Kooperation in Unternehmungsnetzwerken - Im Lichte der Axelrodschen Spieltheorie

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Kooperation
  • Begriffsbestimmung „Kooperation“
  • Gründe für eine Kooperation
  • Kooperation in der Praxis
  • Risiken der Kooperation
    • Allgemein
    • Die fundamentale Transformation
    • Die Hold-up Problematik
    • Das Trittbrettfahrerproblem erster und zweiter Ordnung
• Unternehmensnetzwerke
  • Begriffsbestimmung
  • Klassifizierung von Unternehmensnetzwerken
  • Zusammenhang zwischen Unternehmensnetzwerken und Kooperation
• Spieltheorie
  • Allgemein
  • Die Evolution der Kooperation
    • Das Gefangenendilemma
    • TIT FOR TAT
• Erweiterungen des Gefangenendilemmas
  • Veränderung des Verhaltens
    • Noise
    • Das n-Personen-Gefangenendilemma
  • Veränderung der Rahmenbedingungen
  • Die Aussagen Axelrods bezogen auf Unternehmensnetzwerke
  • Übertragbarkeit des Gefangenendilemmas auf Unternehmensnetzwerke
  • Empfehlungen Axelrods
• Macht/Herrschaftsstrukturen
• Kommunikation

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Kooperationsform des Unternehmensnetzwerks. Dabei wird untersucht, ob die Erkenntnisse des Spieltheoretikers Robert Axelrod aus dem Gefangenendilemma auf Unternehmensnetzwerke übertragbar sind. Insbesondere wird die Frage behandelt, ob Unternehmen wie Spieler im Gefangenendilemma vor der Wahl stehen, zu kooperieren oder zu defektieren, und warum sie sich in der Regel für die gegenseitige Kooperation entscheiden.

• Kooperation als strategisches Instrument im Kontext von Unternehmensnetzwerken
• Anwendung der Axelrodschen Spieltheorie auf Unternehmenskooperationen
• Analyse des Gefangenendilemmas und dessen Relevanz für Unternehmensnetzwerke
• Übertragung der Empfehlungen Axelrods auf die Praxis von Unternehmensnetzwerken
• Bewertung der Chancen und Risiken von Kooperation in Unternehmensnetzwerken

Zusammenfassung der Kapitel

Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit der Definition des Begriffs „Kooperation“ und analysiert die Gründe für die Entstehung von Kooperationen. Die Kapitel drei beleuchtet den Begriff „Unternehmensnetzwerk“ und klassifiziert verschiedene Arten von Netzwerken. Kapitel vier stellt die Argumentation von Axelrod dar, die sich auf die Evolution der Kooperation im Gefangenendilemma konzentriert. In Kapitel fünf werden die Empfehlungen Axelrods auf Unternehmensnetzwerke übertragen und deren Anwendbarkeit geprüft. Schließlich wird in Kapitel sechs die Bedeutung von Macht- und Herrschaftsstrukturen sowie Kommunikation für die erfolgreiche Zusammenarbeit in Netzwerken diskutiert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt die Themen Kooperation, Unternehmensnetzwerke, Spieltheorie, Gefangenendilemma, TIT FOR TAT, Machtstrukturen, Kommunikation und die Übertragbarkeit von Spieltheoretischen Erkenntnissen auf die Praxis. Die Analyse konzentriert sich auf die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit in Unternehmensnetzwerken im Lichte der Axelrodschen Spieltheorie.