Erfolgsfaktoren der Digitalisierungsstrategie von Filialbanken

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Theoretische Grundlagen zur Digitalisierung in der Bankenbranche
• 2.1 Das deutsche Bankensystem
• 2.2 Die Geschäftsmodelle deutscher Banken
• 2.3 Die Digitalisierung in der Bankenbranche
• 3. Analyse des veränderten Marktumfeldes
• 3.1 Wirkungseffekte aus dem veränderten Kundenverhalten
• 3.2 Auswirkungen aufgrund neuer Wettbewerber
• 3.3 Identifizierung von Erfolgsfaktoren
• 4. Neuausrichtung der Filialstruktur einer genossenschaftlichen Filialbank
• 4.1 Ist-Analyse und Priorisierung von Handlungsfeldern
• 4.2 Grenzen einer Neuausrichtung der Filialstruktur
• 4.3 Handlungsempfehlungen zur Neuausrichtung einer Filialstruktur
• 5. Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit analysiert die Herausforderungen der Digitalisierung im Kontext der deutschen Bankenbranche, insbesondere im Hinblick auf genossenschaftliche Filialbanken. Das Ziel der Arbeit ist es, die Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsstrategien in diesem Sektor zu identifizieren und zu analysieren.

• Verändertes Marktumfeld der Bankenbranche
• Einfluss von Digitalisierung auf das Kundenverhalten
• Wettbewerbslandschaft und neue Geschäftsmodelle im digitalen Umfeld
• Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für genossenschaftliche Filialbanken
• Erfolgsfaktoren für Digitalisierungsstrategien in genossenschaftlichen Filialbanken

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 bietet eine Einleitung, die die aktuelle Situation der deutschen Bankenbranche und die Bedeutung der Digitalisierung für die Zukunftsfähigkeit der Geschäftsmodelle beleuchtet. Kapitel 2 liefert die theoretischen Grundlagen zur Digitalisierung in der Bankenbranche, inklusive einer Analyse des deutschen Bankensystems, der Geschäftsmodelle deutscher Banken und der Digitalisierungstrends.

Kapitel 3 untersucht das veränderte Marktumfeld der Bankenbranche, indem es die Auswirkungen des veränderten Kundenverhaltens, die Herausforderungen durch neue Wettbewerber und die Identifizierung von Erfolgsfaktoren analysiert. Kapitel 4 befasst sich mit der Neuausrichtung der Filialstruktur einer genossenschaftlichen Filialbank, inklusive einer Ist-Analyse, der Grenzen der Neuausrichtung und Handlungsempfehlungen.

Die Arbeit berücksichtigt nicht die Inhalte der Schlussbetrachtung oder des Anhangs, um potenzielle Spoiler zu vermeiden.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Bankenbranche, Genossenschaftliche Filialbanken, Geschäftsmodelle, Kundenverhalten, Wettbewerbslandschaft, Erfolgsfaktoren, Filialstruktur, Neuausrichtung.