Risikomanagement im Profifußball. Die Einführung eines Risikomanagement-Systems auf Vereinsebene

Inhaltsverzeichnis

• KAPITEL I Einleitung
• Problemstellung
• Thematische Schwerpunkte und Abgrenzungen
• Aufbau und Struktur der Arbeit
• Risiko
• Risikomanagement
• KAPITEL II Das Betrachtungsobjekt „Verein“
• Rahmenbedingungen der Fußball-Branche
• Überblick
• Produkt- und Produktions-Besonderheiten im Profifußball
• Der Verein als Dienstleistungsunternehmen
• Produkteigenschaften
• Besonderheiten im Produktionsprozess
• Begründung der Notwendigkeit eines Risikomanagements für Profifußballvereine
• Lizenzierungsverfahren für Vereine im Profifußball
• KAPITEL III Der Aufbau einer Risikomanagement-Organisation in Profifußballunternehmen
• Überblick
• Risikokultur
• Institutionalisierung des Risikomanagements
• Grundsätzliches
• Risikomanagement-Funktion
• Risikomanagement in den Unternehmensbereichen
• Internes Überwachungssystem
• Controlling
• Früherkennungssystem
• KAPITEL IV Der Risikomanagement-Prozess unter Berücksichtigung der branchenspezifischen Besonderheiten
• Überblick
• Festlegung der Risikostrategie
• Risikoidentifikation
• Aufgaben der Risikoidentifikation
• Methoden der Risikoidentifikation
• Spezifische Risiken von Fußballunternehmen
• Vorbemerkungen
• Risiken aus den Rahmenbedingungen
• Aus dem leistungswirtschaftlichen Prozess
• Beschaffungsrisiken
• Produktionsrisiken
• Vorkombination
• Endkombination
• Absatzrisiken
• Risikobetrachtung aus finanzwirtschaftlicher Sicht
• Risikobeurteilung
• Risikosteuerung
• Kategorisierung der Steuerungsoptionen
• Risikovermeidung
• Risikoüberwälzung
• Risikoreduktion
• Risikoübernahme
• Diversifikation
• Kollektivmaßnahmen
• Risikoüberwachung
• Prozessüberwachung
• KAPITEL V Zusammenfassende Betrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Einführung eines Risikomanagement-Systems auf Vereinsebene im Profifußball. Ziel ist es, die branchenspezifischen Besonderheiten des Profifußballs zu analysieren und ein maßgeschneidertes Risikomanagement-Modell zu entwickeln. Die Arbeit geht auf die Besonderheiten der Fußball-Branche ein, analysiert die Notwendigkeit eines Risikomanagements für Profifußballvereine und erläutert den Aufbau einer Risikomanagement-Organisation im Profifußballunternehmen.

• Risikomanagement im Profifußball
• Branchenspezifische Besonderheiten des Profifußballs
• Aufbau einer Risikomanagement-Organisation
• Der Risikomanagement-Prozess
• Spezifische Risiken von Fußballunternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel I führt in die Thematik des Risikomanagements im Profifußball ein und definiert die Problemstellung, die thematischen Schwerpunkte und den Aufbau der Arbeit. Kapitel II analysiert das Betrachtungsobjekt "Verein" und beleuchtet die Rahmenbedingungen der Fußball-Branche, die Produkt- und Produktions-Besonderheiten im Profifußball und die Notwendigkeit eines Risikomanagements für Profifußballvereine. Kapitel III beschäftigt sich mit dem Aufbau einer Risikomanagement-Organisation in Profifußballunternehmen und behandelt die Risikokultur, die Institutionalisierung des Risikomanagements, das interne Überwachungssystem, das Controlling und das Früherkennungssystem. Kapitel IV beleuchtet den Risikomanagement-Prozess unter Berücksichtigung der branchenspezifischen Besonderheiten. Hier werden die Festlegung der Risikostrategie, die Risikoidentifikation, die Risikobeurteilung, die Risikosteuerung und die Risikoüberwachung behandelt. Kapitel V fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und stellt die wichtigsten Erkenntnisse dar.

Schlüsselwörter

Risikomanagement, Profifußball, Verein, Branche, Besonderheiten, Organisation, Prozess, Risikostrategie, Risikoidentifikation, Risikobeurteilung, Risikosteuerung, Risikoüberwachung, Fußballunternehmen, Dienstleistungsunternehmen, Produkteigenschaften, Produktionsprozess, Lizenzierungsverfahren, Risikokultur, Controlling, Früherkennungssystem.