder – ein Risiko

3.2.3 Risikokommunikation: Die Kunst des Aushandelns von Risiken

3.3 Sinnrisiken

3.4 Ganzheitliches Risiko-Management auf der Basis eines Werte-Managments

4. VERANTWORTLICHER UMGANG MIT RISIKEN IN UNTERNEHMEN

4.1 Verantwortung als Durchsetzung von Werten

4.2 Der Nutzen ganzheitlicher Verantwortung

4.3 Die LOGIK ganzheitlicher Verantwortung in Unternehmen

4.4 Grundsätze zur ganzheitlichen Bewältigung unternehmerischer Risiken

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, ein ganzheitliches Verständnis von unternehmerischem Risikomanagement zu etablieren, das über rein monetäre Analysen hinausgeht und ethische sowie sinnbezogene Dimensionen in den Entscheidungsprozess integriert.

• Identifikation und Kategorisierung von Risiken (Bestands-, Ethik- und Sinnrisiken).
• Analyse der Rolle von Wertkonflikten und Interessen der Stakeholder.
• Einführung des LOGIK-Schemas (Leadership, Organisation, Gruppendynamik, Individuen, Kultur) zur Bewertung der Umsetzung verantwortlichen Handelns.
• Entwicklung eines erweiterten Wirtschaftlichkeitsprinzips für einen verantwortungsvollen Umgang mit knappen materiellen, sozialen und geistigen Ressourcen.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. WOZU GANZHEITLICHES RISIKOMANAGEMENT?: Einleitung in die Problematik der Wertevernichtung durch Risiken und die Notwendigkeit, über rein betriebswirtschaftliche Kennzahlen hinauszublicken.

2. DIE NATUR DES RISIKOS: Untersuchung der Ursachen von Risiken, der Kausalität von Schadensereignissen und der Bedeutung von subjektiven Wertvorstellungen bei der Risikobewertung.

3. UNTERNEHMERISCHE RISIKEN – VERSUCH EINER GANZHEITSSCHAU: Detaillierte Betrachtung von Bestands-, Ethik- und Sinnrisiken sowie die Einführung des Stakeholder-Modells für eine umfassende Risikoanalyse.

4. VERANTWORTLICHER UMGANG MIT RISIKEN IN UNTERNEHMEN: Diskussion über die verschiedenen Formen der Verantwortung und die Anwendung des LOGIK-Schemas zur Förderung eines ganzheitlichen Risikobewusstseins.

Schlüsselwörter

Ganzheitliches Risikomanagement, Wertanalyse, Bestandsrisiken, Ethikrisiken, Sinnrisiken, Stakeholder, LOGIK-Schema, Verantwortung, Wertvorstellungen, Risikokommunikation, Unternehmensethik, Nachhaltigkeit, Unternehmenskultur, Ressourcenmanagement.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Arbeit behandelt die Erweiterung des klassischen Risikomanagements um eine ethische und sinnbezogene Dimension, um unternehmerische Risiken ganzheitlich betrachten und bewältigen zu können.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Zentrale Themen sind die Kategorisierung von Risiken, die Bedeutung von Stakeholder-Interessen, die Rolle der Unternehmenskultur sowie die logischen Strukturen, die verantwortliches Handeln in Unternehmen ermöglichen oder behindern.

Was ist das primäre Ziel der Studie?

Das Ziel ist es, Managern ein Suchmuster und ein ethisches Fundament an die Hand zu geben, um langfristig die Interessen des Unternehmens und der betroffenen Stakeholder besser zu wahren.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Der Autor nutzt einen interdisziplinären Ansatz, der betriebswirtschaftliche Konzepte mit Erkenntnissen aus der Ethik, der Psychologie und den Sozialwissenschaften kombiniert, um Risiken als soziale Konstrukte zu analysieren.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil erfolgt eine Differenzierung in Bestands-, Ethik- und Sinnrisiken sowie die Herleitung des sogenannten LOGIK-Schemas, welches fünf kritische Erfolgsfaktoren (Leadership, Organisation, Gruppendynamik, Individuen, Kultur) zur Risikominimierung definiert.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?

Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Wertanalyse, ganzheitliches Management, Stakeholder-Dialog und verantwortungsvolles Wirtschaften geprägt.

Was genau ist unter dem "LOGIK-Schema" zu verstehen?

Das LOGIK-Schema ist ein Analyseinstrument des Autors, das fünf zentrale Einflussfaktoren eines Unternehmens aufzählt, um Diskrepanzen zwischen dem Anspruch auf verantwortliches Handeln und der betrieblichen Wirklichkeit aufzudecken.

Welche Bedeutung haben die drei Grundsätze am Ende der Arbeit?

Sie formulieren ein erweitertes Wirtschaftlichkeitsprinzip: Unternehmen sollen nicht mehr nehmen als geben, Partner achten und sich als Teil eines größeren Ganzen begreifen, um die eigene Gesundheit langfristig zu sichern.