Wie gelingt die digitale Transformation in Unternehmen? Die zentralen Erfolgsfaktoren für den Übergang in die Arbeitswelt 4.0

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Keywords

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die zentralen Erfolgsfaktoren für eine gelingende digitale Transformation in deutschen Traditionsunternehmen. Dabei wird die Forschungsfrage gestellt, welche Einflussfaktoren entscheidend für das Management einer erfolgreichen Transformation in die Arbeitswelt 4.0 sind.

• Einflussfaktoren für eine gelingende digitale Transformation
• Bedeutung von Kundennutzen und agilem Mindset
• Rolle des Top-Managements und weiterer Führungskräfte
• Einfluss von Unternehmenskultur und Kommunikation
• Positionierung und Management von Unternehmen im digitalen Wandel

Zusammenfassung der Kapitel

Das Abstract der Arbeit stellt die digitale Transformation als eine der größten Herausforderungen für deutsche Traditionsunternehmen dar. Der zunehmende Wettbewerb und die rasante Entwicklung von Technologien und Produkten erfordern Kreativität und Innovationsfähigkeit, um die Existenz und den Erfolg von Unternehmen in der Industrie 4.0 zu sichern.

Die Forschungsfrage der Arbeit zielt darauf ab, die zentralen Einflussfaktoren für das Management einer erfolgreichen digitalen Transformation in etablierten Traditionsunternehmen zu identifizieren. Dazu wurden Interviews mit Digitalisierungsexperten durchgeführt, um die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Erfahrung zu bringen.

Schlüsselwörter

Die zentralen Schlüsselwörter der Arbeit sind digitale Transformation, Digitalisierung, Digital Leadership, Change-Management, agiles Mindset, Lernagilität und Unternehmenskultur.