Über den Sinn oder Unsinn des Einsatzes von Kennzahlensystemen im Personalcontrolling

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Personalcontrolling als Bestandteil des Controllings
• Definition und Abgrenzung des Personalcontrollings
• Das Personalcontrolling im Unternehmen
• Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
• Der Stellenwert des Personalcontrollings
• Kennzahlensysteme im Personalcontrolling
• Entwicklung und Typen von Kennzahlensystemen
• Kritik an Kennzahlensystemen im Personalcontrolling
• Die Balanced Scorecard im Personalcontrolling
• Einführung und Inhalte der Balanced Scorecard
• Vorteile und Nachteile der Balanced Scorecard
• Einsatz der Balanced Scorecard im Personalcontrolling
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einsatz von Kennzahlensystemen im Personalcontrolling. Es soll untersucht werden, welche Vor- und Nachteile Kennzahlensysteme in diesem Bereich aufweisen und ob sie zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität von Personalentscheidungen beitragen können.

• Definition und Abgrenzung des Personalcontrollings
• Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
• Kritik an Kennzahlensystemen im Personalcontrolling
• Die Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings
• Bewertung des Einsatzes von Kennzahlensystemen im Personalcontrolling

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt das Thema der Arbeit vor und erläutert die Relevanz von Kennzahlensystemen im Personalcontrolling. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den Grundlagen des Personalcontrollings, definiert den Begriff und beschreibt dessen Aufgaben und Ziele. Es werden zudem die verschiedenen Ansätze des Personalcontrollings beleuchtet.

Das dritte Kapitel analysiert Kennzahlensysteme im Personalcontrolling. Es werden verschiedene Typen von Kennzahlensystemen vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Weiterhin werden die kritischen Punkte im Zusammenhang mit der Verwendung von Kennzahlen im Personalcontrolling beleuchtet.

Im vierten Kapitel wird die Balanced Scorecard als ein Instrument des Personalcontrollings genauer betrachtet. Die Entstehung und die Inhalte der Balanced Scorecard werden erklärt, sowie die Vor- und Nachteile dieses Instruments analysiert.

Schlüsselwörter

Personalcontrolling, Kennzahlensysteme, Balanced Scorecard, Effizienz, Effektivität, Personalmanagement, Unternehmensführung