Kostentransparenz bei kommunalen Liegenschaften in Deutschland. Ermittlung von Kennzahlen als Grundlage für das kommunale Immobilienbenchmarking

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis.
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Vorwort
• 1. Einleitung..
  • 1.1. Einführung in die Thematik
  • 1.2. Zielsetzung, Methodik und Aufbau der Arbeit
• 2. Grundzüge des Benchmarking.……………………………………………………………
  • 2.1. Definition, Aufgaben und Objektgegenstand..
  • 2.2. Einordnung des Benchmarking in das strategische Management - Benchmarking als Teildisziplin des Controlling.
  • 2.3. Arten des Benchmarking.
    • 2.3.1. Internes- und externes Benchmarking ........
    • 2.3.2. Externes Benchmarking
      • 2.3.2.1. Konkurrenz- und branchenbezogenes Benchmarking.
      • 2.3.2.2. Branchenübergreifendes Benchmarking
  • 2.4. Erfolgsfaktoren............
  • 2.5. Kennzahlen-Benchmarking.
  • 2.6. Immobilien-Benchmarking in Kommunen
• 3. Das Benchmarking-Projekt „KIJ-Bench2006“
  • 3.1. Projektziel........
  • 3.2. Projektablauf
  • 3.3. Benchmark-Objekte
  • 3.4. KGSt als Dateninhaber..
  • 3.5. KIJ als Initiator.......
  • 3.6. Teilnehmende Kommunen
• 4. Konzeption des Datenpools
  • 4.1. Datenaufbereitung .
  • 4.2. Datenbestand und -umfang...
  • 4.3. Datenqualität
  • 4.4. Probleme bei der Erstellung und Auswertung der Daten …....
    • 4.4.1. Datendynamik.
    • 4.4.2. Bundesdeutsche Preisniveauunterschiede
    • 4.4.3. Objektzuordnungskatalog

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit „KIJ-Bench2006“ befasst sich mit dem Benchmarking von kommunalen Immobilien in Deutschland. Ihr Ziel ist es, die Kostentransparenz bei kommunalen Liegenschaften zu erhöhen und eine Grundlage für das kommunale Immobilienbenchmarking zu schaffen. Dies soll durch die Ermittlung von Kennzahlen und die Analyse von Daten aus verschiedenen Vergleichsringen, die von der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) durchgeführt werden, erreicht werden.

• Ermittlung von Kennzahlen für das kommunale Immobilienbenchmarking
• Analyse der Kostentransparenz bei kommunalen Liegenschaften
• Erstellung einer Datenbasis für den Vergleich immobilienbezogener Kosten
• Identifizierung von Potentialen zur Kostensenkung
• Entwicklung eines Frameworks für das Immobilienmanagement in Kommunen

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung
  • Einführung in die Thematik des Immobilienbenchmarking in Kommunen
  • Darstellung der Zielsetzung, Methodik und des Aufbaus der Diplomarbeit
• Kapitel 2: Grundzüge des Benchmarking
  • Definition, Aufgaben und Objektgegenstand des Benchmarking
  • Einordnung des Benchmarking in das strategische Management und Controlling
  • Arten des Benchmarking (internes, externes, Konkurrenz-, branchenbezogenes, branchenübergreifendes)
  • Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Benchmarking
  • Kennzahlen-Benchmarking und seine Bedeutung
  • Immobilien-Benchmarking in Kommunen und seine Herausforderungen
• Kapitel 3: Das Benchmarking-Projekt „KIJ-Bench2006“
  • Projektziel und -ablauf des Benchmarking-Projekts „KIJ-Bench2006“
  • Darstellung der Benchmark-Objekte und der KGSt als Dateninhaber
  • Rolle der KIJ als Initiator des Projekts und die teilnehmenden Kommunen
• Kapitel 4: Konzeption des Datenpools
  • Datenaufbereitung und -bestand im Rahmen des Projekts
  • Bewertung der Datenqualität und Herausforderungen
  • Probleme bei der Erstellung und Auswertung der Daten: Datendynamik, Preisniveauunterschiede und Objektzuordnungskatalog

Schlüsselwörter

Immobilienbenchmarking, kommunale Liegenschaften, Kostentransparenz, Kennzahlen, Vergleichsringe, Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt), Datenpool, Datenqualität, Datendynamik, Preisniveauunterschiede, Objektzuordnungskatalog.