Betriebliche Gesundheitsförderung - Sozial- und Verhaltenspädagogische Tätigkeitsfelder in gesundheitsfördernden Bereichen

Inhaltsverzeichnis

1. VORWORT

2. GESUNDHEIT

2.1. DEFINITION GESUNDHEIT

2.2. ERKLÄRUNGSANSÄTZE ZUM GESUNDHEITSVERSTÄNDNIS

2.2.1. Das Biomedizinische Gesundheitsmodell

2.2.2. Das Gesundheitsmodell Umweltanforderungen

2.2.3. Gesundheit als Prozessgeschehen (WHO-Modell)

2.2.4. Resümee

2.3. DEFINITION KRANKHEIT

2.4. THEMENKATALOG „GESUNDHEIT“

3. WAS IST BGF

4. GESUNDHEITSPOLITISCHE KONZEPTIONEN

4.1. WORLD HEALTH ORGANIZATION

4.2. OTTAWA CHARTA 1986

4.3. BGF ALS GESUNDHEITSPOLITISCHE KONZEPTION

4.3.1. Gesundheitsreformgesetz (GRG)

4.3.2. Beitragsentlastungsgesetz

5. GRÜNDE FÜR BGF

5.1. GESUNDHEITSFÖRDERUNG AUS ARBEITNEHMERSICHT

5.1.1. Arbeit und Individuum

5.1.2. Arbeit und Gesundheit

5.1.3. Belastungs- und Krankheitspanorama

5.2. GESUNDHEITSFÖRDERUNG AUS ARBEITGEBER SICHT

6. KONZEPTE DER GESUNDHEITSFÖRDERUNG

6.1. SALUTOGENESE

6.2. STRESS-COPING-MODELL

6.3. EMPOWERMENT

7. INSTRUMENTE DER GESUNDHEITSFÖRDERUNG

7.1. DATENERHEBUNG UND ANALYSE

7.1.1. Datenerhebung

7.1.2. Datenanalyse

7.2. BETRIEBLICHE GESUNDHEITSBERICHTERSTATTUNG

7.3. ARBEITSKREIS GESUNDHEIT UND GESUNDHEITSZIRKEL

7.3.1. Der Arbeitskreis Gesundheit

7.3.2. Der Gesundheitszirkel

8. QUALITÄTSMANAGEMENT

9. SOZIALE TÄTIGKEITSFELDER IN GESUNDHEITSFÖRDERNDEN BEREICHEN

10. DIE ALLGEMEINE ORTSKRANKENKASSE

10.1. ZIELE DES AOK-SERVICE „GESUNDE UNTERNEHMEN“

10.2. DATENANALYSE DER AOK – GESUNDHEITSKASSE

10.3. STRUKTURWANDEL

10.4. AOK-SERVICE „GESUNDE UNTERNEHMEN“

10.5. DIE KOSTEN

10.6. QUALITÄTSMANAGEMENT UND ERFOLGSKONTROLLE

10.7. PROZESSVERLAUF

11. ABSCHLIEßENDE BEMERKUNGEN

11.1. NACHWORT

11.2. SCHLUSSBETRACHTUNG

Zielsetzung & Themen

Ziel der Arbeit ist es, die Konzepte und Instrumente der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) zu analysieren, ihre Notwendigkeit in der heutigen Arbeitswelt darzulegen und deren Verbindung zur sozialen Arbeit zu untersuchen, unter besonderer Berücksichtigung der Rolle der AOK.

• Grundlagen und Definitionen von Gesundheit und Krankheit.
• Gesundheitspolitische Rahmenkonzepte und der Einfluss der WHO (Ottawa-Charta).
• Analyse betrieblicher Belastungen und Ressourcen (Salutogenese & Stress-Coping).
• Instrumente der BGF: Gesundheitszirkel, Arbeitskreis Gesundheit und Gesundheitsberichterstattung.
• Rolle der Sozialarbeit in betrieblichen Gesundheitsfeldern und die Praxis der AOK.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. VORWORT: Einleitung in die Bedeutung von Gesundheit am Arbeitsplatz und die Zielsetzung der Arbeit.

2. GESUNDHEIT: Erörterung verschiedener Definitionen und Erklärungsansätze für Gesundheit und Krankheit.

3. WAS IST BGF: Klärung des Begriffs der betrieblichen Gesundheitsförderung und ihrer Ziele.

4. GESUNDHEITSPOLITISCHE KONZEPTIONEN: Überblick über die Rolle der WHO und gesetzliche Grundlagen wie das Gesundheitsreformgesetz.

5. GRÜNDE FÜR BGF: Analyse der Notwendigkeit von BGF aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebersicht.

6. KONZEPTE DER GESUNDHEITSFÖRDERUNG: Darstellung wichtiger Konzepte wie Salutogenese, Stress-Coping und Empowerment.

7. INSTRUMENTE DER GESUNDHEITSFÖRDERUNG: Beschreibung der Werkzeuge wie Datenerhebung, Berichterstattung und Gesundheitszirkel.

8. QUALITÄTSMANAGEMENT: Fokus auf die systematische Analyse und Qualitätssicherung von Maßnahmen.

9. SOZIALE TÄTIGKEITSFELDER IN GESUNDHEITSFÖRDERNDEN BEREICHEN: Untersuchung des Potenzials für die soziale Arbeit.

10. DIE ALLGEMEINE ORTSKRANKENKASSE: Praxisbeispiel der AOK mit ihren Serviceangeboten für Unternehmen.

11. ABSCHLIEßENDE BEMERKUNGEN: Reflexion über die Ergebnisse und Schlussbetrachtung zur Relevanz von BGF.

Schlüsselwörter

Betriebliche Gesundheitsförderung, Gesundheit, Krankheit, Salutogenese, Empowerment, Stress-Coping, Arbeitswelt, AOK, Gesundheitszirkel, Arbeitskreis Gesundheit, Prävention, Gesundheitsberichterstattung, Sozialarbeit, Qualitätsmanagement, Arbeitsbelastung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) als ganzheitliches Konzept zur Erhaltung und Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz.

Welche zentralen Themenfelder behandelt das Dokument?

Zentrale Themen sind Konzepte zur Gesundheitsförderung, Instrumente der praktischen Umsetzung und die Rolle von Krankenkassen wie der AOK.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist es, die Notwendigkeit von BGF zu beleuchten und aufzuzeigen, wie soziale Arbeit neue Tätigkeitsfelder in diesem Bereich erschließen kann.

Welche wissenschaftliche Methode liegt der Arbeit zugrunde?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und einer Fallstudie zum AOK-Service „Gesunde Unternehmen“.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil befasst sich mit theoretischen Gesundheitskonzepten, betrieblichen Instrumenten und einer detaillierten Analyse der AOK-Praxis.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Werk?

Wichtige Begriffe sind Betriebliche Gesundheitsförderung, Salutogenese, Empowerment, Arbeitsbelastung und Gesundheitsberichterstattung.

Warum ist das Salutogenese-Modell nach Antonovsky so wichtig für diese Arbeit?

Es markiert einen Paradigmenwechsel, indem es nicht nur auf krankmachende Faktoren schaut, sondern auf die Ressourcen, die Menschen gesund erhalten.

Welche Bedeutung hat die AOK im Kontext dieser Arbeit?

Die AOK dient als Praxisbeispiel, da sie als Krankenkasse aktiv Beratungs- und Analysedienstleistungen zur BGF in Unternehmen anbietet.

Wie unterscheidet sich der Gesundheitszirkel vom Arbeitskreis Gesundheit?

Während der Arbeitskreis auf einer höheren, planenden Organisationsebene agiert, ist der Gesundheitszirkel auf Abteilungsebene angesiedelt und nutzt das direkte Erfahrungswissen der Mitarbeiter.

Welche Rolle nimmt der Sozialpädagoge in der BGF ein?

Der Sozialpädagoge kann als Moderator von Zirkeln fungieren und als Fachkraft bei der Initiierung und Evaluation gesundheitsförderlicher Prozesse unterstützend wirken.