Bestimmung der Nutzungseignung von Gewerbeflächen für eine differenzierte Standortentwicklung

Inhaltsverzeichnis

• Vorbetrachtungen
• 1. Abschnitt: Kommunales Gewerbeflächenmanagement in der Stadtplanung
• A. Quantitative Angebotsplanung von Gewerbeflächen
• B. Differenzierte Standortentwicklung als Instrument qualitativer Gewerbeflächenpolitik
• 2. Abschnitt: Standortangebot
• A. Stärken-Schwächen-Analyse zur Bestimmung des Standortpotentials
• I. Methode der Stärken-Schwächen-Analyse
• II. Potentiale von Gewerbestandorten aus kommunaler Sicht
• a) Grundstück
• 1. Fläche
• 2. Bebaubarkeit
• 3. Zeitliche Verfügbarkeit
• 4. Altlasten
• 5. Konflikte mit der Nachbarnutzung
• 6. Gebäude
• 7. Bodenrichtwert
• b) Verkehrsinfrastruktur
• 1. Verkehrsgeographische Lage
• 2. Verkehrsverträglichkeit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit zielt darauf ab, ein Verfahren zu entwickeln, das die differenzierte Standortentwicklung von Gewerbeflächen unterstützt. Im Mittelpunkt steht dabei die optimale Nutzung des spezifischen Potentials eines Standortes unter der Bedingung seiner qualitativen Auslastung. Die Arbeit befasst sich mit der Frage, wie Gemeinden die Qualität ihrer gewerblichen Bauflächen verbessern und eine Strategie zur differenzierten Standortentwicklung entwickeln können.

• Optimale Nutzung bestehender Gewerbeflächen
• Entwicklung eines Verfahrens zur zielgruppenorientierten Beurteilung der Standorteignung
• Steuerung der gewerblichen Flächennachfrage durch eine Strategie der differenzierten Standortentwicklung
• Analyse der Stärken und Schwächen von Gewerbestandorten
• Bestimmung der Anforderungen relevanter Zielgruppen an Gewerbeflächen

Zusammenfassung der Kapitel

Der erste Abschnitt der Arbeit ordnet das Thema „Kommunales Gewerbeflächenmanagement“ in der Stadtplanung ein und beleuchtet die quantitative Angebotsplanung von Gewerbeflächen. Des Weiteren wird die differenzierte Standortentwicklung als Instrument der qualitativen Gewerbeflächenpolitik erläutert. Der zweite Abschnitt befasst sich mit dem Standortangebot und stellt eine Methodik vor, um Stärken und Schwächen eines Standortes zu bestimmen und in einem Standortprofil zu visualisieren. Im dritten Abschnitt werden die Anforderungen von Zielgruppen an Gewerbeflächen untersucht. Der vierte Abschnitt entwickelt schließlich ein Verfahren zur Bestimmung geeigneter Nutzungen für Gewerbeflächen, basierend auf den Ergebnissen der beiden vorherigen Abschnitte.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Gewerbeflächenmanagement, Standortentwicklung, Standorteignung, Stärken-Schwächen-Analyse, Zielgruppenorientierung, differenzierte Standortentwicklung, Gewerbeflächenpolitik und Stadtplanung. Die Analyse konzentriert sich auf die Potentiale und Anforderungen von Gewerbestandorten und relevanten Zielgruppen, um eine optimale Nutzung der Flächen zu ermöglichen.