Methoden der Unternehmensbewertung. Ein Überblick über Anlass, Funktion und Zweck der Bewertungsverfahren

Inhaltsverzeichnis

• Problemstellung
• Theoretische Grundlagen
  • Anlässe einer Unternehmensbewertung
  • Skizzierung der Entwicklung der verschiedenen Werttheorien
• Verfahren der Unternehmensbewertung
  • Vorstellung der Einzelbewertungsverfahren
  • Veranschaulichung der Gesamtbewertungsverfahren
  • Betrachtung der Mischverfahren
  • Fallbeispiel eines fiktiven Unternehmens
  • Vergleich der unterschiedlichen Methoden
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Dieses Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Methoden der Unternehmensbewertung. Es beleuchtet die Anlässe, Funktionen und den Zweck von Bewertungsverfahren und stellt verschiedene Ansätze und Methoden vor.

• Anlässe und Funktionen von Unternehmensbewertungen
• Entwicklung und Vergleich verschiedener Werttheorien
• Vorstellung und Anwendung verschiedener Einzel-, Gesamt- und Mischverfahren
• Vergleich der Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Methoden
• Fallbeispiele zur Veranschaulichung der Anwendung der Methoden

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Problemstellung führt in das Thema der Unternehmensbewertung ein und skizziert die Bedeutung von Bewertungsverfahren in verschiedenen wirtschaftlichen Kontexten.
• Kapitel 2: Die theoretischen Grundlagen der Unternehmensbewertung werden beleuchtet. Es werden die verschiedenen Anlässe für eine Bewertung sowie die Entwicklung der wichtigsten Werttheorien vorgestellt.
• Kapitel 3: Dieses Kapitel widmet sich den verschiedenen Verfahren der Unternehmensbewertung. Es werden Einzelbewertungsverfahren, Gesamtbewertungsverfahren und Mischverfahren vorgestellt und im Detail erläutert. Anhand eines Fallbeispiels eines fiktiven Unternehmens werden die Methoden in die Praxis umgesetzt. Abschließend wird ein Vergleich der verschiedenen Methoden durchgeführt.

Schlüsselwörter

Unternehmensbewertung, Werttheorie, Einzelbewertungsverfahren, Gesamtbewertungsverfahren, Mischverfahren, Fallbeispiel, Vergleich, Anwendung.