Arbeit 4.0 und moderne Unternehmensführung. Neue Herausforderungen und Anforderungen an Führungskräfte

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Aktuelle Herausforderungen an Führungskräfte
  • Digitalisierung
  • Demografie
  • Generation Y
  • Diversity Management
  • Wertewandel
  • Individualisierung
  • Wissensarbeit
• Zukünftige Anforderungen an eine Führungskraft
  • Vertrauensaufbau
  • Innovationsmanagement
  • Selbstreflektion
  • Vorbildfunktion & Coach
  • Partizipation
  • Rahmenbedingungen
  • Kommunikation
  • Flexibilität
  • Emotionale Beziehungsebene
  • Werteorientierung
• Forschungsansatz
  • Fragestellung
  • Qualitative Inhaltsanalyse Vorgehen nach Mayring
• Methodik
  • Halbstrukturiertes Leitfadeninterview
  • Auswertung Experteninterviews
• Qualitative Inhaltsanalyse
  • Experten im Überblick
  • Kategoriesystem
    • Generation Y
    • Coaching
    • Digitalisierung & Informationstechnologie
    • Diversity
    • Globalisierung
    • Dynamisches Umfeld
    • Mitarbeiter
    • Eigenverantwortung
    • Rahmenbedingungen
    • Kommunikation
    • Vertrauen
    • Führungsstil
    • Entwicklung in den Führungsstilen
    • Erfolgskriterien Führungskraft
    • Zukunft
• Diskussion
• Praxisbezug

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht die veränderten Anforderungen an Führungskräfte im Kontext der Arbeitswelt 4.0. Sie beleuchtet die Herausforderungen, die durch die Digitalisierung, die demografische Entwicklung, die Generation Y, das Diversity Management, den Wertewandel, die Individualisierung und die Wissensarbeit entstehen. Die Arbeit analysiert die daraus resultierenden Anforderungen an eine moderne Führungsrolle und untersucht, wie Führungskräfte diesen gerecht werden können.

• Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf Führung
• Anforderungen an Führungskräfte durch die Generation Y
• Vertrauensaufbau und Innovationsmanagement in der Führung
• Die Bedeutung von Selbstreflexion und Vorbildfunktion für Führungskräfte
• Zukünftige Entwicklungen und Trends in der Führung

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt das Thema der Arbeit vor und erläutert die Relevanz von Führung im Kontext der Arbeitswelt 4.0.
• Aktuelle Herausforderungen an Führungskräfte: Dieses Kapitel beschreibt die verschiedenen Herausforderungen, die sich aus der Digitalisierung, Demografie, Generation Y, Diversity Management, Wertewandel, Individualisierung und Wissensarbeit für Führungskräfte ergeben.
• Zukünftige Anforderungen an eine Führungskraft: Dieses Kapitel beleuchtet die zukünftigen Anforderungen an Führungskräfte, die aus den vorgestellten Herausforderungen resultieren. Es werden Themen wie Vertrauensaufbau, Innovationsmanagement, Selbstreflektion, Vorbildfunktion und Partizipation behandelt.
• Forschungsansatz: Dieses Kapitel beschreibt die Fragestellung der Arbeit und das Vorgehen der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring.
• Methodik: Dieses Kapitel erläutert die Methodik der Arbeit, die auf halbstrukturierten Leitfadeninterviews mit Experten basiert. Es beschreibt auch die Auswertungsmethode der Experteninterviews.
• Qualitative Inhaltsanalyse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse. Es werden die Experten im Überblick vorgestellt und ein Kategoriesystem für die Auswertung der Interviews entwickelt.
• Diskussion: Dieses Kapitel diskutiert die Ergebnisse der Untersuchung und deren Bedeutung für die Praxis.
• Praxisbezug: Dieses Kapitel zeigt den Praxisbezug der Ergebnisse und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte.

Schlüsselwörter

Führung, Arbeitswelt 4.0, Digitalisierung, Generation Y, Diversity Management, Wertewandel, Individualisierung, Wissensarbeit, Vertrauensaufbau, Innovationsmanagement, Selbstreflexion, Vorbildfunktion, Partizipation, Führungsstile, Experteninterviews, Qualitative Inhaltsanalyse.