Mobile TV - Formate. Geschäftsmodelle und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Markteinführung

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Gegenstand der Arbeit

1.2 Zentrale Fragestellung

1.3 Aufbau der Arbeit

1.4 Zur Quellenlage

2. Stand der technologischen Voraussetzungen für die Einführung von Mobile TV

2.1. Übertragungstechnologien

2.1.1. DVB-H

2.1.2. DMB

2.1.3. ISD B-T

2.1.4. Media-FLO

2.1.5. DXB

2.1.6. GPRS

2.1.7. UMTS

2.1.8. Wireless LAN/WiMAX

2.1.9. Vergleich der Technologien

2.2. Endgerätesituation

2.2.1. Endgeräteaustauschzyklus

2.2.2. Anforderungen an die Endgeräte

2.2.2.1. Displaytechnologie

2.2.2.2. Akkukapazität

2.2.2.3. Speichermöglichkeiten

2.2.2.4. Audio

3. Formate und Dienste für Mobile TV

3.1. Merkmale der mobilen TV-Nutzung

3.1.1. Änderung der Sehgewohnheiten durch Ortsunabhängigkeit

3.1.2. Sonstige Merkmale der mobilen TV-Nutzung

3.1.3. Erwartungen der Konsumenten an mobilen Content

3.2. Anforderungen an Mobile Content

3.3. Potentielle Angebotsformen

3.4. Formate für Mobile TV

3.4.1. Nachrichten

3.4.2. Sport

3.4.3. Erotik

3.4.4. Comedy

3.4.5. Fiktionale Formate

3.4.6. Musikprogramme

3.4.7. Teleshopping

3.4.8. Quizshows

3.5. Dienste für Mobile TV

3.5.1. Mehrwertdienste

3.5.2. Location Based Services

3.5.3. Glücksspiele/Wetten

3.5.4. Electronic Service/Program Guide

4. Geschäftsmodelle

4.1. Marktpotential

4.2. Wertschöpfungskette Mobile TV

4.3. Potentielle Geschäftsmodelle

4.3.1. Grundlagen des Geschäftsmodells

4.3.2. Verschiedene Erlösmodelle

4.3.2.1. Indirekte Erlöse

4.3.2.2. Direkte Erlöse

4.3.2.3. Abrechnungsproblematik

4.3.3. Potentielle Führungsmodelle

4.3.3.1. TV-geführtes Modell

4.3.3.2. Mobilfunk-geführtes Modell

4.3.4.3. Unabhängiger Plattformbetreiber

4.3.4. Geschäftsmodelle zwischen den Marktbeteiligten

4.3.4.1. Erlösteilung

4.3.4.2. Content-Lizenzierung

4.3.4.3. Content-Auftragsproduktion

5. Erfolgsfaktoren

5.1. Grundlegende Erfolgsfaktoren für die Markteinführung

5.1.1. Erfolgsfaktor Frequenzverfügbarkeit

5.1.2. Erfolgsfaktor Endgerätesubvention

5.2. Grundlegende Erfolgsfaktoren für die Marktentwicklung

5.2.1. Erfolgsfaktor exklusiver Content

5.2.2. Erfolgsfaktor transparente Tarife

5.3. Übergreifender Erfolgsfaktor – Partnerschaftliche Marktentwicklung

6. Fazit

Zielsetzung & Themen

Das Ziel der Arbeit ist es, einen Überblick über die zentralen Einflussfaktoren der Markteinführung von Mobile TV zu geben, um die Besonderheiten dieses neuen Mediums zu verstehen und die Entwicklungspotentiale einzuschätzen.

• Analyse geeigneter Übertragungstechnologien (DVB-H, DMB, UMTS) für einen Massenmarkt.
• Untersuchung der Anforderungen an mobile Endgeräte und deren Einfluss auf die Marktpenetration.
• Ermittlung von Anforderungen an Mobile Content sowie Identifikation geeigneter Programmformate.
• Bewertung verschiedener Geschäftsmodelle und der Rolle der Akteure in der Wertschöpfungskette.
• Herausarbeitung erfolgskritischer Faktoren für die erfolgreiche Etablierung des Marktes.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Einleitung legt den Rahmen der Arbeit fest, beschreibt das Ziel der Untersuchung und definiert den Begriff Mobile TV im Kontext aktueller technologischer Entwicklungen.

2. Stand der technologischen Voraussetzungen für die Einführung von Mobile TV: Dieses Kapitel analysiert verschiedene Übertragungstechnologien und technische Anforderungen an mobile Endgeräte, um eine Diskussionsgrundlage für das Medium zu schaffen.

3. Formate und Dienste für Mobile TV: Hier werden das Nutzungsverhalten, die Erwartungen der Konsumenten sowie geeignete Content-Formate und Dienste detailliert untersucht.

4. Geschäftsmodelle: Das vierte Kapitel befasst sich mit der Wertschöpfungskette und entwickelt verschiedene Geschäftsmodelle für die Marktbeteiligten, inklusive Erlös- und Führungsmodellen.

5. Erfolgsfaktoren: In diesem Kapitel werden die zentralen Faktoren zusammengeführt, die für eine erfolgreiche Markteinführung und Marktentwicklung von Mobile TV entscheidend sind.

6. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung und die Notwendigkeit partnerschaftlicher Zusammenarbeit.

Schlüsselwörter

Mobile TV, DVB-H, DMB, UMTS, Geschäftsmodelle, Wertschöpfungskette, Content-Formate, Erfolgsfaktoren, Mobilfunknetzbetreiber, Fernsehsender, Kundenbindung, Mehrwertdienste, Markteinführung, Interaktivität, Streaming.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundlegend?

Die Arbeit analysiert die technischen, inhaltlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Markteinführung von mobilem Fernsehen (Mobile TV) in Deutschland.

Welche Themenfelder sind zentral?

Die zentralen Felder umfassen Übertragungstechnologien, die Endgerätesituation, die Anforderungen an Inhalte sowie die Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle zwischen den beteiligten Akteuren.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, ein Verständnis für die Besonderheiten von Mobile TV als neues Medium zu schaffen und die Entwicklungspotenziale sowie die kritischen Erfolgsfaktoren für eine Markteinführung zu identifizieren.

Welche wissenschaftliche Methode wurde angewandt?

Neben der Auswertung von Sekundärliteratur und Studien wurde eine Expertenexploration durchgeführt, bei der Branchenvertreter zu den Themenfeldern befragt wurden.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die technologische Analyse (Übertragung, Endgeräte), die Formate- und Dienste-Ebene (Content, Interaktivität) und die geschäftsmodellorientierte Betrachtung der Wertschöpfungskette.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Dokument?

Wesentliche Begriffe sind Mobile TV, DVB-H, UMTS, Geschäftsmodelle, Wertschöpfungskette, Content-Formate, Erfolgsfaktoren und Erlösmodelle.

Welche Rolle spielt die DVB-H-Technologie in der Arbeit?

DVB-H wird als technologisch überlegener Standard für die Verbreitung an eine große Masse an Nutzern hervorgehoben, insbesondere durch Vorteile beim Stromverbrauch und die IP-Integration.

Wie bewertet der Autor die Rolle der Mobilfunknetzbetreiber?

Der Autor sieht die Betreiber in einer zentralen Führungsrolle, da sie die Schnittstelle zum Kunden, die Abrechnungssysteme und die notwendigen Subventionen für Endgeräte bereitstellen.

Warum sind "Walled Gardens" laut der Arbeit ein relevantes Szenario?

Es beschreibt ein Modell, bei dem Mobilfunknetzbetreiber als Plattformbetreiber die Erlöse kontrollieren und die Wertschöpfungskette dominieren, was jedoch das Risiko birgt, die Beteiligung anderer Akteure zu mindern.