Bachelorarbeit, 2017
55 Seiten, Note: 2,0
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Chancen und Risiken von M&A-Transaktionen im globalen Kontext. Das Ziel der Arbeit ist es, herauszufinden, ob die Chancen für Unternehmen die potenziellen Risiken überwiegen. Die Arbeit beleuchtet die aktuellen globalen wirtschaftlichen Bedingungen und die Notwendigkeit für Unternehmen, sich an die dynamischen Marktbedingungen anzupassen.
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz des Themas M&A-Transaktionen darlegt und die Zielsetzung sowie die Methodik der Arbeit erläutert. Anschließend werden Kerngedanken und Inhalte von M&A-Transaktionen präsentiert, wobei die Chronologie von M&A-Transaktionen, der M&A-Prozess im Ablauf und die Merkmale von Investorgruppen betrachtet werden. Die Chancen von M&A-Transaktionen werden im dritten Kapitel beleuchtet, wobei die strategischen Potentiale von M&A-Transaktionen und die Diversifizierung von M&A-Aktivitäten anhand von Beispielen aus der Praxis näher betrachtet werden. Im vierten Kapitel werden die Risiken von M&A-Transaktionen analysiert, wobei die zentralen Herausforderungen von M&A-Transaktionen und die Bedeutung von Interessenkonflikten, synergetischen Risiken und politischen Einflüssen im Vordergrund stehen. Abschließend werden im fünften Kapitel die gewonnenen Erkenntnisse zusammenfassend dargestellt und Schlussfolgerungen gezogen.
M&A-Transaktionen, Globalisierung, Chancen, Risiken, Strategische Aspekte, Operative Aspekte, Due Diligence, Integration, Wissen, Kompetenz, Synergien, Interessenkonflikte, Unternehmenswachstum, Wettbewerbsreduktion, Diversifizierung, Wertbeitrag, Globales Umfeld, Wirtschaftliche Dynamik.
M&A bezeichnet Fusionen (Mergers) und Übernahmen (Acquisitions) von Unternehmen, die strategisches Wachstum, Wettbewerbsvorteile oder Synergien zum Ziel haben.
Der Prozess gliedert sich in die Vorbereitungsphase, die Transaktionsphase (inkl. Due Diligence) und die entscheidende Integrationsphase nach dem Kauf.
Chancen liegen im schnellen Unternehmenswachstum, der Reduktion des Wettbewerbs, dem Erwerb von wertvollem Know-how und der Diversifizierung des Produktportfolios.
Zentrale Risiken sind Interessenkonflikte, politische Einflüsse sowie das Scheitern von Synergien, wenn die Integration der Unternehmenskulturen misslingt.
Dies hängt von der Qualität der Vorbereitung und Integration ab. Die Arbeit analysiert, unter welchen globalen Bedingungen die Potentiale die Risiken übersteigen können.
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