Projektmanagement in Multimedia-Agenturen - Ein Leitfaden

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Grundlagen
  • Aufgabe – Problem – Handlung
  • Begriffsdefinitionen
  • Zieldreieck: Kosten, Leistung und Termin
• Projektentwicklung
  • Projektorganisation
  • Projektdefinition
• Projektplanung
  • Strukturplan
  • Ablauf- und Terminplan
  • Kapazitätsplan
  • Kostenplan und Gesamtkostenbetrachtung
  • Qualitätsplanung
  • Risikoanalyse
  • Projektoptimierung
• Projektumsetzung
  • Agenturbriefing
  • Konzeption
  • Produktion
  • Testing
  • Dokumentation
• Projektsteuerung
  • Projektcontrolling
  • Change Management
  • Kommunikation
  • Berichtwesen im Projekt
  • Projekt-Review
• Projektabschluss
  • Abschlussentscheidung
  • Ergebnisübergabe
  • Ressourcenauflösung
  • Projektauswertung
  • Projektbetreuung
• Zusammenfassung und Ausblick
• Quellenverzeichnis
• Selbständigkeitserklärung
• Thesen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit dem Projektmanagement in Multimedia-Agenturen und zielt darauf ab, einen Leitfaden für Projektmanager zu erstellen, der die Optimierung von Projektabläufen für Multimedia-Projekte ermöglicht. Der Fokus liegt dabei auf den Herausforderungen, die durch die wachsenden Anforderungen an multimediale Technologien entstehen und welche Methoden und Elemente zur Bewältigung dieser Anforderungen eingesetzt werden können.

• Optimierung von Projektabläufen für Multimedia-Projekte
• Herausforderungen des Projektmanagements in Multimedia-Agenturen
• Anforderungen an das Projektmanagement durch multimediale Technologien
• Methoden und Elemente zur Verbesserung des Projektmanagements
• Erstellung eines Leitfadens für Projektmanager in Multimedia-Agenturen

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung gibt einen Überblick über die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit. Sie stellt die Relevanz des Themas Projektmanagement in Multimedia-Agenturen heraus und beschreibt den Aufbau der Arbeit.
• Kapitel 2: Dieses Kapitel beleuchtet die Grundlagen des Projektmanagements. Es werden wichtige Begriffsdefinitionen vorgestellt und das Zieldreieck aus Kosten, Leistung und Termin erläutert.
• Kapitel 3: In diesem Kapitel wird die Projektentwicklung im Detail behandelt. Die Organisation von Projekten, die Definition von Projektzielen und die Entwicklung von Projektstrukturen werden erläutert.
• Kapitel 4: Die Projektplanung steht im Mittelpunkt dieses Kapitels. Es werden verschiedene Planungsmethoden und -instrumente vorgestellt, wie z.B. Strukturpläne, Ablaufpläne und Kostenpläne. Auch die Bedeutung der Risikoanalyse und die Möglichkeiten zur Projektoptimierung werden beleuchtet.
• Kapitel 5: Das Kapitel widmet sich der Projektumsetzung. Es behandelt die einzelnen Phasen der Projektumsetzung, wie z.B. das Agenturbriefing, die Konzeption, die Produktion, das Testing und die Dokumentation.
• Kapitel 6: Die Projektsteuerung steht im Zentrum dieses Kapitels. Es werden verschiedene Methoden und Instrumente zur Steuerung von Projekten vorgestellt, wie z.B. Projektcontrolling, Change Management, Kommunikation und Berichtwesen.

Schlüsselwörter

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Schlüsselbegriffen Projektmanagement, Multimedia-Agenturen, multimediale Technologien, Projektabläufe, Projektplanung, Projektumsetzung, Projektsteuerung und Projektabschluss. Die zentralen Themen sind die Optimierung von Projektabläufen, die Bewältigung der Herausforderungen des Projektmanagements in Multimedia-Agenturen und die Entwicklung eines Leitfadens für Projektmanager in diesem Bereich.