Diplomarbeit, 2009
178 Seiten, Note: 1,7
Diese Arbeit befasst sich mit der Motivation, Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern in Unternehmen. Das Ziel ist es, einen umfassenden Überblick über relevante Motivationstheorien und personalpolitische Instrumente zu geben, die für die Muster AG von Bedeutung sind. Darüber hinaus werden Empfehlungen für die Implementierung spezifischer Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation, -gewinnung und -bindung gegeben.
Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit ein. Es befasst sich mit der Bedeutung von Mitarbeitermotivation, -gewinnung und -bindung für den Unternehmenserfolg und erläutert den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel geht auf die Grundlagen der Motivationsforschung ein. Es stellt verschiedene Motivationstheorien vor und diskutiert deren Relevanz für die Praxis. Im dritten Kapitel werden wichtige personalpolitische Instrumente der Muster AG untersucht. Es werden unter anderem die Themen Gesundheit, Verpflegung, Work-Life-Balance und Vergütung beleuchtet. Das vierte Kapitel enthält Empfehlungen für die Implementierung spezifischer personalpolitischer Instrumente in der Muster AG. Es befasst sich mit den Themen Suchtprävention, Abendschichtverpflegung, Kindernotfallbetreuung und Unterstützung der Mobilität.
Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Personalpolitik, Gesundheitsförderung, Work-Life-Balance, Vergütung, Suchtprävention, Kinderbetreuung, Mobilität.
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