Deutsche Führungskräfte in Frankreich - eine Analyse erfolgsrelevanter Faktoren der Anpassung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Grundlagen
• Entsendung von Führungskräften – Motive, Strategien und weitere maßgebliche Einflußfaktoren
• Motive für Entsendungen
• Entsendungsbeeinflussende Rahmenbedingungen
• Qualifikationsprofil internationaler Führungskräfte
• Interkulturelle Anpassung
• Auslandserfolg und -mißerfolg
• Die Erfolgskriterien der interkulturellen Managementforschung
• Erfolgskriterien und -beurteilung in der Realität der Unternehmen
• Kulturvergleichende Managementforschung
• Fähigkeiten und Fertigkeiten
• Erstellung des anpassungsrelevanten Profils
• Auswahl der Einflußfaktoren und Gliederung des Profils
• Kriterien für die Auswahl der Prädiktoren
• Entwicklung der Gliederung
• Darstellung der Individualfaktoren
• Individualfaktoren – persönlichkeitsbedingt
• Individualfaktoren - erfahrungsbedingt
• Begegnung des Profils mit der französischen Kultur
• Kulturelle Besonderheiten Frankreichs
• Wesentliche Einflußfaktoren auf Wirtschaft Frankreichs
• Argumente für und gegen eine Angleichung des deutschen und französischen Wirtschaftsstils
• Anpassung des Profils an französische Gegebenheiten
• Individualfaktoren - persönlichkeitsbedingt
• Individualfaktoren - erfahrungsbedingt
• Fazit / Ausblick
• Zentrale Ergebnisse
• Kritische Stellungnahme

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit analysiert die erfolgsrelevanten Faktoren der Anpassung deutscher Führungskräfte in Frankreich. Die Arbeit konzentriert sich auf die Herausforderungen und Chancen, die mit der Entsendung von Führungskräften in ein fremdes kulturelles Umfeld verbunden sind. Sie untersucht die Motive für Entsendungen, das Qualifikationsprofil internationaler Führungskräfte, die Bedeutung der interkulturellen Anpassung und die Erfolgsfaktoren des Auslandseinsatzes.

• Entsendungsmotive und Rahmenbedingungen
• Qualifikationsprofil internationaler Führungskräfte
• Interkulturelle Anpassungsprozesse
• Erfolgsfaktoren im Auslandseinsatz
• Kulturvergleichende Managementforschung

Zusammenfassung der Kapitel

• Das erste Kapitel befasst sich mit der Einleitung und den zentralen Fragestellungen der Diplomarbeit. Es erklärt die Relevanz des Themas und die Forschungsmethodik.
• Das zweite Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Entsendung von Führungskräften. Es analysiert die Motive für Entsendungen, die Rahmenbedingungen, die Qualifikationsprofile internationaler Führungskräfte, die interkulturelle Anpassung und die Erfolgsfaktoren des Auslandseinsatzes. Darüber hinaus behandelt es die Rolle der kulturvergleichenden Managementforschung.
• Das dritte Kapitel befasst sich mit der Erstellung des anpassungsrelevanten Profils für deutsche Führungskräfte in Frankreich. Es werden die relevanten Einflußfaktoren für die Anpassung und die Gliederung des Profils dargestellt.
• Das vierte Kapitel untersucht die Begegnung des Profils mit der französischen Kultur. Es beleuchtet die kulturellen Besonderheiten Frankreichs, die wesentlichen Einflußfaktoren auf Wirtschaft Frankreichs und die Argumente für und gegen eine Angleichung des deutschen und französischen Wirtschaftsstils. Anschließend erfolgt die Anpassung des Profils an französische Gegebenheiten.

Schlüsselwörter

Die zentralen Themen und Begriffe der Diplomarbeit umfassen: Entsendung von Führungskräften, interkulturelle Managementforschung, Anpassung, Qualifikationsprofil, Erfolgsfaktoren, Kulturvergleich, Deutschland, Frankreich, Wirtschaftskultur.