Public Corporate Governance. Unternehmenskontrolle bei Privatunternehmen im Eigentum der öffentlichen Hand

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Gang der Untersuchung
• 2 Grundlagen
  • 2.1 Überblick über privatrechtliche Unternehmen der öffentlichen Hand und Begriffsabgrenzung
  • 2.2 Grundsätzliche rechtliche Regelungen
• 3 Unternehmensinterne Kontrollmöglichkeiten
  • 3.1 Weisungsmöglichkeiten
    • 3.1.1 Weisungen gegenüber den Vertretern der öffentlichen Hand im Aufsichtsrat einer AG
    • 3.1.2 Weisungen gegenüber den Vertretern der öffentlichen Hand im Aufsichtsrat einer GmbH
    • 3.1.3 Weisungen gegenüber dem Vorstand einer AG
    • 3.1.4 Weisungen gegenüber dem Geschäftsführer einer GmbH
  • 3.2 Informationsmöglichkeiten
    • 3.2.1 Informationsweitergabe der Vertreter der öffentlichen Hand im Aufsichtsrat und des Vorstandes einer AG
    • 3.2.2 Informationsweitergabe der Vertreter der öffentlichen Hand im Aufsichtsrat einer GmbH
  • 3.3 Die Kontrolle durch den Aufsichtsrat
    • 3.3.1 Ausweitung der Mitbestimmung
    • 3.3.2 Anforderungen an die Aufsichtsratsmitglieder
    • 3.3.3 Vielschichtiges Principal-Agent-Problem
  • 3.4 Ergebnis der unternehmensinternen Kontrolle
• 4 Unternehmensexterne Finanzkontrollmöglichkeiten
  • 4.1 Externe Wirtschaftsprüfung
  • 4.2 Erweiterte Prüfung und Berichterstattung
  • 4.3 Die Prüfung durch die Rechnungshöfe
    • 4.3.1 Die Flucht aus dem Budget
    • 4.3.2 Die Betätigungsprüfung
      • 4.3.2.1 Prüfungsgegenstand und -beauftragung
      • 4.3.2.2 Übersendung von Unterlagen
      • 4.3.2.3 Unmittelbares Unterrichtungsrecht
    • 4.3.3 Direkte Prüfungsmöglichkeit
    • 4.3.4 Kontrollprobleme durch die Rechnungshöfe selbst
  • 4.4 Kommunales Rechnungswesen als Informationsgrundlage für den Gesamtüberblick
  • 4.5 Ergebnis der externen Finanzkontrollen
• 5 Weitere externe Kontrollmöglichkeiten
  • 5.1 Der Beteiligungsbericht als Kontrollinstrument für Parlament und Öffentlichkeit
  • 5.2 Sanktionsmechanismen des Marktes
  • 5.3 Ergebnis der weiteren Kontrollen
• 6 Die Diskussion über mögliche Lösungen und eigene Verbesserungsvorschläge
  • 6.1 Anwendung des Deutschen Corporate Governance Kodex
  • 6.2 Anwendung eines Public Corporate Governance Kodex
    • 6.2.1 Erläuterung
    • 6.2.2 Praktische Relevanz
  • 6.3 Anreize für die Einhaltung von Kodex-Vorschriften
  • 6.4 Eigene Verbesserungsvorschläge
    • 6.4.1 Externe Überwachung jeder einzelnen Rechtsformentscheidung
    • 6.4.2 Gesetzliche Vorgaben bei bestehenden Beteiligungen
      • 6.4.2.1 Beachtung des DCGK als Mindeststandard und operationale Festlegung der öffentlichen Aufgabe in der Satzung
      • 6.4.2.2 Persönliche Haftung der einzelnen Beteiligten und Vermeidung von Interessenkonflikten des Managements
      • 6.4.2.3 Pflicht zur Bildung eines Aufsichtsrates, keine Ausweitung der Mitgliederzahl, keine Verschwiegenheitspflicht bei Geschäfts- oder Betriebsgeheimnissen sowie Vermeidung von Interessenkonflikten und unzureichender Qualifikation
      • 6.4.2.4 Keine gleichzeitige Vertretung in Aufsichtsrat und Hauptversammlung, Pflicht zur Erörterung der Tagesordnungspunkte
      • 6.4.2.5 Pflicht zur Durchführung der Betätigungsprüfung durch die Rechnungsprüfungsbehörden und Einräumung eines direkten Prüfungsrechtes
      • 6.4.2.6 Veröffentlichungspflicht der Prüfungsergebnisse, Volksentscheidung über Vorschläge der Rechnungsprüfungsbehörden und demokratische Legitimation der Mitglieder
      • 6.4.2.7 Stärkung der Kontrollfunktion der Beteiligungsverwaltung
• 7 Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit analysiert die Kontrollmöglichkeiten bei Privatunternehmen im Eigentum der öffentlichen Hand, auch bekannt als Public Corporate Governance.

• Die Arbeit untersucht die rechtlichen Rahmenbedingungen und die verschiedenen Kontrollmechanismen, sowohl intern als auch extern, die für die Steuerung dieser Unternehmen relevant sind.
• Sie beleuchtet die Herausforderungen, die sich aus dem Principal-Agent-Problem ergeben, und untersucht die Rolle von Aufsichtsräten und Rechnungshöfen bei der Kontrolle dieser Unternehmen.
• Darüber hinaus analysiert die Arbeit die Anwendung des Deutschen Corporate Governance Kodex und diskutiert die Entwicklung eines spezifischen Public Corporate Governance Kodex.
• Sie stellt eigene Verbesserungsvorschläge zur Stärkung der Kontrollmechanismen und zur Förderung einer transparenten und verantwortungsvollen Unternehmensführung im öffentlichen Sektor vor.

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Problemstellung ein und beschreibt den Gang der Untersuchung. Kapitel 2 legt die Grundlagen für die Analyse, indem es den Begriff der privatrechtlichen Unternehmen der öffentlichen Hand definiert und die relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen beleuchtet. Kapitel 3 behandelt die unternehmensinternen Kontrollmöglichkeiten, wobei die Schwerpunkte auf Weisungsmöglichkeiten, Informationsmöglichkeiten und der Kontrolle durch den Aufsichtsrat liegen. Kapitel 4 analysiert die externen Finanzkontrollmöglichkeiten, insbesondere die Rolle der externen Wirtschaftsprüfung, der erweiterten Prüfung und Berichterstattung sowie der Prüfung durch die Rechnungshöfe.

Kapitel 5 befasst sich mit weiteren externen Kontrollmöglichkeiten wie dem Beteiligungsbericht und den Sanktionsmechanismen des Marktes. Kapitel 6 diskutiert mögliche Lösungen und eigene Verbesserungsvorschläge, insbesondere die Anwendung des Deutschen Corporate Governance Kodex und die Entwicklung eines Public Corporate Governance Kodex. Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und bietet eine Schlussbetrachtung.

Schlüsselwörter

Die zentralen Themen der Arbeit sind Public Corporate Governance, Unternehmenskontrolle, öffentliches Eigentum, Aufsichtsrat, Rechnungshöfe, Betätigungsprüfung, Beteiligungsbericht, Deutscher Corporate Governance Kodex, Public Corporate Governance Kodex, Principal-Agent-Problem, Rechtsformen, Transparenz, Verantwortungsvolle Unternehmensführung, Kontrolle, Weisungsmöglichkeiten, Informationsmöglichkeiten, Sanktionsmechanismen, Rechtliche Rahmenbedingungen, Finanzkontrolle, externe Wirtschaftsprüfung, erweiterte Prüfung und Berichterstattung.