Innovatives Pricing von Freizeitparks: Branchenspezifische Preissetzung im Rahmen eines Revenue-Managements

Inhaltsverzeichnis

• 1. Problemstellung
• 2. Revenue-Management
• 2.1 Entstehungsgeschichte des Revenue-Managements
• 2.2 Grundlagen des Revenue-Managements
• 2.2.1 Begriffsabgrenzung
• 2.2.2 Anwendungsvoraussetzungen des Revenue-Managements
• 2.2.3 Implementierungsstufen eines Revenue-Managements
• 2.3 Der Revenue-Management-Planungsprozess
• 2.4 Mögliche Probleme bei der Anwendung von Revenue-Management
• 3. Freizeitparks
• 3.1 Begriffsabgrenzung
• 3.2 Vergangenheit und Gegenwart der Freizeitparkbranche
• 3.2.1 Vom Jahrmarkt zum Themenpark
• 3.2.2 Aktuelle Marktsituation der Freizeitparkbranche
• 3.3 Entstehungsgeschichte und aktuelle Beispiele der Preissetzung von Freizeitparks
• 3.3.1 Entstehungsgeschichte der Bepreisung von Freizeitparks
• 3.3.2 Aktuelle Tarife und Tarifbedingungen ausgewählter Freizeitparks
• 3.4 Der Dienstleistungscharakter von Freizeitparks
• 4. Revenue-Management für Freizeitparks
• 4.1 Anwendungsvoraussetzungen des Revenue-Managements bei Freizeitparks
• 4.2 Anwendungspotential eines Revenue-Managements bei Freizeitparks
• 4.3 Gegenwärtiger Gebrauch von Revenue-Management bei Freizeitparks
• 4.4 Innovatives Pricing für Freizeitparks im Rahmen eines Revenue-Managements
• 5. Zusammenfassung der Forschungsfragestellungen
• 6. Empirische Erhebung zur Identifizierung von Besucherpräferenzen
• 6.1 Erhebungsumfang und Auswahl der Auskunftspersonen
• 6.2 Auswertungen anhand deskriptiver Statistiken
• 6.2.1 Soziodemographische Verteilung
• 6.2.2 Direkt ermittelte Präferenzen der Probanden
• 6.2.3 Direkt ermittelte Zahlungsbereitschaften der Probanden
• 6.3 Auswertungen anhand einer Conjoint-Analyse
• 6.3.1 Grundidee und Arbeitsschritte einer Conjoint-Analyse
• 6.3.2 Erhebung der Daten
• 6.3.3 Auswertung der Daten
• 6.4 Preis-Marktanteils-Funktionen spezifischer Tickettypen
• 6.4.1 Preis-Marktanteils-Funktionen von Express-Tickets
• 6.4.2 Preis-Marktanteils-Funktionen von datierten Tickets
• 6.4.3 Preis-Marktanteils-Funktionen von Tickets mit beschränktem Zugang zu Shows
• 7. Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Frage, wie sich das Prinzip des Revenue-Managements auf die Preisgestaltung in der Freizeitparkbranche anwenden lässt. Ziel ist es, innovative Preismodelle für Freizeitparks zu entwickeln, die auf den spezifischen Bedürfnissen und Präferenzen der Besucher basieren und gleichzeitig die Rentabilität der Parks maximieren.

• Die Entstehung und Entwicklung des Revenue-Managements
• Die Anwendung des Revenue-Managements in der Freizeitparkbranche
• Die Identifizierung von Besucherpräferenzen und Zahlungsbereitschaften
• Die Entwicklung innovativer Preismodelle für Freizeitparks
• Die Analyse des Einflusses von Preisänderungen auf die Besucherzahlen und die Rentabilität

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1 führt in die Problemstellung ein und erläutert den Forschungsgegenstand der Arbeit. Die zunehmende Konkurrenz im Freizeitparkmarkt und die Notwendigkeit, die Rentabilität zu verbessern, werden als Ausgangspunkt für die Untersuchung des Potenzials des Revenue-Managements in der Freizeitparkbranche dargestellt.
• Kapitel 2 beleuchtet die grundlegenden Prinzipien des Revenue-Managements. Es werden die Entstehungsgeschichte, die Begriffsabgrenzung, die Anwendungsvoraussetzungen und der Planungsprozess des Revenue-Managements sowie potenzielle Probleme bei dessen Anwendung dargestellt.
• Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Freizeitparkbranche. Es werden die Begriffsabgrenzung, die historische Entwicklung und die aktuelle Marktsituation der Branche betrachtet. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Entstehung und den aktuellen Beispielen der Preissetzung in Freizeitparks.
• Kapitel 4 untersucht die Anwendungsmöglichkeiten des Revenue-Managements in der Freizeitparkbranche. Es werden die spezifischen Voraussetzungen, das Anwendungspotential und der aktuelle Stand des Revenue-Managements in Freizeitparks analysiert. Des Weiteren werden innovative Preismodelle für Freizeitparks im Rahmen eines Revenue-Managements vorgestellt.
• Kapitel 6 präsentiert die Ergebnisse einer empirischen Erhebung zur Identifizierung von Besucherpräferenzen. Es werden die Methode der Erhebung, die soziodemographische Verteilung der Auskunftspersonen, die erhobenen Präferenzen und Zahlungsbereitschaften sowie die Auswertungen anhand einer Conjoint-Analyse vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit den Themen Revenue-Management, Freizeitparks, Pricing, Preisdifferenzierung, Besucherpräferenzen, Zahlungsbereitschaft, Conjoint-Analyse und empirische Forschung.