Diplomarbeit, 2006
58 Seiten, Note: 1,0
Diese Diplomarbeit befasst sich mit dem Management von Nonprofit - Organisationen unter besonderer Berücksichtigung personeller und finanzieller Aspekte. Sie untersucht die Besonderheiten und Herausforderungen, die mit der Führung und Verwaltung von Nonprofit - Organisationen verbunden sind, und nutzt die Reitsportgemeinschaft „Traktor" Flöha e. V. als Fallbeispiel.
Das erste Kapitel der Arbeit widmet sich der Definition und Einordnung von Nonprofit - Organisationen. Es werden die wichtigsten Merkmale dieser Organisationsform beleuchtet und die Abgrenzung zu anderen Organisationsformen wie Unternehmen und staatlichen Einrichtungen vorgenommen. Das zweite Kapitel behandelt grundlegende Managementkonzepte und geht auf die rechtlichen Gestaltungsformen von Nonprofit - Organisationen ein.
Das dritte Kapitel befasst sich mit dem Personalmanagement in Nonprofit - Organisationen. Es wird die besondere Herausforderung der Kombination von ehrenamtlicher und professioneller Arbeit untersucht, die spezifischen Anforderungen an die Personalstruktur und die spezifischen Probleme, die im Zusammenhang mit der ehrenamtlichen Tätigkeit auftreten können, analysiert.
Das vierte Kapitel widmet sich der Finanzierung von Nonprofit - Organisationen. Es werden die wichtigsten Finanzierungsquellen und -mittel beleuchtet, darunter Beiträge, Preise, Gebühren, Spenden, Fundraising und Sponsoring.
Nonprofit - Organisationen, Management, Personalmanagement, Ehrenamt, Finanzierung, Spenden, Fundraising, Sponsoring, Reitsportgemeinschaft „Traktor" Flöha e. V.
Nonprofit-Organisationen (NPOs) verfolgen primär soziale oder gemeinnützige Ziele statt Gewinnmaximierung. Sie haben oft spezifische Finanzierungsstrukturen und setzen stark auf ehrenamtliches Personal.
Die größte Herausforderung ist die Koordination von ehrenamtlichen Helfern und professionellen Fachkräften sowie die langfristige Motivation von Freiwilligen.
Dazu gehören Mitgliedsbeiträge, Spenden, Fundraising, Sponsoring sowie öffentliche Gebühren oder Entgelte für Leistungen.
Sponsoring basiert auf dem Prinzip von Leistung und Gegenleistung (z.B. Logo auf Trikots), während Fundraising das systematische Einwerben von Spenden ohne direkte wirtschaftliche Gegenleistung beschreibt.
Die Problematik wird am Beispiel der Reitsportgemeinschaft „Traktor“ Flöha e. V. analysiert, um praxisnahe Lösungen für Vereine aufzuzeigen.
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