Einsatz von Kostenmanagementinstrumenten im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen

Inhaltsverzeichnis

• Einführung
• Problemstellung
• Zielsetzung
• Vorgehensweise
• Grundlagen
• Krankenhaus und Krankenhausmarkt
• Krankenhausfinanzierung
• Diagnosis Related Groups
• Verbreitung und Herkunft
• Zeitplan
• Aufbau
• Auswirkungen
• Vorteile
• Nachteile
• Controlling
• Controlling vor der DRG-Einführung
• Controlling nach der DRG-Einführung
• Strategisches Controlling
• Instrumente des strategischen Controllings
• SWOT-Analyse
• Potentialanalyse
• Marktanalyse und Strategie
• Operatives Controlling
• Instrumente des operativen Controllings
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Budgetierung
• Berichtswesen
• Anwendungsbeispiel der Balanced Scorecard/ Fallmixoptimierung
• Anwendungsbeispiel der Clinical Pathways
• Kostenmanagement
• Gemeinkosten-Wertanalyse
• Herkunft
• Funktionsweise
• Anwendbarkeit unter DRG-Bedingungen
• Zero-Base-Budgeting
• Herkunft
• Funktionsweise
• Anwendbarkeit unter DRG-Bedingungen
• Product Life Cycle Costing
• Herkunft
• Funktionsweise
• Anwendbarkeit unter DRG-Bedingungen
• Prozesskostenrechnung
• Herkunft
• Funktionsweise
• Anwendbarkeit unter DRG-Bedingungen
• Benchmarking
• Herkunft
• Funktionsweise
• Anwendbarkeit unter DRG-Bedingungen
• Target Costing
• Herkunft
• Funktionsweise
• Anwendbarkeit unter DRG-Bedingungen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit dem Einsatz von Kostenmanagementinstrumenten im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen. Sie analysiert die Auswirkungen der DRG-Einführung auf das Krankenhauscontrolling und untersucht verschiedene Kostenmanagementinstrumente hinsichtlich ihrer Anwendbarkeit im Krankenhauskontext.

• Einfluss der DRG-Einführung auf das Krankenhauscontrolling
• Analyse verschiedener Kostenmanagementinstrumente
• Anwendbarkeit von Kostenmanagementinstrumenten unter DRG-Bedingungen
• Optimierung der Kostenstrukturen im Krankenhaus
• Steigerung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit im Krankenhausbetrieb

Zusammenfassung der Kapitel

• Einführung: Dieses Kapitel erläutert die Problemstellung der Diplomarbeit, die Zielsetzung und die Vorgehensweise.
• Grundlagen: Dieses Kapitel behandelt die Rahmenbedingungen des Krankenhausmarktes und der Krankenhausfinanzierung. Es stellt die DRG-Systematik vor und analysiert deren Auswirkungen auf das Krankenhauswesen.
• Controlling: Dieses Kapitel befasst sich mit dem Controlling im Krankenhaus vor und nach der DRG-Einführung. Es unterscheidet zwischen strategischem und operativem Controlling und stellt verschiedene Controllinginstrumente vor.
• Kostenmanagement: Dieses Kapitel analysiert verschiedene Kostenmanagementinstrumente wie die Gemeinkosten-Wertanalyse, Zero-Base-Budgeting, Product Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung, Benchmarking und Target Costing. Für jedes Instrument werden die Herkunft, Funktionsweise und Anwendbarkeit unter DRG-Bedingungen erläutert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen DRG-System, Krankenhauscontrolling, Kostenmanagement, Gemeinkosten-Wertanalyse, Zero-Base-Budgeting, Product Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung, Benchmarking, Target Costing, Effizienzsteigerung, Wirtschaftlichkeit und Anwendbarkeit.