Flexible Arbeitsgestaltung und Job-Autonomie. Welche Anforderungen haben Arbeitnehmer an einen modernen Arbeitgeber?

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
• 2 Begriffliche und Konzeptionelle Grundlagen
• 2.1 Flexible Arbeitsgestaltung
• 2.2 Wahrgenommene Job-Autonomie
• 3 Herleitung der Hypothesen
• 4 Empirische Analyse des Zusammenhangs zwischen örtlicher und zeitlicher Arbeitsflexibilisierung und wahrgenommener Job-Autonomie
• 4.1 Datenerhebung
• 4.2 Beschreibung der Teilnehmer
• 4.3 Darstellung der Ergebnisse
• 5 Diskussion
• 5.1 Diskussion der Analyseergebnisse
• 5.2 Limitationen und weiterer Forschungsbedarf
• 5.3 Implikationen für die Praxis
• 6 Fazit
• 7 Literaturverzeichnis
• 8 Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen örtlicher und zeitlicher Arbeitsflexibilisierung und der wahrgenommenen Job-Autonomie von Arbeitnehmern. Sie analysiert, wie verschiedene Formen der Arbeitsflexibilität, wie Telearbeit, Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit und Jobsharing, die Selbstbestimmung und Kontrolle der Mitarbeiter über ihre Arbeit beeinflussen.

• Flexible Arbeitsgestaltung
• Wahrgenommene Job-Autonomie
• Zusammenhang zwischen Arbeitsflexibilität und Job-Autonomie
• Einflussfaktoren auf die Wahrnehmung von Job-Autonomie
• Implikationen für die Praxis der Arbeitsgestaltung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der flexiblen Arbeitsgestaltung und der Bedeutung der Job-Autonomie im modernen Arbeitsleben ein. Kapitel 2 befasst sich mit den begrifflichen und konzeptionellen Grundlagen flexibler Arbeitszeitmodelle und der wahrgenommenen Job-Autonomie. Kapitel 3 leitet die Hypothesen der Studie ab, die den positiven Zusammenhang zwischen verschiedenen Formen der Arbeitsflexibilität und der wahrgenommenen Job-Autonomie untersuchen. Kapitel 4 beschreibt die empirische Analyse, die auf einer quantitativen Befragung von Arbeitnehmern basiert. Es werden die Ergebnisse der Datenanalyse dargestellt und die Hypothesen anhand von statistischen Tests überprüft. Kapitel 5 diskutiert die Ergebnisse der empirischen Analyse, beleuchtet Limitationen der Studie und gibt Hinweise auf weiteren Forschungsbedarf. Abschließend werden die Implikationen für die Praxis der Arbeitsgestaltung aufgezeigt.

Schlüsselwörter

Flexible Arbeitsgestaltung, Job-Autonomie, Arbeitsflexibilität, Telearbeit, Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit, Jobsharing, Work-Life-Balance, Mitarbeiterzufriedenheit, Empirische Analyse, Quantitative Forschung.