Risikomanagement. Überblick und Einfluss auf den Unternehmenserfolg

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Warum Risikomanagement?
• Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• Grundlagen des Risikomanagements
• Begriffserläuterung
• Risiko
• Management
• Risikomanagement
• Aufgaben des Risikomanagements
• Ziele des Risikomanagements
• Rahmenbedingungen von Risikomanagement für Unternehmen
• Gesetzliche Anforderungen (Gesetz für Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich)
• Normen und Standards
• ISO 31000
• Basel III
• Zusammenhang Risikomanagement, Unternehmensplanung und Controlling
• Begriff Controlling
• Risikocontrolling als Teil des Risikomanagements
• Risikomanagement im Unternehmen
• Strategisches Risikomanagement
• Operatives Risikomanagement
• Risikomanagementprozess
• Risikoidentifikation
• Arten der Unternehmensrisiken
• Finanzrisiken
• Fallbeispiel
• Operationelle Risiken
• Fallbeispiel
• Instrumente der Risikoidentifikation
• Risikoanalyse und -bewertung
• Instrumente der Risikobewertung
• Risikosteuerung
• Risikovermeidung
• Risikoverminderung
• Risikoüberwälzung
• Risikoübernahme
• Risikoüberwachung und Risikodokumentation

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit dem Risikomanagement und dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Ziel ist es, einen umfassenden Überblick über die relevanten Konzepte, Prozesse und Methoden des Risikomanagements zu geben sowie dessen Bedeutung für die erfolgreiche Unternehmensführung aufzuzeigen.

• Definition und Bedeutung von Risikomanagement
• Rahmenbedingungen und Normen für Risikomanagement
• Zusammenhang von Risikomanagement, Unternehmensplanung und Controlling
• Der Risikomanagementprozess: von der Identifikation bis zur Überwachung
• Einfluss des Risikomanagements auf den Unternehmenserfolg

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Risikomanagement im Kontext des Unternehmenserfolgs heraus und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
• Grundlagen des Risikomanagements: Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe Risiko, Management und Risikomanagement, beleuchtet die Aufgaben und Ziele des Risikomanagements und skizziert die gesetzlichen und normativen Rahmenbedingungen für Unternehmen.
• Zusammenhang Risikomanagement, Unternehmensplanung und Controlling: Hier wird der enge Zusammenhang zwischen Risikomanagement, Unternehmensplanung und Controlling untersucht, wobei insbesondere das Konzept des Risikocontrollings im Detail betrachtet wird.
• Risikomanagement im Unternehmen: Dieses Kapitel befasst sich mit der Umsetzung des Risikomanagements im Unternehmen, wobei die Unterscheidung zwischen strategischem und operativem Risikomanagement im Vordergrund steht.
• Risikomanagementprozess: Dieses Kapitel beschreibt den Risikomanagementprozess in seinen einzelnen Phasen, beginnend mit der Risikoidentifikation über die Risikoanalyse und -bewertung bis hin zur Risikosteuerung und -überwachung.

Schlüsselwörter

Risikomanagement, Unternehmenserfolg, Risiko, Management, Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikosteuerung, Risikoüberwachung, Controlling, Unternehmensplanung, ISO 31000, Basel III