Diplomarbeit, 2006
74 Seiten, Note: 1,3
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Theorie der Mehrebenenanalyse und ihrer Anwendung im Bereich der logistischen Standortanalyse. Ziel ist es, die theoretischen Grundlagen der Mehrebenenanalyse darzulegen und deren Anwendung anhand eines konkreten Beispiels zu demonstrieren.
Das erste Kapitel definiert die Zielsetzung der Arbeit und gibt eine Einleitung in die Thematik der Mehrebenenanalyse. Kapitel 2 befasst sich mit den grundlegenden Konzepten und der Entwicklung der Mehrebenenanalyse. Dabei werden verschiedene Ansätze zur Unterscheidung von Individual- und Kollektivebene vorgestellt. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Durchführung von Mehrebenenanalysen, inklusive der Problematik bei der Anwendung traditioneller statistischer Verfahren und der Einführung des Hierarchisch Linearen Modells (HLM). Kapitel 4 untersucht spezielle Anwendungsmöglichkeiten des Modells und Erweiterungen des Mehrebenenansatzes. Schließlich wird in Kapitel 5 die Mehrebenenanalyse anhand eines konkreten Beispiels aus dem Bereich der logistischen Standortanalyse demonstriert.
Mehrebenenanalyse, Hierarchisch Lineares Modell (HLM), Individual- und Kollektivebene, logistische Standortanalyse, SPSS, Datenanalyse, empirische Forschung.
Ein statistisches Verfahren, das berücksichtigt, dass Daten oft hierarchisch strukturiert sind (z.B. Individuen in Landkreisen) und Effekte auf verschiedenen Ebenen wirken.
Einfache Analysen ignorieren die Gruppenabhängigkeit, was zu fehlerhaften Schlussfolgerungen führen kann, da individuelle Merkmale und Kontexteffekte vermischt werden.
Ein Fehler, bei dem von Daten auf Aggregatebene (z.B. Durchschnittseinkommen eines Landes) fälschlicherweise auf das Verhalten von Individuen geschlossen wird.
Die Arbeit nutzt sie zur Standortanalyse in Niederbayern, um Präferenzen unter Berücksichtigung regionaler und individueller Faktoren auszuwerten.
Es ist das mathematische Kernmodell der Mehrebenenanalyse, das feste und zufällige Effekte auf unterschiedlichen Analyseebenen integriert.
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