Coporate Volunteering. Eine kritische Analyse unter besonderer Berücksichtigung von Zielgruppen in der Sozialen Arbeit

Inhaltsverzeichnis

• Einstieg
• MOTIVATION
• ZIEL- UND HANDLUNGSRELEVANTE FRAGEN
• METHODE UND GANG DER UNTERSUCHUNG
• Einordnung der Begrifflichkeiten
• BÜRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT
• CORPORATE CITIZENSHIP
• Corporate Volunteering als Teil des Corporate Citizenship und des Corporate Social Responsibility
• Entwicklung in den USA, Großbritannien und den Niederlanden
• Aktueller Stand in Deutschland
• SOZIALE ARBEIT UND DEREN ZIELGRUPPEN
• Corporate Volunteering
• FORMEN DES CORPORATE VOLUNTEERING
• Vier Muster des Corporate Volunteering
• Anerkennung und Unterstützung des Engagements der Mitarbeiter
• Ermunterung der Mitarbeiter zu bürgerschaftlichem Handeln
• Aktive Zusammenarbeit mit Non-Profit-Organisationen
• Unternehmens- und Arbeitnehmerengagement
• Personaleinsatz als Instrument der Personal- und Teamentwicklung
• Einsatz und Entwicklung von sozialer und kommunikativer Kompetenz
• Einsatz und Entwicklung von Managementkompetenz
• Einsatz und Vertiefung von Projektmanagement und Fachkompetenz
• Einsatz und Entwicklung von Teamkompetenz, Gruppenkommunikation und Gruppenpotential
• CORPORATE VOLUNTEERING AUS SICHT DER BETEILIGTEN
• Wirtschaft
• Unternehmen
• Mitarbeiter
• Vermittlungsorganisationen
• Dritter Sektor
• ZUSAMMENFASSUNG
• Personalentwicklung durch Sozialpraktika in der Praxis
• SEITENWECHSEL
• Projektbeschreibung
• Praxisbeispiel: Hospizarbeit
• Fortbildung in der Hospizarbeit
• Hospizarbeit
• Freiwillige Helfer in der Hospizarbeit
• ALTERA - DIE ANDERE SEITE
• Projektbeschreibung
• Praxisbeispiel: Wohnungslosenhilfe
• Lernwoche bei Asphalt, dem Straßenmagazin
• Das Straßenmagazin Asphalt
• Freiwillige Helfer bei Asphalt
• ZUSAMMENFASSUNG
• Diskussion
• NUTZEN UND RISIKEN VON CORPORATE VOLUNTEERING ALS INSTRUMENT DER PERSONALENTWICKLUNG
• Nutzen und Risiken für die Beteiligten
• Unternehmen
• Mitarbeiter und Führungskräfte
• Non-Profit-Organisationen und Soziale Arbeit
• Nutzen für die Zielgruppen der Sozialen Arbeit
• Status der teilnehmenden Führungskräfte und Mitarbeiter
• DISKUSSION DER PRAXISBEISPIELE
• Seiten Wechsel
• Sterbende und schwerkranke Menschen als Zielgruppe
• Freiwillige Helfer und Teilnehmer an Seiten Wechsel im Hospiz
• Chancen und Risikopotentiale
• Empfehlungen zur Herstellung einer Win-Win-Situation
• Altera
• Verkäufer von Straßenmagazinen als Zielgruppe
• Freiwillige Helfer und Teilnehmer an Altera bei Asphalt
• Chancen und Risikopotentiale
• Empfehlungen zur Herstellung einer Win-Win-Situation
• Seiten Wechsel und Altera im Vergleich
• ABLEITUNG VON GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FÜR DIE PRAXIS
• für die Projektträger
• für die Zielgruppen
• für die Soziale Arbeit
• für die Unternehmen
• für die Führungskräfte und Mitarbeiter
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Thematik des Corporate Volunteering, insbesondere unter Berücksichtigung von Zielgruppen der Sozialen Arbeit. Die Arbeit analysiert die Chancen und Risiken von Corporate Volunteering als Instrument der Personalentwicklung und diskutiert die Auswirkungen auf die Beteiligten, sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus sozialer Perspektive.

• Einordnung des Corporate Volunteering im Kontext von Corporate Citizenship und Corporate Social Responsibility
• Analyse der verschiedenen Formen und Modelle von Corporate Volunteering
• Bewertung des Nutzens und der Risiken von Corporate Volunteering für die Beteiligten
• Diskussion der Herausforderungen und Chancen für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und der Sozialen Arbeit
• Entwicklung von Gestaltungsempfehlungen für die Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel beleuchtet die Motivation für die Untersuchung sowie die Zielsetzung und methodische Vorgehensweise der Arbeit. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen des Corporate Volunteering, wobei die Begriffe des bürgerschaftlichen Engagements, Corporate Citizenship und Corporate Social Responsibility erläutert werden. Das dritte Kapitel analysiert verschiedene Formen des Corporate Volunteering und deren Auswirkungen auf die Beteiligten aus wirtschaftlicher, sozialer und personalentwicklungsbezogener Sicht. Das vierte Kapitel stellt zwei Praxisbeispiele vor - "Seitenwechsel" und "Altera" - und beschreibt deren Gestaltung und Umsetzung. Das fünfte Kapitel diskutiert die Chancen und Risiken von Corporate Volunteering als Instrument der Personalentwicklung, wobei die Auswirkungen auf Unternehmen, Mitarbeiter, Non-Profit-Organisationen und die Zielgruppen der Sozialen Arbeit beleuchtet werden. Abschließend werden Empfehlungen zur Gestaltung von Corporate Volunteering Projekten für die Praxis abgeleitet.

Schlüsselwörter

Corporate Volunteering, Corporate Citizenship, Corporate Social Responsibility, Personalentwicklung, Soziale Arbeit, Zielgruppen, Non-Profit-Organisationen, Engagement, Praxisbeispiele, Chancen, Risiken, Gestaltungsempfehlungen.