Diplomarbeit, 2006
106 Seiten, Note: 2,0
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Thematik des Absentismus in Unternehmen und erörtert verschiedene Strategien zur Senkung von Fehlzeiten. Die Arbeit fokussiert dabei insbesondere auf die betriebliche Gesundheitsförderung als Instrument zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und zur Reduzierung von krankheitsbedingten Ausfällen.
Das erste Kapitel beleuchtet die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit. Es wird die Bedeutung des Themas Absentismus für Unternehmen hervorgehoben und die aktuelle Situation in Deutschland betrachtet. Das zweite Kapitel widmet sich der begrifflichen Klärung von Krankenstand, Absentismus und anderen Ausfallzeiten. Das dritte Kapitel untersucht die Ursachen von Absentismus und Krankheit, während Kapitel vier verschiedene Erklärungsmodelle zur Arbeitsmotivation und Fehlzeiten beleuchtet. Kapitel fünf beschäftigt sich mit Modellen zur Senkung von Fehlzeiten. Die Kapitel sechs bis neun analysieren Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation, der Arbeitsbedingungen sowie kontrollierende und belohnende Maßnahmen und widmen sich dem Thema betriebliche Gesundheitsförderung. In Kapitel zehn erfolgt eine Analyse und Bewertung der Maßnahmen zur Senkung des Absentismus. Die Arbeit endet mit einer Schlussbetrachtung und einem Ausblick.
Absentismus, betriebliche Gesundheitsförderung, Mitarbeitermotivation, Arbeitsbedingungen, Fehlzeiten, Krankheit, Arbeitsmotivation, Modelle, Maßnahmen, Analyse, Bewertung, Schlussbetrachtung, Ausblick.
Krankenstand bezeichnet die tatsächliche Arbeitsunfähigkeit, während Absentismus oft das motivbedingte Fernbleiben vom Arbeitsplatz beschreibt.
Angst führt zu Demotivation, innerer Kündigung und mindert die Kreativität. Langfristig schadet dies der Unternehmensleistung mehr als moderate Fehlzeiten.
Sie senkt krankheitsbedingte Fehlzeiten, steigert die Mitarbeitermotivation und verbessert das Betriebsklima, was den wirtschaftlichen Schaden durch Absentismus reduziert.
Dazu gehören bessere Arbeitsbedingungen, eine wertschätzende Führung, flexible Arbeitszeitmodelle und Programme zur Gesundheitsprävention.
Allein durch arbeitsbedingte Erkrankungen entstehen in Deutschland jährlich Kosten in Höhe von rund 50 Milliarden Euro.
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